1、“.....也包括针对公共安全管理体系的个或几个方面进行的专项审核。第十条机构与运营风险管理部根据需要组织针对项目部公共安全管理的外部审核。机构与运营风险管理部将选择来自项目部外部的第方机构,对项各主管部门保持业务联系。制订公共安全管理规划与建设目标,推动建立项目部公共安全管理办法体系。整合系统内资源和力量,协调各部门的公共安全管理工作。监督检查项目部公共安全管理工作情况,提出整改意见并监督执行。第条公共安全管理委员会和公共安全管理工作小组的秘书部门为项目部下设的机构与运营风险管理部。该部门设置专门负责公共安全管理工作的主管人员,负责项目部公共安全管理的日常工作。作为秘书部门,机构小时值班电话为在通信条件较差环境恶劣地区的项目部营地配备海事卫星电话,随时确保信息畅通。第十条根据巴基斯坦安全形势和项目实际情况,可以充分利用安保公司保险公司中介机构国际组织等第方资源......”。

2、“.....将巴基斯坦安全风险防范工作交由专业权威机构负责实施和保障,接受小时不间断的公共安全援助。第十条保障项目部人员安全,还要特别注意建设公共安全软层控制措施的依次处置,直至威胁终结。营地的选择应在具有开阔地面的高地,营地保护措施应包含多层安全防护措施,根据具体情况设置车障减速带金属栅栏护坡壕沟警戒塔照明及避难所等。场所周边应视具体需要设置固定岗保安巡逻岗保安快速反应部队贴身护卫车辆护卫小组等安保力量。保安人员根据需要可配备警械报警器视听设备等。如有必要,还可请求巴基斯坦当地警察军队等提供更高级别保护。营地应独立设置个主公共入口,并根境外公共安全管理办法网络版递巴基斯坦突发事件信息,分析情况研判局势并提出参考意见,负责突发事件处置的综合协调,跟踪巴基斯坦事态进展,及时向各有关方面报告信息,完成应急处置的总结和文件归档等工作。作为应急工作小组办公室......”。

3、“.....第十条项目部根据联营体总体应急预案制订项目部应急预案和各部门的现场应急预案,形成综合应急预案专项应急预案现场处置方案的安全。公共安全管理委员会的主要职责是宣传和落实联营体的公共安全管理政策,与联营体与公共安全工作相关的各主管部门保持业务联系。制订公共安全管理规划与建设目标,推动建立项目部公共安全管理办法体系。整合系统内资源和力量,协调各部门的公共安全管理工作。监督检查项目部公共安全管理工作情况,提出整改意见并监督执行。第条公共安全管理委员会和公共安全管理工作小组的秘书部门为项目部下设的机构与运营风险管理部性开展审核。第章应急管理第十条项目部设立应急领导小组,该小组是项目部处理巴基斯坦突发事件的决策机构。主要职责是负责巴基斯坦突发事件的应急组织领导和决策指挥工作,下达应急处置指令,接受上级领导并贯彻落实上级指令......”。

4、“.....审核应急工作的各类汇报材料等,必要时派出现场指挥部指导应急处置工作。应急领导小组下设应急工作小组,应急工作小组办公室设在机构与运营风险管理部。主要职责为接收传导。负责及时向项目部各部门公开的共安全风险预警信息,并通过内部通报方式传达较为敏感的公共安全风险预警信息,进行风险提示。密切关注巴基斯坦的安全局势,如发现有异常情况,负责及时对项目部发出预警,并要求项目部根据巴基斯坦实际情况更新和演练应急预案,做好应对突发事件的准备工作。协助完成联营体公共安全负责部门布置的其他相关工作。第条项目部倡导全员参与公共安全管理工作,所有的部门和员工都要立足部门职设在机构与运营风险管理部。主要职责为接收传递巴基斯坦突发事件信息,分析情况研判局势并提出参考意见,负责突发事件处置的综合协调,跟踪巴基斯坦事态进展,及时向各有关方面报告信息,完成应急处置的总结和文件归档等工作。作为应急工作小组办公室......”。

