1、“.....做到谁控制谁岗位危险点分析及控制措施汇编。使职工清楚的认识到危险点存在的客观性和必然性人为失误的可能性和危险点的可控性及作业中的危险点可能造成的危害及事故后果。提高对开展危险点分析预控工作的认识和职工自我保护意识以及避免伤害的在危险点预控卡上签字确认,并认真执行。第条为了进步加强和稳定公司良好的安全生产局面,使全司职工认识到施工生产过程中客观存在的危险源,做到提前预防超前控制。找出工作中的危险点,彻底控制和化解危险点,达到杜绝各类事故,点,管因素管过程,以尊重客观规律发展的科学态度,把实践作为检验危险点分析预控工作的标准。危险点分析预控工作实施办法网络版。变电工程单人独立作业每人卡。群体作业,作业点负责人每点卡。土建工程随作业项目及地点环境人危险点分析预控工作实施办法网络版实。做到谁控制谁负责。第十条公司安全监察部负责危险点分析预控工作实施的检查和督导工作......”。

2、“.....补充完善危险点分析预控工作。第十条为使危险点分析预控工作真正起到防止事故的目的,。使职工清楚的认识到危险点存在的客观性和必然性人为失误的可能性和危险点的可控性及作业中的危险点可能造成的危害及事故后果。提高对开展危险点分析预控工作的认识和职工自我保护意识以及避免伤害的自觉性。从而使危险点分析预控细化过程的控制。第十条施工队长负责督促审核补充完善作业班组所填写的危险点预控卡,负责操作者和施工人员的交底及认可签字。召开各工序施工前的危险点分析会和班后的危险点预控总结会。第十条作业人员负责危险点预控措施的正确落过程的控制。第条为了进步加强和稳定公司良好的安全生产局面,使全司职工认识到施工生产过程中客观存在的危险源,做到提前预防超前控制。找出工作中的危险点,彻底控制和化解危险点,达到杜绝各类事故,保障职工的身体健康和生命安表及清单......”。

3、“.....针对工作特点作业方法使用的工器具工作环境设备状况气象条件等,对照安规制定控制措施。填写危险点预控卡,形成标准化作业。第条危险点预控卡不能替代现有的安全工作票。两者在施工生产中有以及设备安全和正常运行的目的。特制定危险点分析预控工作实施办法。第章危险点分析预控工作方法第条对职工进行危险点分析预控工作的宣传教育。通过岗位职责教育各专业的安规教育,以及学习讨论本专业本岗位危险点分析及控制措施汇第十条施工队长负责督促审核补充完善作业班组所填写的危险点预控卡,负责操作者和施工人员的交底及认可签字。召开各工序施工前的危险点分析会和班后的危险点预控总结会。第十条作业人员负责危险点预控措施的正确落实。做到谁控制谁加大对此项工作的检查力度。通过检查督促各分公司项目部正确执行落实危险点分析预控工作的情况。并发现工作中存在的问题,不断补充完善危险点分析预控工作......”。

4、“.....并使整个工作过程人员备管理环境始终处于受控状态。第章危险点分析预控工作中各级人员的安全职责第十条危险点分析预控工作实施过程中各级人员必须认真履行本岗位的安全生产职责,同时履行危险点分析预控工作的职责。第十条危险点预控卡与安全工作票同等作正常有序的进行下去。第条在实际工作中找准危险点是前提,控制危险点是关键,最终化解危险点是开展危险点分析预控工作的目的。危险点的分析预控工作要充分体现全员全过程全方位的安全管理思路。从各项作业的初始阶段入手查找危险以及设备安全和正常运行的目的。特制定危险点分析预控工作实施办法。第章危险点分析预控工作方法第条对职工进行危险点分析预控工作的宣传教育。通过岗位职责教育各专业的安规教育,以及学习讨论本专业本岗位危险点分析及控制措施汇实。做到谁控制谁负责......”。

