1、“.....坚持按期检查本级行综合评价,根据评价结果确认是否提出异动申请。提出异动申请时,应填报危险源控制点异动卡升降级异动需同时填报危险源控制点登记卡。第十条级危险源控制点的异动由矿报公司安全环保部审定批准级危险源控制点的异动矿安环科审定,报公司安全环保部备案。第章间危险源控制点分布情况,每半月检查车间各级危险源控制点控制情况。负责组织本车间级危险源控制点控制管理,落实危险源控制点管理办法与措施。对本车间危险源控制点的失控因素组织整改,车间确实无力整改的,应向矿长及职能科室报告,并立即采取防范措施,避免事控制点拟异动前,应组织专业人员对危险因素及其危险性安全控制管理情况等进行综合评价,根据评价结果确认是否提出异动申请。提出异动申请时,应填报危险源控制点异动卡升降级异动需同时填报危险源控制点登记卡......”。

2、“.....工段安全员每周次负责危险源控制点的信息管理,开发运用先进信息控制技术,不断提高危险源控制点的动态控制水平督促检查各级对失控因素的处理和进展情况,及时向领导报告对危险源控制点失控而险源控制点进行日常检查控制的依据和原始记录。当班人员应在设备设施点检和作业要求的基础上,按危险源控制点检查表内容对本班组管理区域内各级危险源控制点重点部位关键环节的安全状况控制措施落实情况进行点检,并作好记录各级管理部门按照各自责任制要求对所负责的制点的系统分析工作,推行控制技术,不断落实深化完善危险源控制点的控制管理。分级负责组织危险源控制点的建点验收与升降级及撤点审查......”。

3、“.....扣责任车间元扣车间主要领导元。导致事故的,按矿有关规定考核。第章附则第十条本办法自下发之日起执行。与上级规定不符的按上级规定执行。第十条本办法由安全环保科负责解释。第十断提高危险源控制点的动态控制水平督促检查各级对失控因素的处理和进展情况,及时向领导报告对危险源控制点失控而发生的各类事故,认真调查分析,按本规定查清责任并及时报告领导负责按本规定的内容进行考核。第章考核第十条新投产建设工程在试生产期间,有关单位条各危险源点均要制订危险源控制点检查表,其中级危险源控制点的危险源控制点检查表由公司安全环保部审查备案。危险源控制点检查表的内容应具体,针对性可操作性强,要突出对重点部位关键环节的安全控制,安全检查与设备点检应互为补充。危险源控制点检查表是班组对危第十条各级安全部门职责组织开展危险源控制点分级控制管理,制订落时实施办法,负责综合管理......”。

4、“.....推行控制技术,不断落实深化完善危险源控制点的控制管理。分级负责组织危险源控制点的建点验收与升降级及撤点审查。坚持按期检查本级入危险源控制点管理。第条对危险源的危险分析可运用危险因素分析方法和事故模式分析方法。第条安全措施应根据假想事故原因和条件分析的结果制定。第条危险源控制点确定后,由安环科组织填写危险源控制点登记卡。发现危险源控制点的不正常状态,立即上报和做好记录,并采进行检查与控制管理,点次扣科室长元,累计累扣。车间各级未按职责分工对各级危险源控制点进行检查与控制管理,点次扣主管领导元,累计累扣。第十条对危险源控制点运行中的失控因素未采取有效安全措施及时报告或上级要求的隐患整改不落实,扣责任车间元扣车间主要领导危险源控制点进行检查,并在危险源控制点检查表相应位臵签字。第十条危险源控制点出现异常,应按管理级别填写危险源控制点异常信息反馈卡逐级上报......”。

5、“.....制订有效措施,及时消除隐患。铁矿危险源控制点管理办法网络版。第十条危险条各危险源点均要制订危险源控制点检查表,其中级危险源控制点的危险源控制点检查表由公司安全环保部审查备案。危险源控制点检查表的内容应具体,针对性可操作性强,要突出对重点部位关键环节的安全控制,安全检查与设备点检应互为补充。危险源控制点检查表是班组对危对本车间的级危险源控制点至少检查次有工段的车间安全组每月次,工段安全员每周次负责危险源控制点的信息管理,开发运用先进信息控制技术,不断提高危险源控制点的动态控制水平督促检查各级对失控因素的处理和进展情况,及时向领导报告对危险源控制点失控而别填写危险源控制点异常信息反馈卡逐级上报。上级管理部门应组织对异常情况进行分析,制订有效措施,及时消除隐患。铁矿危险源控制点管理办法网络版。第十条各级安全部门职责组织开展危险源控制点分级控制管理,制订落时实施办法,负责综合管理......”。

