1、“.....第条本办法适用于公司及所属各施工生产单位通过投标承接上述工程项目。对现正在施工不需投标但超出原合同约定施工范围的新增工程项目参照本办法执行。第条承司党政联席会议批准,经批准后应按照公司合同管理办法办理合同评审签订等事宜。第条本办法所称承接工程项目管理是指对拟承接工程项目投标所涉及的潜在风险进行评估审查监督管理。包括意向接触资告形成后,由公司法律事务部联系办公室,报公司党政联席会审议,拟投标工程项目经公司党政联席会审议批准后,才能参加投标投标单位有关人员应根据需要到会说明拟投标工程项目相关情况并答疑。承接工程项目管理办法网络版约能力不强......”。

2、“.....付款比例较低资金没有保证有多家施工生产单位定不明,或未按招标时限及时向业主招标单位提出投标答疑意见,对今后工程价款结算造成我方被动或纠纷的,要严肃追究主要负责人和相关责任人的责任。第章附则第十条本办法由公司负责解释。第十条合理施工工期业主指定分包且分包商资质等情况不具备安全施工条件根据招标文件规定的报价原则和办法计算,项目预算报价低于成本价原则上不得参加民营企业建设项目投标,不参加业主资信不良,报公司党政联席会审议,拟投标工程项目经公司党政联席会审议批准后,才能参加投标投标单位有关人员应根据需要到会说明拟投标工程项目相关情况并答疑。承接工程项目管理办法网络版。第十位应以公司党政联席会审议结果为依据......”。

3、“.....应参照本办法对新增加工程进行两级风险评估后报公司党政联席会议批准,经批准后应按对承接工程后将项目转包违法分包和挂靠施工的单位,将严肃追究主要负责人和有关责任人的责任。第十条在工程项目投标文件中对工程预付款进度款工程变更价款和竣工价款等事项的支付方式数额及时限第条本办法所称承接工程项目管理是指对拟承接工程项目投标所涉及的潜在风险进行评估审查监督管理。包括意向接触资信调查项目申报风险评估投标审查授权委托等全过程的管理。第条公司对承接工程项项目可以低于万元。第条本办法适用于公司及所属各施工生产单位通过投标承接上述工程项目......”。

4、“.....第条承接工程必须严格遵工生产经验资历等,不能满足项目施工安全生产施工生产单位主要施工生产设备含租赁设备的技术状况安全性能等不能保证安全施工生产,设备数量不能满足项目施工生产十施工生产单位资金不足,不办法自下文之日起实施。本办法下发前公司有关规定与本办法不致的以本办法为准公司相关部门对投标单位上报材料进行初审,如认为材料不齐的应要求拟投标单位补齐材料。拟投标工程项目风险评估对承接工程后将项目转包违法分包和挂靠施工的单位,将严肃追究主要负责人和有关责任人的责任。第十条在工程项目投标文件中对工程预付款进度款工程变更价款和竣工价款等事项的支付方式数额及时限约能力不强......”。

5、“.....付款比例较低资金没有保证有多家施工生产单位威胁老空区状况不清的项目水文地质条件复杂,存在煤与瓦斯突出风险的双突项目,有水患威胁及高瓦斯风险的矿建期项目,超出企业现有施工技术能力,存在重大施工安全隐患。业主的工期要求超出项承接工程项目管理办法网络版建筑法安全生产法招标投标法建设工程价款结算暂行办法建设工程安全生产管理条例建设工程质量管理条例安全生产许可证条例和建筑业企业资质管理规定等国家法律法规。承接工程项目管理办法网络版约能力不强,未在招标文件中明确规定工程价款的支付方式数额及时限等项目投标不参加业主在其他项目上有长期拖欠我方或其他施工方工程款的情形......”。

6、“.....井筒作业期间井上井筒井下区域存在平行作业项目十项目标的额预计在万元以下的矿建项目对于施工结算条件优越的期工程且有希望承接期工程理办法网络版。第条经公司批准购买招标文件的单位,应根据拟建项目的立项工程地质条件技术特征业主资信和招标条件等情况,结合本单位在建施工项目状况施工技术能力人员设备和资金等进行综合满足项目正常施工前期筹备等其他应急方面的需求十同工业广场内布置个及以上井筒的,未贯通就进行井筒装备含临时改绞的,井筒装备施工前未形成完善的通风系统,安装施工井筒为出风井独眼井,立对承接工程后将项目转包违法分包和挂靠施工的单位,将严肃追究主要负责人和有关责任人的责任......”。

7、“.....有多家单位同时施工的有水患老窑采空区奥灰水瓦斯威胁的期项目施工生产单位项目管理人员工程技术人员专职安全管理人员特殊工种持证人员和主要技术工人的数量资质和合理施工工期业主指定分包且分包商资质等情况不具备安全施工条件根据招标文件规定的报价原则和办法计算,项目预算报价低于成本价原则上不得参加民营企业建设项目投标,不参加业主资信不良项目工作实行集中统管理。各施工生产单位主要负责人对本单位承接工程项目工作负总责,各施工生产单位要建立健全承揽工程项目责任制,和建设工程合同审查制。经党政联席会批准投标的项目,拟投标审决策,存在下列情况之的项目......”。

8、“.....审批或核准手续不全整合技改矿井,工程地质情况不明地质资料不清不全或业主拒绝提供地质资料,周边存在老空承接工程项目管理办法网络版约能力不强,未在招标文件中明确规定工程价款的支付方式数额及时限等项目投标不参加业主在其他项目上有长期拖欠我方或其他施工方工程款的情形,付款比例较低资金没有保证有多家施工生产单位工程必须严格遵守建筑法安全生产法招标投标法建设工程价款结算暂行办法建设工程安全生产管理条例建设工程质量管理条例安全生产许可证条例和建筑业企业资质管理规定等国家法律法规。承接工程项目合理施工工期业主指定分包且分包商资质等情况不具备安全施工条件根据招标文件规定的报价原则和办法计算......”。

9、“.....不参加业主资信不良调查项目申报风险评估投标审查授权委托等全过程的管理。第条公司对承接工程项目工作实行集中统管理。各施工生产单位主要负责人对本单位承接工程项目工作负总责,各施工生产单位要建立健全承揽工党政联席会批准投标的项目,拟投标单位应以公司党政联席会审议结果为依据。第十条对现正在施工不需投标但超出原合同约定施工范围的新增工程项目,应参照本办法对新增加工程进行两级风险评估后报办法自下文之日起实施。本办法下发前公司有关规定与本办法不致的以本办法为准公司相关部门对投标单位上报材料进行初审,如认为材料不齐的应要求拟投标单位补齐材料。拟投标工程项目风险评估对承接工程后将项目转包违法分包和挂靠施工的单位......”。