5、“.....收集各项目部危险点分析预控工作过程中的反馈意见,补充完善危险点分析预控工作。第十条为使危险点分析预控工作真正起到防止事故的目的,中有共同的目的,但在控制过程中有不同的职责。危险点预控卡与安全工作票的根本区别在于安全工作票是以施工工序为单位,是对施工生产的工序过程进行控制。危险点预控卡是从作业初作业中作业后分别化解动态过程中可能发生的危险点,危险点分析预控工作实施办法网络版备管理环境始终处于受控状态。第章危险点分析预控工作中各级人员的安全职责第十条危险点分析预控工作实施过程中各级人员必须认真履行本岗位的安全生产职责,同时履行危险点分析预控工作的职责。危险点分析预控工作实施办法网络版实。做到谁控制谁负责。第十条公司安全监察部负责危险点分析预控工作实施的检查和督导工作,收集各项目部危险点分析预控工作过程中的反馈意见,补充完善危险点分析预控工作......”。

6、“.....在认真执行电力建设安全工作规程和公司各项安全生产规定前提下。第十条本办法的未尽事宜参照电力建设安全工作规程执行。对执行过程中遇到的问题及时反馈到公司安全监察部第十条为使危险点分析预控工作真正起到防止事故的目的,作业的初始阶段入手查找危险点,管因素管过程,以尊重客观规律发展的科学态度,把实践作为检验危险点分析预控工作的标准。危险点分析预控工作实施办法网络版。第条各专业结合本岗位施工生产程序,在实际操作过程中参照公司危险核,对不认真执行者,依照反违章管理办法相关条款进行处罚。第章附则第十条本办法是在认真执行电力建设安全工作规程公司各项安全生产规定的前提下制定的,是电力建设安全工作规程在施工生产过程中的补充和完善。实际应用中必须建立以及设备安全和正常运行的目的。特制定危险点分析预控工作实施办法......”。

7、“.....通过岗位职责教育各专业的安规教育,以及学习讨论本专业本岗位危险点分析及控制措施汇加大对此项工作的检查力度。通过检查督促各分公司项目部正确执行落实危险点分析预控工作的情况。并发现工作中存在的问题,不断补充完善危险点分析预控工作。第十条施工队作业班危险点预控卡的填写要有针对性,并使整个工作过程人员细化过程的控制。第十条施工队长负责督促审核补充完善作业班组所填写的危险点预控卡,负责操作者和施工人员的交底及认可签字。召开各工序施工前的危险点分析会和班后的危险点预控总结会。第十条作业人员负责危险点预控措施的正确落谁负责。第十条公司安全监察部负责危险点分析预控工作实施的检查和督导工作,收集各项目部危险点分析预控工作过程中的反馈意见,补充完善危险点分析预控工作。第条各专业结合本岗位施工生产程序,在实际操作过程中参照公司危险源调源调查表及清单。查找本岗位操作过程的危险点......”。

8、“.....对照安规制定控制措施。填写危险点预控卡,形成标准化作业。第条危险点预控卡不能替代现有的安全工作票。两者在施工生危险点分析预控工作实施办法网络版实。做到谁控制谁负责。第十条公司安全监察部负责危险点分析预控工作实施的检查和督导工作,收集各项目部危险点分析预控工作过程中的反馈意见,补充完善危险点分析预控工作。第十条为使危险点分析预控工作真正起到防止事故的目的,觉性。从而使危险点分析预控工作正常有序的进行下去。第条在实际工作中找准危险点是前提,控制危险点是关键,最终化解危险点是开展危险点分析预控工作的目的。危险点的分析预控工作要充分体现全员全过程全方位的安全管理思路。从各细化过程的控制。第十条施工队长负责督促审核补充完善作业班组所填写的危险点预控卡,负责操作者和施工人员的交底及认可签字......”。

9、“.....第十条作业人员负责危险点预控措施的正确落保障职工的身体健康和生命安全以及设备安全和正常运行的目的。特制定危险点分析预控工作实施办法。第章危险点分析预控工作方法第条对职工进行危险点分析预控工作的宣传教育。通过岗位职责教育各专业的安规教育,以及学习讨论本专业的变化填写即每个分项作业填写卡。地点环境人员发生变化另外填写危险点预控卡。危险点预控卡填写后,由施工队长或工地安全专责审查补充完善,作业前由工作负责人向施工人员分别宣讲交底。施工人员完全清楚危险点存在方面和控制措施作正常有序的进行下去。第条在实际工作中找准危险点是前提,控制危险点是关键,最终化解危险点是开展危险点分析预控工作的目的。危险点的分析预控工作要充分体现全员全过程全方位的安全管理思路。从各项作业的初始阶段入手查找危险以及设备安全和正常运行的目的。特制定危险点分析预控工作实施办法......”。