6、“.....第十条职能科室职责熟悉本矿危险源控制点分布情况,参与制订级危险源控制点的控制对策及控制管理。对车间无力整改的危险源控制点失控因素,接到报告后立即深入现场安排处理。按职责分工,负责督促检查本部门承担控制的危险源控制点的运行控对本车间的级危险源控制点至少检查次有工段的车间安全组每月次,工段安全员每周次负责危险源控制点的信息管理,开发运用先进信息控制技术,不断提高危险源控制点的动态控制水平督促检查各级对失控因素的处理和进展情况,及时向领导报告对危险源控制点失控而点分布情况,参与制订级危险源控制点的控制对策及控制管理。对车间无力整改的危险源控制点失控因素,接到报告后立即深入现场安排处理。按职责分工,负责督促检查本部门承担控制的危险源控制点的运行控制。被确定为重大危险源纳入矿重大危险源安全管理的,不再列部审查备案......”。

7、“.....针对性可操作性强,要突出对重点部位关键环节的安全控制,安全检查与设备点检应互为补充。危险源控制点检查表是班组对危险源控制点进行日常检查控制的依据和原始记录。当班人员应在设备设施点检和作业要求的基础上,按危险元。导致事故的,按矿有关规定考核。第章附则第十条本办法自下发之日起执行。与上级规定不符的按上级规定执行。第十条本办法由安全环保科负责解释。发现危险源控制点的不正常状态,立即上报和做好记录,并采取防范措施避免事故发生。第十条职能科室职责熟悉本矿危险源控条各危险源点均要制订危险源控制点检查表,其中级危险源控制点的危险源控制点检查表由公司安全环保部审查备案。危险源控制点检查表的内容应具体,针对性可操作性强,要突出对重点部位关键环节的安全控制,安全检查与设备点检应互为补充。危险源控制点检查表是班组对危发生的各类事故,认真调查分析......”。

8、“.....第章考核第十条新投产建设工程在试生产期间,有关单位和职能科室不配合开展危险辨识及危险源控制点定点工作,扣责任单位元。第十条职能科室未按职责分工对各级危险源控制点制点的系统分析工作,推行控制技术,不断落实深化完善危险源控制点的控制管理。分级负责组织危险源控制点的建点验收与升降级及撤点审查。坚持按期检查本级危险源控制点的控制情况矿安全环保科及相关职能科室每月对本单位的级危险源控制点至少检查次车间安全组员每级危险源控制点的控制情况矿安全环保科及相关职能科室每月对本单位的级危险源控制点至少检查次车间安全组员每周对本车间的级危险源控制点至少检查次有工段的车间安全组每月次,工段安全员每周次负责危险源控制点的信息管理,开发运用先进信息控制技术,不控制点检查表内容对本班组管理区域内各级危险源控制点重点部位关键环节的安全状况控制措施落实情况进行点检......”。

9、“.....并在危险源控制点检查表相应位臵签字。第十条危险源控制点出现异常,应按管理级铁矿危险源控制点管理办法网络版对本车间的级危险源控制点至少检查次有工段的车间安全组每月次,工段安全员每周次负责危险源控制点的信息管理,开发运用先进信息控制技术,不断提高危险源控制点的动态控制水平督促检查各级对失控因素的处理和进展情况,及时向领导报告对危险源控制点失控而危险源控制点管理制度第十条在危险源控制区域醒目处应设立危险源控制点警示牌。警示牌内容应包含危险源点主要危险因素可能的事故伤害模式及应采取的主要措施对策。第十条各危险源点均要制订危险源控制点检查表,其中级危险源控制点的危险源控制点检查表由公司安全环保制点的系统分析工作,推行控制技术,不断落实深化完善危险源控制点的控制管理。分级负责组织危险源控制点的建点验收与升降级及撤点审查......”。