1、“.....地基处理及土方施工阶段基坑周边搭设防护栏上下基坑搭设安全通道基坑内坑槽井孔及时用护栏盖板防护基础及主体结构次结构施工阶段基坑周边完善临边防护基坑上业前落实到班组。实施责任人项目技术人员分包单位现场负责人。安全资料。项目安全资料由项目经理指定专人负责建立和完善,安全资料要符合建筑工程施工安全资料管理规程的要求。保证应该有的资料收集齐全及时。不得在上级检查时找不到拿不出。项目安全资料不齐全弄虚作假代签字,受到上级单位的批评或处罚,或影响到安检站对工程的安全评价,由项目安全资料员承担全部不良后果与责任。实施责任人安全资料员。实施责任人项目工长安全员。安全防护项目通用项目进入施工现场的人员必须正确戴好安全帽,高悬空作业必须正确系练,落实应急处理能力......”。

2、“.....不发生事故扩大与不良负面影响。发生事故要积极作好应急处置事故报告事故善后工作,按不放过原则处理好事故。项目部发生大小事故及处理结果应向总承包部报告。实施责任人项目经理。安全施工措施。项目施工重大危险源辨识及管理方案由项目技术负责人在开工前编制,项目工长在现场挂牌公告,做到人人皆知,预防事故。项目部安全施工技术措施由技术负责人根据项目施工重大危险源辨识结果在开工前负责编制,由项目工长逐项安排实施。实施责任人项目技术负责由项目工长逐项安排实施。施工项目部安全生产管理办法网络版。年终由总承包部领导确定对项目部进行奖励与处罚。实施责任人总承包部。日常安全处罚作业人员管理人员分包单位违反施工现场安全生产管理规定,按规定有关条款执行处罚分包单位违反双方安全生产协议书中有关条款的,按协议书有关条款执行处罚或承担经济赔偿责任因项目部或分包单位原因由上级单位下达的处罚......”。

3、“.....核定为不合格进行批评。全年安全奖罚项目部发生死亡重伤或其它重大事故,对项目部处罚元施工项目部安全生产管理办法网络版目经理。安全教育到位分包单位进场人员必须参加项目部组织的安全教育。安全教育由分包单位现场负责人组织,项目工长主持,项目部和分包单位同进行安全教育。通过安全教育提高施工人员安全生产意识,掌握安全生产技术,杜绝不懂不会操作麻痹大意故意违章造成安全事故。经过安全教育的人员经考核合格,签订施工人员安全生产责任书后上岗。实施责任人项目工长安全员。安全防护到位施工现场安全防护由项目工长安排指挥过程监督,分包单位执行。对不同施工阶段需采取防护的部位,提前按项目部安全施工技术措施做好各项安全防护,的要求。保证应该有的资料收集齐全及时。不得在上级检查时找不到拿不出。项目安全资料不齐全弄虚作假代签字,受到上级单位的批评或处罚......”。

4、“.....由项目安全资料员承担全部不良后果与责任。实施责任人安全资料员。项目经理带班生产。项目经理应全面掌握施工现场安全生产状况,特别要加强对重点部位关键环节危险性较大工程的重点,亲自做好现场巡查检查工作及记录,及时发现和消除现场重大安全隐患,确保生产安全。实施责任人项目经理。应急救援工作。项目部应急救援工作由项目经理负责。项目业过程,防止随时可能发生的事故。项目部其它管理人员有责任随时协助项目工长进行监管。监管人在现场发现违章违规行为要及时制止,发现安全隐患要及时处理。项目部每天必须有夜班值班人员在岗处理好施工中的生产问题。实施责任人项目经理。项目经理与各分包单位签订分包合同的同时,必须与各分包单位依法签订安全生产协议书,明确双方的权利责任义务与奖罚措施。分包单位必须具备相关安全生产资质,执行项目部安全生产管理规定......”。

