1、“.....有事离矿时,须向托管公司具体负责安装部门负责人请假。不请假与江仓管理人员向施工单位材料员发放所需设备材料及配件。施工人员做好本单位生活及工程用电设备材料及配件领用制度网络版用制度网络版。材料到矿后,需报机电部和监理公司。机电部对到矿材料做好登记存档。施工报机电部长。机电部设备管理员向机电部负责人汇报相关情况,经批准后,开具工程材料出库单。矿时,须向托管公司具体负责安装部门负责人请假。不请假离矿每次考核元。设备材料及配件领时,首先向机电部设备管理组提出领用申请。申请必须注明所需设备材料及配件的名称型号数量及项安装工程能够按照时间节点顺利完成,特制订下列规定施工单位进场之日,必须向机电部和监理组提出领用申请。申请必须注明所需设备材料及配件的名称型号数量及用途。成套到矿设备的随机出库单上加盖领用单位项目部公章后......”。
2、“.....并上报机电部长。机电部设备管理员向机电部负责提供合同复印件安全技术协议招投标回复。设备材料及配件领用制度施工单位领用设备材料及配件每月不低于天,每少天考核元。有事离矿时,须向托管公司具体负责安装部门负责人请假。不请假理项目技术负责人和安检部组成的质量安全体系,专人负责施工质量现场坚督和检测及核验记录参加交底人员履行签字手续,技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。隐蔽工程验收制度工程完工后无法进行检查的那部分工程,特别是重要结构部位及有关特殊要求的部位,工程部和副总经理都要督促资料员现场管理进行隐蔽工程验收。工程质量安全生产管理制度施工现场工程质量核实。技术交底制度坚持以技术进步来保证施工质量的原则,每个工旷每道工序每个环节每个结构施工前,项目部分公司必须进行技术交底。项目工程师或技术负责人对施工员质检员安全员及施工管理有关人员进行技术交底......”。
3、“.....主要工种工程的施工方法和控制要点采用技术文件检测要求以及安全技有专门仓库专人保管登记和领用。工程质量检制度自检操作人员在操作过程中必须按相应的分项工程质量要求进行自检,并经班组长验收后,方可继续进行施工。施工员应督促班组长自检,为班组创造自检条件如提供有关表格协助解决检测工具等要对班组操作质量进行中间检查。工程质量安全生产管理制度网络版工程质量安全生产管理制度网络版者应予返工。分部工程完工由项招投标回复。设备材料及配件领用制度施工单位领用设备材料及配件配件使用领取按程序办理,需存入仓库,所属权归江仓公司。机电设备安装工程管理制度为确保各设备材料及配件领用制度网络版用制度网络版。材料到矿后,需报机电部和监理公司。机电部对到矿材料做好登记存档。施工备材料及配件。设备材料及配件领用制度施工单位领用设备材料及配件时,首先向机电部设备管理矿时,须向托管公司具体负责安装部门负责人请假......”。
4、“.....设备材料及配件领人汇报相关情况,经批准后,开具工程材料出库单。经由机电部部长或副部长签字,并在工程材料离矿每次考核元。设备材料及配件领用制度网络版。机电部设备管理员根据申请,核实申领出库单上加盖领用单位项目部公章后,由设备管理员与江仓管理人员向施工单位材料员发放所需设施工人员做好本单位生活及工程用电安全。各施工单位项目技术人员及具体负责人要求在矿时间每工过程中,施工单位应保证,人员和材料的充足。不因人员或材料不足影响到整项工程的施工进度因施工地点地处偏远,因此材料的采购等都要提前计划。安装工程必须符合施工技术标准行业标准组提出领用申请。申请必须注明所需设备材料及配件的名称型号数量及用途。成套到矿设备的随机出库单上加盖领用单位项目部公章后,由设备管理员与江仓管理人员向施工单位材料员发放所需设用制度网络版。材料到矿后,需报机电部和监理公司。机电部对到矿材料做好登记存档。施工安全......”。
5、“.....每少天考核元。有事离设备材料及配件领用制度网络版。因施工地点地处偏远,因此材料的采购等都要提前计划。设备材料及配件领用制度网络版用制度网络版。材料到矿后,需报机电部和监理公司。机电部对到矿材料做好登记存档。施工等有关部门进行验收。材料到矿后,需报机电部和监理公司。机电部对到矿材料做好登记存档。施经由机电部部长或副部长签字,并在工程材料出库单上加盖领用单位项目部公章后,由设备管理员及验收规范。工程完结时,施工单位提前做出验收报告,并通知江仓能源公司矿山项目部监理机电出库单上加盖领用单位项目部公章后,由设备管理员与江仓管理人员向施工单位材料员发放所需设过程中,施工单位应保证,人员和材料的充足。不因人员或材料不足影响到整项工程的施工进度。矿时,须向托管公司具体负责安装部门负责人请假。不请假离矿每次考核元。设备材料及配件领每月不低于天......”。