5、“.....第十条项目部根据联营体总体应急预案制订项目部应急预案和各部门的现场应急预案,和岗位要求,努力保障项目部的合同安全作业安全物流安全信息安全医疗卫生安全财务安全环境安全等。通过倡导全员参与公共安全管理工作,逐步推动建设具有项目部特点的公共安全管理文化。第章公共安全管理措施第十条境外中资企业机构和人员安全指南是项目部采取必要公共安全管理措施的主要参考文件。项目部根据巴基斯坦的具体安全风险,可有针对性地采取指南中推荐的各种安全管理措施,以最大程度地保护我人员生命安全和财产第十条机构与运营风险管理部根据政府主管部门和联营体要求,对项目部的公共安全管理工作组织内部审核。审核内容为对公共安全管理体系的符合性适合性和有效性开展审核,包括针对公共安全管理体系所有安全要求的完整审核,也包括针对公共安全管理体系的个或几个方面进行的专项审核......”。

6、“.....机构与运营风险管理部将选择来自项目部外部的第方机构,对项人身攻击勒索绑架或劫持海盗盗窃诈骗等。执行层培训侧重对公共安全工作进行管理,熟练掌握各种控制措施和应急技巧,能够全面负责项目部公共安全管理办法的执行和运行。操作层培训侧重认知威胁,熟悉个人和项目部的安全措施,知晓和了解不同层次安全风险的定义和相关要求,熟悉避开安全风险的技术等。安全管理人员培训侧重于贯彻执行项目部的公共安全管理办法,辨识当地犯罪团体和恐怖主义威胁,认知和发现重大危险源,熟悉开安全风险的技术等。安全管理人员培训侧重于贯彻执行项目部的公共安全管理办法,辨识当地犯罪团体和恐怖主义威胁,认知和发现重大危险源,熟悉处置安全风险的各种技术,能够进行检查控制和,能够对紧急事件做出适当响应。第十条公共安全培训的形式包括出境前培训岗前培训专项培训室内与实操培训等......”。

7、“.....组织项目部相关人员进行培训。第章安全审核和检查第十条机构与运营风险管理部负责该部门设置专门负责公共安全管理工作的主管人员,负责项目部公共安全管理的日常工作。作为秘书部门,机构与运营风险管理部在公共安全管理方面的主要职责如下负责具体制订项目部公共安全管理办法巴基斯坦突发事件应急预案。规划场所安全管理方案时,要注意符合巴基斯坦法律法规对各项控制措施的合规性要求,严格设定划分和管理各部分的出入权限,同时要对场所及各分区进行分层控制,确保任何个威胁事件的攻击过程都会受到数和岗位要求,努力保障项目部的合同安全作业安全物流安全信息安全医疗卫生安全财务安全环境安全等。通过倡导全员参与公共安全管理工作,逐步推动建设具有项目部特点的公共安全管理文化。第章公共安全管理措施第十条境外中资企业机构和人员安全指南是项目部采取必要公共安全管理措施的主要参考文件......”。

8、“.....可有针对性地采取指南中推荐的各种安全管理措施,以最大程度地保护我人员生命安全和财产递巴基斯坦突发事件信息,分析情况研判局势并提出参考意见,负责突发事件处置的综合协调,跟踪巴基斯坦事态进展,及时向各有关方面报告信息,完成应急处置的总结和文件归档等工作。作为应急工作小组办公室,机构与运营风险管理部负责完成应急领导小组和应急工作小组交办的所有应急处置相关工作。第十条项目部根据联营体总体应急预案制订项目部应急预案和各部门的现场应急预案,形成综合应急预案专项应急预案现场处置方案的部门和联营体要求,对项目部的公共安全管理工作组织内部审核。审核内容为对公共安全管理体系的符合性适合性和有效性开展审核,包括针对公共安全管理体系所有安全要求的完整审核,也包括针对公共安全管理体系的个或几个方面进行的专项审核。第十条机构与运营风险管理部根据需要组织针对项目部公共安全管理的外部审核......”。

9、“.....对项目部公共安全管理体系的符合性适合性和有境外公共安全管理办法网络版处置安全风险的各种技术,能够进行检查控制和,能够对紧急事件做出适当响应。第十条公共安全培训的形式包括出境前培训岗前培训专项培训室内与实操培训等。机构与运营风险管理部根据实际需求,组织项目部相关人员进行培训。第章安全审核和检查第十条机构与运营风险管理部负责具体组织项目部的安全审核和检查工作。项目部应按照要求,配合针对公共安全管理的内部和外部审核工作,并根据审核结果改进和完善公共安全管理工递巴基斯坦突发事件信息,分析情况研判局势并提出参考意见,负责突发事件处置的综合协调,跟踪巴基斯坦事态进展,及时向各有关方面报告信息,完成应急处置的总结和文件归档等工作。作为应急工作小组办公室,机构与运营风险管理部负责完成应急领导小组和应急工作小组交办的所有应急处置相关工作......”。