1、“.....由地面发现与事实不符的,严格督促整改。第条针对安全薄弱人物的管理,区队车间要根据不同状况,制定针对性的措施,跟踪帮教,动态管理。煤矿安全薄弱人物管理办法网络版。凡对安全薄弱人物管理不重视不认真,仅限于走走过场,流于形式纳入区队车间管理。煤矿安全薄弱人物管理办法网络版。第条区队车间安全薄弱人物管理实行月度例会制,由党支部书记主持召开,全面安排部署本单位安全薄弱人物管控工作。每月日前,井下生产辅助单位向安监处上报本月度安全薄弱人物换合格写出保证书后,方准下井工作。入井排查井口把钩工安监员负责对下井人员进行细心观察,禁止行为异常精神不振有酒味的特别人员入井动态排查井下安监员跟班管理人员班组长以及其他安全生产管理人员在现场巡查过程中发现身体不适煤矿安全薄弱人物管理办法网络版评先树优依据。安全监督监察职责安监处要强化各单位安全薄弱人物管理的监督监察......”。

2、“.....煤矿安全薄弱人物管理办法第章总则第条为进步加强安全薄弱人物管控,认真做好安全薄弱人物的逐级排查跟踪帮教现条区队车间在每天动态排查的基础上,对安全薄弱人物每周集中排查汇总次,建立安全薄弱人物档案,纳入区队车间管理。以上级安全极度危险人员,级安全危险人员,级安全不放心人员。第十条每底,区队车间对安全薄弱人物的遵章物在生产现场监护的第责任者,负责本班安全薄弱人物在生产现场的安全监护和动态管控。专业部门监管职责各专业部门对所属单位安全薄弱人物排查帮教监管等情况进行每月不少于次的定期检查和动态抽查,将检查结果纳入区队综合评比,作为凡发现与事实不符的,严格督促整改。第条针对安全薄弱人物的管理,区队车间要根据不同状况,制定针对性的措施,跟踪帮教,动态管理。入井排查井口把钩工安监员负责对下井人员进行细心观察,禁止行为异常精神不振有酒味的特别人员入井......”。

3、“.....对责任单位党支部书记罚款元。第条区队车间安全薄弱人物管理实行月度例会制,由党支部书记主持召开,全面安排部署本单位安全薄弱人物管控工作。每月日前,井下生产辅助单位向安监处上报本月度安全薄弱人动态排查井下安监员跟班管理人员班组长以及其他安全生产管理人员在现场巡查过程中发现身体不适或行为异常人员,先停止作业再进行细致调查处置。第章安全薄弱人物管理第条对安全薄弱人物管理按照排查帮教解除体化闭合体系进行。第凡对安全薄弱人物管理不重视不认真,仅限于走走过场,流于形式的,实现票否决。季度考评中,对责任单位给予元的扣罚辅助单位元生产单位元。其中,责任单位大员各承担扣罚总额的。地面单位安全薄弱人物管理的监督监察责任追究,由地面作技术主管是本单位安全薄弱人物安全培训的第责任者......”。

4、“.....负责本班安全薄弱人物在生产现场的安全监护和动主要适用于井下各单位地面非煤厂网点以及有生产任务单位的安全薄弱人物的管理。矿井其它单位部门可参照执行。第章安全薄弱人物类型第条为便于安全薄弱人物管理工作的开展,将安全薄弱人物划分为个级别级为强制休班的职工。针纪按章作业身体状况工作态度等方面进行综合评估,出具结论,确定是否转化为安全人,对当月不能按期转化的次月继续进行帮教管理。第十条安全薄弱人员的转换对安全不放心人员,由区队制定具体帮教措施,停班学习,进行重点帮教转换,转动态排查井下安监员跟班管理人员班组长以及其他安全生产管理人员在现场巡查过程中发现身体不适或行为异常人员,先停止作业再进行细致调查处置。第章安全薄弱人物管理第条对安全薄弱人物管理按照排查帮教解除体化闭合体系进行。第评先树优依据。安全监督监察职责安监处要强化各单位安全薄弱人物管理的监督监察......”。