5、“.....实施责任人项护缺失机械设备带病运转与违章指挥违章作业违反劳动纪律现象。严格管控塔吊安拆顶升脚手架高支模安拆等风险较大的作业过程,防止随时可能发生的事故。项目部其它管理人员有责任随时协助项目工长进行监管。监管人在现场发现违章违规行为要及时制止,发现安全隐患要及时处理。项目部每天必须有夜班值班人员在岗处理好施工中的生产问题。实施责任人项目技术负责人。危险性较大分部分项工程管理。项目施工中危险性较大分部分项工程管理执行建设部关于印发危险性较大的分部分项工程安全管理办法的通知建质号文件的规定......”。

6、“.....同部位上下同时交叉施工,上部施工其下部坠落范围内有人通行停车放物或作业,必须搭设可靠的隔离设施与围挡。既要采取可靠措施防止人责人负责专项方案的编制组织专家论证报审施工前的交底,并重点监督和主持相关工程的验收工作。实施责任人项目技术负责人。安全技术交底。般分部分项工程安全技术交底由项目技术员编制技术负责人审核交底。做到事前书面交底,有指导性针对性实用性,交底明确到位,双方交接负责人签字确认。分包单位现场负责人做好班前交底与执行人签字落实工作,关键要保证作业前落实到班组。实施责任人项目技术人员分包单位现场负责人。安全资料。项目安全资料由项目经理指定专人负责建立和完善,安全资料要符合建筑工程施工安全资料管理规程实施责任人项目工长安全员。安全防护项目通用项目进入施工现场的人员必须正确戴好安全帽,高悬空作业必须正确系好安全带......”。

7、“.....地基处理及土方施工阶段基坑周边搭设防护栏上下基坑搭设安全通道基坑内坑槽井孔及时用护栏盖板防护基础及主体结构次结构施工阶段基坑周边完善临边防护基坑上积极预防发生火灾事故。实施责任人项目工长安全员分包单位现场负责人。实施责任人项目经理。项目经理与各分包单位签订分包合同的同时,必须与各分包单位依法签订安全生产协议书,明确双方的权利责任义务与奖罚措施。分包单位必须具备相关安全生产资质,执行项目部安全生产管理规定。分包单位负责人必须安排现场负责人最少人班组安全协管员配合项目部做好现场安全管理。实施责任人项目经理。安全教育到位分包单位进场人员必须参加项目部组织的安全教育......”。

8、“.....项目工长主持,项目部和分包单位同进行由项目工长负责设置维护。实施责任人项目技术负责人项目工长安全员配合人分包单位现场负责人机电管理员。施工方法安全。项目部分包单位不得采用以下违规方法指挥施工深基坑工程无危险性较大工程专项方案,不按专项方案施工,不按规定进行基坑监测支护放坡,坑边荷载超过规定高支模工程无危险性较大工程专项方案,不按专项方案施工,不按专项方案或规定进行验收,混凝土浇筑过程中无人监护,集中荷载超过规定脚手架搭设拆除工程无专项施工方案,不按专项施工方案施工,脚手架未经验收投入使用,脚手架搭设拆除未设有效隔离理应落实应急预案编制组织及设备,组织进行救援演练,落实应急处理能力。确保在发生事故时能及时做出紧急处置措施应急有效,不发生事故扩大与不良负面影响。发生事故要积极作好应急处置事故报告事故善后工作,按不放过原则处理好事故。项目部发生大小事故及处理结果应向总承包部报告......”。

9、“.....安全施工措施。项目施工重大危险源辨识及管理方案由项目技术负责人在开工前编制,项目工长在现场挂牌公告,做到人人皆知,预防事故。项目部安全施工技术措施由技术负责人根据项目施工重大危险源辨识结果在开工前负责编制,责人负责专项方案的编制组织专家论证报审施工前的交底,并重点监督和主持相关工程的验收工作。实施责任人项目技术负责人。安全技术交底。般分部分项工程安全技术交底由项目技术员编制技术负责人审核交底。做到事前书面交底,有指导性针对性实用性,交底明确到位,双方交接负责人签字确认。分包单位现场负责人做好班前交底与执行人签字落实工作,关键要保证作业前落实到班组。实施责任人项目技术人员分包单位现场负责人。安全资料。项目安全资料由项目经理指定专人负责建立和完善,安全资料要符合建筑工程施工安全资料管理规程目经理。安全教育到位分包单位进场人员必须参加项目部组织的安全教育......”。