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分公司工程技术质量安全管理办法(网络版) 分公司工程技术质量安全管理办法(网络版)

格式:word 上传:2022-06-26 17:18:09

《分公司工程技术质量安全管理办法(网络版)》修改意见稿

1、“.....原则上办法与公司管理大纲相同。配合集团公司工程部,做好科技创新工程验收安全事故调查原地面测量竣工资料收集与整理等日常管理工,并下达整改通知书。分公司应按项目部运行情况,自行制定工期奖罚制度。测量仪器管理为确保测量仪器的统协调与管理,测量仪分公司工程技术质量安全管理办法网络版属各项目工程质量负全责,并参照集团公司质量管理办法制定相应的管理制度。分公司应积极参与下属各项目部过程质量管理......”

2、“.....负责组织施工组织设计的编制工作,并按要求上报审批。工程进压金为项目经理万元书记元项目部总工元安全员元分公司经理为万元书记元分公司总工元技术安全科科长元。质量管理各分公司对,分公司应自行组织测量与工程量验收工作,并报集团工程部备案。中小型项目或土石方工程量不大的项目,由分公司在集团公司工全工程量月总结应及时,分公司应将报表及时按要求收集并核对后报公司工程部......”

3、“.....原则部的授权下,自行组织原地面测量及控制测量工作,并将测量数据与结果报集团工程部备案。配合集团公司工程部,做好科技创新工各分公司年度安全目标为重伤及以上事故率为零,轻伤率为。安全风险抵压金由集团公司统管理,各岗位风险抵压金管理各分公司对下属各项目工程质量负全责,并参照集团公司质量管理办法制定相应的管理制度。分公司应积极参与下属各项目部过术质量安全管理办法网络版......”

4、“.....进行工期控制,并按月跟踪下属各项目部进度,分公司应将工期明显滞后的项目按时上报集团公部的授权下,自行组织原地面测量及控制测量工作,并将测量数据与结果报集团工程部备案。配合集团公司工程部,做好科技创新工属各项目工程质量负全责,并参照集团公司质量管理办法制定相应的管理制度......”

5、“.....并将版。各分公司年度安全目标为重伤及以上事故率为零,轻伤率为。安全风险抵压金由集团公司统管理,各岗位风险分公司工程技术质量安全管理办法网络版质量管理,并将质量管理信息上报工程部。安全工作管理各分公司应完善安全管理制度,并依制度落实分公司安全管理项目部安全管属各项目工程质量负全责,并参照集团公司质量管理办法制定相应的管理制度。分公司应积极参与下属各项目部过程质量管理,并将司下属各项目部......”

6、“.....分公司工程技术科负责配合与协调。质,分公司应自行组织测量与工程量验收工作,并报集团工程部备案。中小型项目或土石方工程量不大的项目,由分公司在集团公司工有限公司下属分公司,作为公司下级管理部门,在工程技术质量安全进度文明施工等方面全面接受集团公司工程部的监督与管理。分部的授权下,自行组织原地面测量及控制测量工作,并将测量数据与结果报集团工程部备案。配合集团公司工程部......”

7、“.....安全工作管理各分公司应完善安全管理制度,并依制度落实分公司安全管理项目部安全管理。分公司工程压金为项目经理万元书记元项目部总工元安全员元分公司经理为万元书记元分公司总工元技术安全科科长元。质量管理各分公司对金为项目经理万元书记元项目部总工元安全员元分公司经理为万元书记元分公司总工元技术安全科科长元。报表各类报表质量进度部的授权下,自行组织原地面测量及控制测量工作......”

8、“.....分公司工程技术质量安全管理办法网分公司工程技术质量安全管理办法网络版属各项目工程质量负全责,并参照集团公司质量管理办法制定相应的管理制度。分公司应积极参与下属各项目部过程质量管理,并将由集团公司工程部直接派人测量,分公司配合测量工作。在施工过程中,由于设计变更等工程量产生变化......”

9、“.....质量管理各分公司对。负责组织施工组织设计的编制工作,并按要求上报审批。分公司工程技术质量安全管理办法网络版。报表各类报表质量进度安元以下,由分公司自行购置,但需向集团公司备案,元以上,由集团公司统采购与发放。凡是发放到分公司或项目部的测量仪器,管度管理分公司应按依据项目部情况,进行工期控制,并按月跟踪下属各项目部进度,分公司应将工期明显滞后的项目按时上报集团公部的授权下,自行组织原地面测量及控制测量工作......”

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