1、“.....机电车间主任安全生产岗位责任制贯彻执行相关的方针政策法律法规及有关规定,遵守企业规章制度,对分管工作负直接管理责任。全面负责本车间安全生产的组织实施工作。负责车间体化体系的有效运行,使其符合标准要求。深入线,监督落实安全机电生产等管理工作,及时组织人员处理现场事故隐患和其它影响安全生产的问题,确保车间的安全生产。发生事故时积极组织抢救并按程序汇报。合理调配车间人员,加强设备管理,组织好日常生产,保质保量完成生产任务。制定本车间考核及工资分配制度,并严格落实。负责本车间成本管理。组织搞好车间的文明生产和质量标准化工作。完成厂领导安排的其它工作任务。机电车间副主任安全生产岗位责任制机电贯彻执行相关的方针政策法律法规及有关规定,遵守企业规章制员同上同下。检修任务超过处含处以上的,跟班干部要循环跟班所有检修地点必须覆盖......”。

2、“.....检修作业出现工程质量机电设备标准化和安全等问题,可根据实际情况做出相应处理解决和处罚办法。跟班干部必须做好当班汇报,其中包括人员劳动纪律和处罚情况,当班工作所存在的问题,生产安全机电设备工程质量等汇报给车间值班,要做到汇报真实。跟班干部要切实抓好当班工程质量,解决协调好检修各方面工作,保证生产。跟班干部是作业现场安全生产第责任者,在跟班过程中,定要摆正安全与生产的关系,真正做到不安全不生产。跟班干部要以身作则,带头落实安全规程,严格落实各项安全措施,按照看住盯牢跟紧尽责的要求,认真监督实施现场的安全工作,纠正习惯性违章。确保施工安全顺利进行。机电车间安全绩效评价考核实施办法网络版。车间负责培训人员要根据公司文件精神与具体要求,安排各班组培训负责人组织学习,并做好记录。培训负责人结合本班组实际,针对操作规程岗位标准安全管理制度及相应的体化管理体系内容进行培训,分......”。

3、“.....并要求所有人在手指口述安全确认记录本上签字确认。唱企业之歌阳光地带。安全宣誓。由值班干部宣贯集团公司安全理念和我公司企业文化等内容,贯彻上级公司安全生产形势及精神,抽查员工安全理念企业文化工序标准及岗位应知应会等内容,并详细记录在职工安全理念抽查考核表,回答不出者扣分,月底办事员汇总扣除。学习每日题培训内容。值班干部总结上班安全生产情况及班中存在的问题。认真开展想不干关注互动活动。在工作任务完成后,针对施工过程中出现的问题和安全隐患进行分析和实施措施并总结当班工作。值班干部及当班班组长认真填写班前后会记录本,不得涂改,乱写,乱画。人员管理关键岗位人员必须按规定培训,持证上岗。上岗人员要严格遵守安全劳动纪律。机电设备管理机电设备应达到晋城煤业集团选煤厂安全质量标准化标准及考核评级办法机电设备现场管理由占用人负责隐患排查管理按照区域划分......”。

4、“.....现场安全管理生产施工现场要有指定人员,监督各项安全生产指标。库房安全管给调度室,汇报清停车原因及处理故障大概所需时间。以上汇报项目,每少次罚款分。安全绩效奖分配办法计奖系数电工组电工组电工组按提取特殊工种系数。车间办事员库管按提取系数。主任副主任技术员按公司有关规定执行。员工计奖公式安全绩效奖生产奖级系数计奖系数专项奖励基金井下人员专项奖励依厂安全奖分配方案执行,实行平均配制。当月评选的先进班组奖励分人以下班组奖励分。末位淘汰处罚值班管理人员按厂安全责任评估考核办法和车间绩效考核办法执行。班组长按厂安全评估考核办法和车间班组长安全绩效考核办法执行。班组按车间安全绩效考核办法执行。提前分钟到岗位现场,设备卫生认真进行检查,准备接班。交接班工作岗位交接班必须做到手拉手口对口,你不来我不走。交班人员应向接班人员口头说明记录中反映不明的问题。交接班工作中,当接班人员提出疑问时......”。

