1、“.....而能生产加工肉鸡产品的国家主要有中国美国法国荷兰泰国巴西越南老挝个国家，仅日本市场，年需求肉鸡产品万吨，本国只能解决万吨，其余全部需要进口。而中国每年只能为日本供货万吨左右，可见市场需求的空间很大。由于疯牛病的出现，俄罗斯韩国欧洲加勒比海东南亚等国家和地区需求量都在不断扩大和增加。据了解现在世界需求进口肉鸡产品总量为万吨以上......”。

2、“.....还有缺口万吨左右。肉鸡行业国际市场前景看好。我国人口众多，劳动力充足，发展肉鸡生产与加工，扩大出口换取外汇，是大有作为的。三国内市场现状及发展前景肉鸡生产现状改革开放以来，中国肉鸡业得到了长足发展，成为农业产业化最迅速最典型的行业，建立起比较完善的体化经营体制，成为仅次于美国的世界第二大肉鸡生产国......”。

3、“.....我国鸡肉产量占亚洲的和世界的，虽然每年的出口量仅占全部生产量的，约万吨商品，同时国外鸡肉产品每年进口约万吨，但是中国肉鸡产量仍以是速度持续增长，这也说明中国肉鸡市场潜力巨大。国内肉鸡消费情况年，中国禽肉产量，万吨，首次超过美国的，万吨，跃居世界首位，中国将会取代美国成为世界最大的家禽消费国。目前禽肉的消费量占肉类消费量的，肉鸡的消费量已占禽肉的......”。

4、“.....年，鸡肉人均消费美国是公斤，新加坡是公斤，巴西是公斤，欧盟成员国大都在公斤，泰国是公斤，而中国仅有公斤，但中国香港和台湾省分别是公斤和公斤。中国鸡肉消费的绝对数还有很大的空间，尚有极大的市场可以进行挖掘。随着我国加入后，肉鸡产品国内外销售量呈明显增长趋势，中国的肉鸡生产与加工行业面临着极大的机遇与挑战，只有抓住机遇......”。

5、“.....才能在国际国内两大市场中占有席之地，副总经理人。根据公司实际业务需要建立管理体系，设立市场部财务部生产计划部保卫部行政部动力部质检部销售部个职能部门，和肉鸡屠宰熟食加工祖代种鸡场父母代种鸡场饲料厂孵化场个分厂。各分厂在分厂厂长的领导下组织生产，设行政科经营科财务科检验科，并按生产工序分别设置生产车间。公司需用员工人，其中中层以上管理人员人......”。

6、“.....公司组织机构及人员配置见组织机构图。各部门的职能如下市场部负责管理种鸡饲养孵化场肉鸡放养配送回收工作。销售部负责市场开拓营销策划广告宣传客户管理等工作。行政部负责日常行政人事劳资后勤等工作。财务部负责企业正常种要素资源，发挥比较优势，实现资源的优化配置，增强产品的市场竞争能力。适应入世后市场变化，增强企业核心竞争力。市场经济的发展要求企业必须走出家门......”。

7、“.....才能克服生产上的盲目性和经营上的无序性，才能提高驾驭市场的能力。我国加入后，国际国内市场对肉鸡产品数量和质量的要求更加严格，就我国目前现有生产水平及设备条件，已远远跟不上社会发展的需要。肉鸡屠宰加工肉鸡饲料供应和以肉鸡为主的熟食加工是农业精品园的核心和骨干工程，它们的建设直接关系到公司及整个园区今后的发展......”。

8、“.....搭建产业化经营专业化的技术平台，从而大大提高产品产量和质量，更好地适应国际国内市场的急剧变化，增强企业核心竞争力。发挥地方优势扶持贫困地区农业带动农民脱贫，产生广泛的社会效应。龙井市是全国农业重点市之，也是延边地区最大的农副产品基地，龙井地处延边州中心地带，周边有七个市县，气候温润，雨量充沛，资源丰富，无工业污染......”。

9、“.....非常适宜开发肉鸡饲养业。该项目将在延边州所辖个市县中的个乡镇建立肉鸡饲养基地，采取乡镇出土地，企业建设标准化鸡舍及收取鸡舍租金的办法，重点解决贫困农民无力建设现代化专业化饲养鸡舍的问题，以便改善肉鸡饲养环境，形成科学饲养体化经营的形式，从而有效地调动和转化农村剩余劳动力，带领贫困农民脱贫致富。因此该项目具有深远的社会影响。综上所述......”。