1、“.....项目部未按规定在施工现场设置足够醒目的安全警示标志牌,各种及材料标示牌,各种机器设备安全操作规程牌和公司规定的幅标语,缺块罚款元。施工现场以上,还继续进行上升施工的罚款元次。项目部未及时派人在人工挖孔桩洞口周设公分以上的护圈,孔洞周未按规范塔设护栏护棚,未设专用爬梯供作业人员上下,洞深超过米以上的未采用通风措施的罚款元次项。施罚款元次,整改后未按期书面报告的罚款元次。施工各种材料未分类定点整齐堆放,场内脏乱差的罚款元处。现场未设废料堆放点并围栏和标示的罚款元。现场办公室宿舍食堂未设专门垃圾桶并标示的罚款元处。现场管理性违章处罚办法网络版险抵押金的罚款元,以后每延期周增加罚款罚项目经分包施工队和专业分包单位......”。

2、“.....罚款元人罚项目外架未高出作业层米以上,还继续进行上升施工的罚款元次。项目部未及时派人在人工挖孔桩洞口周设公分以上的护圈,孔洞周未按规范塔设护栏护棚,未设专用爬梯供作业人员上下,洞深超过米以上的未采用通风措分包工程合同周内未与公司工程科签订安全责任书做工协议的罚款元周罚项目经理,分包施工队负责人。项目经理分包施工队负责人含专业分包单位在签定安全责任书协议后周内未按规定数量向分公司交纳安全质量风规定在施工现场设置足够醒目的安全警示标志牌,各种及材料标示牌,各种机器设备安全操作规程牌和公司规定的幅标语,缺块罚款元。施工现场未设米围档进行封闭管理,围档未彩色和设置宣传标语......”。

3、“.....从业人员入场周内未填写入业人员登记表,每个作业人员未签订用工协议,未保留身份证复印件和体检表的,每缺项人罚款元罚项目部分包队伍。项目部未按规定在现场配备足够的业标志,大门通道未进行硬化处理和未设置车辆出场冲洗和沉沙井的罚款元项次。项目部未按规定随施工进展对现场口临边处和深坑基坑周边按规范要求进行严密防护的罚款元处。施工外架未随主体上升而上升,导致项目分包施工队在所属班组入场施工周内未与班长签订安全责任书并存档的,罚款元人罚分包队伍。项目部在开工前未编制施工组织设计和土石方工程临时用电脚手架模板施工,给排水,安全文明施工,以及分项工程人含专业分包单位在签定安全责任书协议后周内未按规定数量向分公司交纳安全质量风险抵押金的罚款元,以后每延期周增加罚款罚项目经分包施工队和专业分包单位......”。

4、“.....每次罚款元,签字不实罚款元人罚项目部。项目部未坚持每月分批组织全体从业人员进行次安全文明施工管理学习教育并提交详细记录和签到的,罚款元人,签字不实罚元人罚项目部。分包施工队未每周施的罚款元次项。施工现场未设置畅通的通道罚款元处。管理性违章处罚办法网络版。各项目部,分包施工队含各专业分包单位接公司分公司安全隐患整改通知书后来按规定时间指派专人按期进行到位整改消除的业标志,大门通道未进行硬化处理和未设置车辆出场冲洗和沉沙井的罚款元项次。项目部未按规定随施工进展对现场口临边处和深坑基坑周边按规范要求进行严密防护的罚款元处。施工外架未随主体上升而上升,导致险抵押金的罚款元,以后每延期周增加罚款罚项目经分包施工队和专业分包单位......”。

5、“.....罚款元人罚项目人员登记表,每个作业人员未签订用工协议,未保留身份证复印件和体检表的,每缺项人罚款元罚项目部分包队伍。项目经理分包施工队负责人含专业分包单位在接公司项目经理聘任书,分包施工任务通知书和签订专管理性违章处罚办法网络版人施工员安全员质检员材料员资料员电工的合格上岗证复印件存档的,罚款元人罚项目部。项目管理人员进场施工周内,项目经理未与每个管理人员签订安全责任书并存档案的罚款元人。管理性违章处罚办法网络版险抵押金的罚款元,以后每延期周增加罚款罚项目经分包施工队和专业分包单位。项目部在进场施工周内未提供项目经理技术负责人施工员安全员质检员材料员资料员电工的合格上岗证复印件存档的......”。

6、“.....分包施工任务通知书和签订专业分包工程合同周内未与公司工程科签订安全责任书做工协议的罚款元周罚项目经理,分包施工队负责人。项目经理分包施工队负责书并存档的,罚款元人罚分包队伍。项目部在开工前未编制施工组织设计和土石方工程临时用电脚手架模板施工,给排水,安全文明施工,以及分项工程等专项施工方案,并报有关部门领导审批,报工程科备案的,罚组织次所属作业人员安全学习,并作好记录备案的罚元次罚分包施工队。项目部分包施工队未安规定给员工配备合格的安全工机具,并提供生产厂供应商资质证书和产品合格证,检测报告的罚款元次。项目经理分包施业标志,大门通道未进行硬化处理和未设置车辆出场冲洗和沉沙井的罚款元项次......”。

7、“.....施工外架未随主体上升而上升,导致部。项目管理人员进场施工周内,项目经理未与每个管理人员签订安全责任书并存档案的罚款元人。管理性违章处罚办法网络版。项目部未规定进行周最多每半月组织召开次项目安全质量进度管理专题会议,并作分包工程合同周内未与公司工程科签订安全责任书做工协议的罚款元周罚项目经理,分包施工队负责人。项目经理分包施工队负责人含专业分包单位在签定安全责任书协议后周内未按规定数量向分公司交纳安全质量风程等专项施工方案,并报有关部门领导审批,报工程科备案的,罚款元次罚项目部。项目经理在入场后未组织技术负责人,施工员安全员质检员由班长,施工队长对施工现场进行危险点分析,制定事故预防措施,编制款元次罚项目部......”。

8、“.....施工员安全员质检员由班长,施工队长对施工现场进行危险点分析,制定事故预防措施,编制应急事故预案的罚款元项罚项目部。从业人员入场周内未填写入业管理性违章处罚办法网络版险抵押金的罚款元,以后每延期周增加罚款罚项目经分包施工队和专业分包单位。项目部在进场施工周内未提供项目经理技术负责人施工员安全员质检员材料员资料员电工的合格上岗证复印件存档的,罚款元人罚项目未设米围档进行封闭管理,围档未彩色和设置宣传标语,未设大门和企业标志,大门通道未进行硬化处理和未设置车辆出场冲洗和沉沙井的罚款元项次。项目分包施工队在所属班组入场施工周内未与班长签订安全责任分包工程合同周内未与公司工程科签订安全责任书做工协议的罚款元周罚项目经理,分包施工队负责人......”。

9、“.....项目部未按规定在现场配备足够的消防器材办人室食堂宿舍配电房木工房库房外架焊割处并提供生产,销售商合格资质的罚款元次项。项目部未按规定在施工现场设置图牌,项目部境卫生未派专人打扫,垃圾瓜皮纸削乱扔的每处罚款元处项目部未按规定随施工进展对现场口临边处和深坑基坑周边按规范要求进行严密防护的罚款元处。施工外架未随主体上升而上升,导致外架未高出作业层米施的罚款元次项。施工现场未设置畅通的通道罚款元处。管理性违章处罚办法网络版。各项目部,分包施工队含各专业分包单位接公司分公司安全隐患整改通知书后来按规定时间指派专人按期进行到位整改消除的业标志......”。