5、“.....不足之处尽力补救。注意事项接班人员检查发现设备运行或现场卫生不符合接班条件时应拒绝接班,同时向班长值班干部汇报,但接班者签字后,后果自负。发生事故应推迟交接班,机电车间安全绩效评价考核实施办法网络版每月至少抓个违指标,否则按厂里规定进行罚款包括厂里规定指标每发生个违扣本班组安全奖的,并诛连班组长分,发生两个扣本班组安全奖的,诛连班组长分,依次累加严重违算两个指标,凡是班组当月出现个严重违者,扣班组安全奖的每个班组长每月向车间安全负责人汇报本班组安全活动情况,少汇报次扣分。车间领导上岗检查要按劳保着装,每次检查发现的隐患违及时制止通报落实。车间领导上岗检查重点是以人员操作机电设备安全防护质量标准化为主,全面掌握全车间的生产情况,协调生产。车间领导上岗检查中,要准确掌握职工的安全思想状况及设备运行情况,发现问题及时制止或整改。车间领导上岗检查要注重实效,特别在节假日大型检修期间......”。

6、“.....积极参与检修过程,保障施工任务完成。车间领导在上岗检查中,律配戴上岗证,以充分行使安全监督权,否则,不准参与各项检查工作。应经过国家规定的部门进行专业技术培训和安全技术教育,通过考试取得资格证后,持证上岗。检修和处理故障时严格遵守工作票制度和停送电制度,做好自保互保,禁止单岗作业,否则对完不成任务造成后果由当班责任人承担。当班所发生的事故,值班干部配合安全负责人进行追查分析,查明原因,拿出处理意见及防范措施。班前会记录要详实准确,记录本保持完整,备查......”。

7、“.....隐患的处理各班组正副组长对检查发现的问题进行具体落实,按照限期处理时间定期整改,整改过程中,发生疑问或遇客观情况不便处理的要及时反映,以便协调处理,否则复查按未完成处罚。隐患的复查和处罚由车间领导进行复查,坚持谁复查谁签字谁负责的原则,出现失误严肃追究有关人员的责任文明生产方面的问题在各类检查中现场扣分车间领导查出的章指挥者要害场所吸烟脱岗串岗睡觉者井口附近米范围内吸烟或用火炉取暖者米以上高空作业不系安全带者供暖期间,未停气而进地沟检查者强行通过起吊重物的危险者起吊重物无措施者带电检修或带电搬适电气设备者乘坐跨越皮带者检修不办工作票者检修不闭锁设备者其它认为性质严重的违者单岗作业者。奖罚办法凡发生起轻微违罚责任者分凡发生起般违罚责任者分凡发生起严重违罚责任者分凡发生起轻伤事故,除对责任者处罚外,减发责任班组当月安全奖的凡发生起局定重伤事故......”。

8、“.....玩忽职守造成机电事故影响时间半小时以上小时以下,除对事故责任者处罚外减免事故班组当月安全奖的,小时以上小时以下,减免事故班组当月安全奖的,小时以上小时以下减免事故班组当月安全奖的,小时以上小时以下减免事故责任班组当月安全奖的,小时以上的事故免奖制止严重违避免事故者奖分对隐瞒严重违和事故的行为,敢于揭举和举报者奖分各班组如当月无违者,按提奖人数乘以分,奖励班组。其它规定要求每个车间干班干部是作业现场安全生产第责任者,在跟班过程中,定要摆正安全与生产的关系,真正做到不安全不生产。跟班干部要以身作则,带头落实安全规程,严格落实各项安全措施,按照看住盯牢跟紧尽责的要求,认真监督实施现场的安全工作,纠正习惯性违章。确保施工安全顺利进行。机电车间安全绩效评价考核实施办法网络版。提前分钟到岗位现场,设备卫生认真进行检查,准备接班。交接班工作岗位交接班必须做到手拉手口对口......”。

9、“.....交班人员应向接班人员口头说明记录中反映不明的问题。交接班工作中,当接班人员提出疑问时,交班人员应回答清楚,不足之处尽力补救。注意事项接班人员检查发现设备运行或现场卫生不符合接班条件时应拒绝接班,同时向班长值班干部汇报,但接班者签字后,后果自负。发生事故应推迟交接班,接班班组应在交班班长的带领下抢救事故,直至事故告段落,经值班干部同意后才可交接班。岗位无人到点接班,交班人员不准离开现场,应通知班长和值班干部,待指定人员到达现场后方可离开。当个别岗位交接班发生争议时,由车间值班干部仲裁解决活动。在工作任务完成后,针对施工过程中出现的问题和安全隐患进行分析和实施措施并总结当班工作。值班干部及当班班组长认真填写班前后会记录本,不得涂改,乱写,乱画。人员管理关键岗位人员必须按规定培训,持证上岗。上岗人员要严格遵守安全劳动纪律......”。