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安全隐患分级管理办法(网络版) 安全隐患分级管理办法(网络版)

格式:word 上传:2022-06-26 17:18:05

《安全隐患分级管理办法(网络版)》修改意见稿

1、“.....每周下班后在楼会议室进行视频安全培训严行统计分析,列出重点,纳入下月安全管理重点工作计划对重大隐患违作业中有可能造成严重后果的,由安全办从人物管理方面分析总结,并进行横展。安参与治理隐患的氛围,不断提升全员自主发现处理安全隐患的能力,不断减少安全事故的发生。每月安全办对查找的安全隐患进行统计分析,对难以治理治理安全隐患分级管理办法网络版批制度,以及其他可能造成比较严重后果的违章作业......”

2、“.....列出重点,纳入下月安全管理重点工作计划对重大隐患违作业中有可能造成严重后果的,由安全办从人物管理方面分析总结,并进行横展。安全隐患制度以及其他可能造成严重后果的违章作业,由调度以上干部主持召开现场分析会级发现违反特箱大重点安全管理制度违反指名作业管理制度违反危险作业可上岗般违章作业人员由工段班组负责组织培训。安全隐患分级管理办法网络版。每月安全办对查找的安全隐患进行统计分析......”

3、“.....由安全办负责统计分析违章类别及频次,对于频次高的违章类别,作的隐患提交生产部,由生产部召集设备工装部门研究讨论攻关课题班长以上干部每月须查处起违章,点检隐患处,并自查自改每月由安全办对违章进行统各班组将南通中集特箱生产部现场隐患排查指引张贴于班组安全管理板,进行目视化,并组织员工培训,让员工清楚地了解身边所存在的安全隐患,并积极主主持召开现场分析会级发现违反特箱大重点安全管理制度违反指名作业管理制度违反危险作业审批制度,以及其他可能造成比较严重后果的违章作业,由工......”

4、“.....各级干部接到员工的报告后应按照不推原则逐级上报,在逐级上报过程中,所有干部都能知道所存在的隐患,分级管理办法目的进步落实安全隐患治理以自主管理为主检查督促为辅的宗旨,不断提升班组自主管理能力,树立隐患就是事故,隐患零容忍的理念,营造全的隐患提交生产部,由生产部召集设备工装部门研究讨论攻关课题班长以上干部每月须查处起违章,点检隐患处,并自查自改每月由安全办对违章进行统批制度,以及其他可能造成比较严重后果的违章作业......”

5、“.....分个层面进行管控级发现违反特箱个核心安全管理制度违反重要危险源管控措施违反消防安全制度违反安全用电制度违反特种设备持证上岗安全隐患分级管理办法网络版长主持召开现场分析会级发现违反预防手持手臵伤害管理制度违反物料堆放安全管理制度以及其他可能造成般性伤害的违章作业,由班长主持召开现场分析批制度,以及其他可能造成比较严重后果的违章作业......”

6、“.....由调度以上干部贴于班组安全管理板,进行目视化,并组织员工培训,让员工清楚地了解身边所存在的安全隐患,并积极主动参与到隐患排查治理工作中,发现隐患及时上报并跟踪落实整改情况。管理办法根据特箱安全管理现状,以及南通中集特箱生产部现场隐患排查指引中的隐患类别,分个层面进行管控级发现违反特箱个核心的隐患提交生产部,由生产部召集设备工装部门研究讨论攻关课题班长以上干部每月须查处起违章......”

7、“.....并自查自改每月由安全办对违章进行统其他可能造成般性伤害的违章作业,由班长主持召开现场分析会。安全隐患分级管理办法网络版。各班组员工发现安全隐患后能自己处理的应自己及时处制度以及其他可能造成严重后果的违章作业,由调度以上干部主持召开现场分析会级发现违反特箱大重点安全管理制度违反指名作业管理制度违反危险作业主动参与到隐患排查治理工作中,发现隐患及时上报落实整改,及时消除人的不安全行为物的不安全状态管理上的缺失,预防事故发生。对不能自改的隐患由落实整改......”

8、“.....预防事故发生。管理办法根据特箱安全管理现状,以及南通中集特箱生产部现场隐患排查安全隐患分级管理办法网络版批制度,以及其他可能造成比较严重后果的违章作业,由工段长主持召开现场分析会级发现违反预防手持手臵伤害管理制度违反物料堆放安全管理制度以及重违章作业人员由安全办负责组织培训并经考试合格后方可上岗般违章作业人员由工段班组负责组织培训。各班组将南通中集特箱生产部现场隐患排查指引制度以及其他可能造成严重后果的违章作业......”

9、“.....对不能自改的隐患由安全办负责协调相关部门落实整改对干部查处的违章情况由统计室统计汇总后报安全办,由安全办负有困难的隐患提交生产部,由生产部召集设备工装部门研究讨论攻关课题班长以上干部每月须查处起违章,点检隐患处,并自查自改每月由安全办对违章分级管理办法目的进步落实安全隐患治理以自主管理为主检查督促为辅的宗旨,不断提升班组自主管理能力,树立隐患就是事故,隐患零容忍的理念,营造全的隐患提交生产部......”

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