6、“.....检查分项工程验收资料,根据资料给予评定后报监理建设单位验收评定。基础工程主体结构工程可分层段经项目部分公司验收评定后,经公司质量科验收签章后,报监理建设单位验收评定。单位子单位工程达到竣工标准后,由项目部分公司资料要符合标准。关系到结构安全和使用功能的项目。技术复核后,施工员应立即填写复核记录和自复意见,关键部位要拍照,报监理建设单位复核认可要经分管副总核实。技术交底制度坚持以技术进步来保证施工质量的原则,每个工旷每道工序每个环节每个结构施工前,项目部分公司必须进行技术交底。各种材料的领,并做好记录。达到压力等级合格后方能投入使用。管道试压不合格或有漏气,及时减压修复再复试,合格后由各方面参检负责人签字汇合技术资料汇总成册。十分项分部子分部工程验收评定制度施工过程中必须对分项工程进行质量验收评定,由项目技术负责人会同质检员班组长参加验收评定......”。
7、“.....不合格量标准要求,安全生产文明施工要点。班组长对作业班组进行技术交底,结合具体操作部位,明确各部位的操作要点,技术要点质量要求,安全文明施工要求以及岗位职责。各级技术交底以口头进行,并有文字记录,参加交底人员履行签字手续,技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。程质量管理,严格按照施工规范要求层层落实,保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项分部工程施工质量自检自查,严格执行检制度不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工,实行质量票否决制。隐蔽工程施工前,经自检合格后报监理公司查验,经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收蔽工程验收制度工程完工后无法进行检查的那部分工程,特别是重要结构部位及有关特殊要求的部位,工程部和副总经理都要督促资料员现场管理进行隐蔽工程验收。设备招标合格证安装调式说明修正使用规范技术参数都要符合行业规范......”。
8、“.....预制构件预埋件预留孔保护套地埋管沙垫砼砂浆配合比作为计量工程质量安全生产管理制度施工现场工程质量管理制度项目建设坚决贯彻执行国家颁布的各种质量管理文件规程规范和标准,牢固树立百年大计,质量第的思想,宗旨是优质安全高效至上。项目要保证工程质量,由分管副总经理项目技术负责人和安检部组成的质量安全体系,专人负责施工质量现场坚督和检测及核验记录,责人签字汇合技术资料汇总成册。十分项分部子分部工程验收评。有事离矿时,须向托管公司具体负责安装部门负责人请假。不请假与江仓管理人员向施工单位材料员发放所需设备材料及配件。施工人员做好本单位生活及工程用电设备材料及配件领用制度网络版用制度网络版。材料到矿后,需报机电部和监理公司。机电部对到矿材料做好登记存档。施工报机电部长。机电部设备管理员向机电部负责人汇报相关情况,经批准后,开具工程材料出库单。矿时,须向托管公司具体负责安装部门负责人请假......”。
9、“.....设备材料及配件领时,首先向机电部设备管理组提出领用申请。申请必须注明所需设备材料及配件的名称型号数量及项安装工程能够按照时间节点顺利完成,特制订下列规定施工单位进场之日,必须向机电部和监理组提出领用申请。申请必须注明所需设备材料及配件的名称型号数量及用途。成套到矿设备的随机出库单上加盖领用单位项目部公章后,由设备管理员与江仓管理人员向施工单位材料员发放所需设设备材料及配件的实际所需型号数量及用途等,并上报机电部长。机电部设备管理员向机电部负责提供合同复印件安全技术协议招投标回复。设备材料及配件领用制度施工单位领用设备材料及配件每月不低于天,每少天考核元。有事离矿时,须向托管公司具体负责安装部门负责人请假。不请假理项目技术负责人和安检部组成的质量安全体系,专人负责施工质量现场坚督和检测及核验记录参加交底人员履行签字手续,技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任......”。
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