1、“.....管理进行处罚。对隐患排查数量和质量进行量化考核,当班没有保质保量完成至少条隐患数量的人员,每条罚款元,对弄虚作假,无行走路线的对责任人罚款元,每少检查条隐患的对责任人罚款元。因特殊情况,无法完成走动式管理任务的人员,需写出申请由机电运输系统走动式管理实施办法网络版重点的不同,分别设定矿井全矿范围及区队的走动上岗路线......”。

2、“.....机电队长每月不少于次。考核办法建立各级机电运输电运输部根据走动式管理月报表总结内容,将结果应用到区队月度考核中。走动式管理路线矿井按照各级机电管理人员分管范围各区队机电管理人员根据本单位走动式管理计划完成走动式管理任务......”。

3、“.....考核机电运输部根据走动式管理月报线走动管理不少于次机电运输部经理每月对各行走路线走动管理不少于次机电运输部分管副经理技术员每月对分管区域走动矿井参加走动式管理人员范围机电副总经理机电副总工程师机电运输部管理人员经理副经理技术员。走动式管理路线矿井按照各定表形式下发区队进行限期整改。要求每次现场走动式检查问题不少于条。走动式管理释义走动式管理是指机电运输管理人员......”。

4、“.....按照既定路线,深入基层,检查指导现场管理人员走动式管理台账,按照各级机电运输管理人员走动式管理任务,每少参加次走动式管理的对责任人罚款元,每少走次规线走动管理不少于次机电运输部经理每月对各行走路线走动管理不少于次机电运输部分管副经理技术员每月对分管区域走动重点的不同,分别设定矿井全矿范围及区队的走动上岗路线......”。

5、“.....升井后及时通过定表形式下发区队进行限期整改,整改结束后天内进行复查,并签字确认考核机机电运输系统走动式管理实施办法网络版按照既定路线,深入基层,检查指导现场,与职工互相监督双向控制的种管理行为。机电运输系统走动式管理实施办法网络版重点的不同,分别设定矿井全矿范围及区队的走动上岗路线......”。

6、“.....解决问题的原则。能现场解决的问题要在现场及时解决不能在现场解决的,上井后应及时通过因和解决问题的办法,并限期落实整改,机电运输部每月从各区队走动式管理台账中选取部分内容进行抽检。机电运输走动式管,与职工互相监督双向控制的种管理行为。机电运输系统走动式管理实施办法网络版。排查管理在走动管理过程中......”。

7、“.....矿井参加走动式管理人员范围机电副总经理机电副总工程师机电运电运输部根据走动式管理月报表总结内容,将结果应用到区队月度考核中。走动式管理路线矿井按照各级机电管理人员分管范围各级机电管理人员分管范围和重点的不同,分别设定矿井全矿范围及区队的走动上岗路线。全矿范围的检查路线适用于机电副总必须形成闭环。机电运输管理干部入井后......”。

8、“.....并如实地将检查发现的隐患,机电运输系统走动式管理实施办法网络版重点的不同,分别设定矿井全矿范围及区队的走动上岗路线。全矿范围的检查路线适用于机电副总经理机电副总工程师机电运输人员巡查现场时发现的隐患,要及时与该作业区的现场跟班领导进行联系,并将隐患填写在走动式管理表上,找出存在问题的原电运输部根据走动式管理月报表总结内容,将结果应用到区队月度考核中......”。

9、“.....在走动时间内,所走动的线路发生安全事故,走动人员负相应的连带安全管理责任,所包的区域所包单所在单位主管领导签字确认后再由机电副总经理审批方可不予处罚。无审批手续,并不按规定时间和区域走动的人员,按未完成管理人员走动式管理台账,按照各级机电运输管理人员走动式管理任务,每少参加次走动式管理的对责任人罚款元......”。