5、“.....煤矿安全薄弱人物管理办法第章总则第条为进步加强安全薄弱人物管控,认真做好安全薄弱人物的逐级排查跟踪帮教现物排查帮教的第责任者,负责本单位安全薄弱人物的细致排查思想引导跟踪帮教等工作技术主管是本单位安全薄弱人物安全培训的第责任者,负责本单位安全薄弱人物安全知识的学习业务技能的培训区队跟班管理人员班组长是本单位安全薄弱煤矿安全薄弱人物管理办法网络版态管控。专业部门监管职责各专业部门对所属单位安全薄弱人物排查帮教监管等情况进行每月不少于次的定期检查和动态抽查,将检查结果纳入区队综合评比,作为评先树优依据。安全监督监察职责安监处要强化各单位安全薄弱人物管理的监督监评先树优依据。安全监督监察职责安监处要强化各单位安全薄弱人物管理的监督监察。煤矿安全薄弱人物管理办法网络版。煤矿安全薄弱人物管理办法第章总则第条为进步加强安全薄弱人物管控......”。

6、“.....负责本单位安全薄弱人物的全面管理工作党支部书记是本单位安全薄弱人物排查帮教的第责任者,负责本单位安全薄弱人物的细致排查思想引导跟踪帮教等十条为切实加强安全薄弱人物管理,强调各层级管理责任落实,实行逐级责任追究。区队车间对安全薄弱人物管理工作态度不端正工作不认真,排查安全薄弱人物不全面不准确,制定帮教措施不详细不具体,对责任单位党支部书记罚款元。第章安有病史,病情不稳定,且随时有可能突发疾病的职工家中有急事突发事,且心情尚未平复精神恍惚的职工等。区队车间必须强制其休班,不予安排工作。第章安全薄弱人物监管第十条为确保安全薄弱人物得到有效管控,明确各专业部门单位相关动态排查井下安监员跟班管理人员班组长以及其他安全生产管理人员在现场巡查过程中发现身体不适或行为异常人员......”。

7、“.....第章安全薄弱人物管理第条对安全薄弱人物管理按照排查帮教解除体化闭合体系进行。第动态管理,实现由薄弱人到放心人的转化,更好的服务于安全生产。坚持以人为本的原则,搞好超前防范和转换,从源头上消除不安全因素,遏制各类安全事故的发生,根据上级有关要求,结合矿井安全生产实际,特制定本办法。第条本办法物在生产现场监护的第责任者,负责本班安全薄弱人物在生产现场的安全监护和动态管控。专业部门监管职责各专业部门对所属单位安全薄弱人物排查帮教监管等情况进行每月不少于次的定期检查和动态抽查,将检查结果纳入区队综合评比,作为面安全科适时组织并依据相关文件考核兑现。第章相关管理问题追责第十条为切实加强安全薄弱人物管理,强调各层级管理责任落实,实行逐级责任追究。区队车间对安全薄弱人物管理工作态度不端正工作不认真......”。

8、“.....明确各专业部门单位相关职责区队单位管理职责各工区区长各单位负责人是本单位安全薄弱人物管控的第责任者,负责本单位安全薄弱人物的全面管理工作党支部书记是本单位安全薄弱人煤矿安全薄弱人物管理办法网络版评先树优依据。安全监督监察职责安监处要强化各单位安全薄弱人物管理的监督监察。煤矿安全薄弱人物管理办法网络版。煤矿安全薄弱人物管理办法第章总则第条为进步加强安全薄弱人物管控,认真做好安全薄弱人物的逐级排查跟踪帮教现,实现票否决。季度考评中,对责任单位给予元的扣罚辅助单位元生产单位元。其中,责任单位大员各承担扣罚总额的。地面单位安全薄弱人物管理的监督监察责任追究,由地面安全科适时组织并依据相关文件考核兑现。第章相关管理问题追责第物在生产现场监护的第责任者,负责本班安全薄弱人物在生产现场的安全监护和动态管控......”。

9、“.....将检查结果纳入区队综合评比,作为查明细表,地面非煤厂网点及有生产任务的单位向地面安全科上报本月度安全薄弱人物排查明细表,将安全薄弱人物纳入矿统管理。第条安监处地面安全科以及地面单位安全信息网员要对区队车间安全薄弱人物排查情况进行动态检查核实比对。凡行为异常人员,先停止作业再进行细致调查处置。第章安全薄弱人物管理第条对安全薄弱人物管理按照排查帮教解除体化闭合体系进行。第条区队车间在每天动态排查的基础上,对安全薄弱人物每周集中排查汇总次,建立安全薄弱人物档案,纪按章作业身体状况工作态度等方面进行综合评估,出具结论,确定是否转化为安全人,对当月不能按期转化的次月继续进行帮教管理。第十条安全薄弱人员的转换对安全不放心人员,由区队制定具体帮教措施,停班学习,进行重点帮教转换......”。