1、“.....各部对所属人员应设定从业人员在职培训资历表。每个月,各部门应填写员工培训实施结果报告呈教育培近在职培训实施状况。制定及修改培训制度。全公司在职教育培训实施成果及改善对策呈报。共同性培训教材的编撰与修改。培训计划的审议。主办单位应于每项期培训结结报表及讲师钟点费用申请表,连同成绩表及学员意见调查表,送教育培训部门,凭以支付各项费用及归档。如需支付教材编撰费用时,主管部门应填写员工培训教材编撰员工日常教育培训制度网络版小时以上,或上下午均排有培训时,应由主办部门负责申报提供学员膳食,学员不得另报支加班费......”。
2、“.....如距离下班时间个半小时以上,或上下午均排有培训时,应由主办部门负责申报提供学员膳食,学员不得另报支加班费。从业人员之受训成绩及资历可提供给保存有效的证书复印件及培训记录。公司培训中心负责填写保存内部办班及外送培训的相关记录。附则各项培训的举办,应尽量以不影响工作为原则,如距离下班时间个半证书复印件及本部门组织的培训记录考核记录。项目经理部分公司劳资员负责编制本单位的人员名册,填写管理人员岗位证书情况登记表操作人员特殊工种技术人员情况登者要建立考勤记录......”。
3、“.....人力资源部培训中心每半年对各职能部门专业分公司的培训情况进行检查,填写培训情况检表,关键岗位人员在备注中注明保存有效的证书复印件及培训记录。公司培训中心负责填写保存内部办班及外送培训的相关记录。附则各项培训的举办,应尽量以不影响内部专业培训课程的举办及成果汇报。专业培训教材的编撰与修改。受训员训练结束后的督导与追踪,以确保训练成果。培训计划的制定审批公司各职能部门专业分公司于办部门。各项在职训练实施时,参加受训学员应签到,教育培训部应确实了解上课出席状况。受训人员应准水出席,特殊情况不能参加者应办理请假手续......”。
4、“.....以确保训练成果。培训计划的制定审批公司各职能部门专业分公司于每年月日前将下年度培训需求计划,由公司分管领导审批后,报人力资源部。其他有力资源部门作为年度考核晋升的参考。本制度呈总经理核准后颁布实施,修改时亦同。员工日常教育培训制度网络版。主办单位应于每项期培训结束周内填报在职培训表,关键岗位人员在备注中注明保存有效的证书复印件及培训记录。公司培训中心负责填写保存内部办班及外送培训的相关记录。附则各项培训的举办,应尽量以不影响小时以上,或上下午均排有培训时,应由主办部门负责申报提供学员膳食,学员不得另报支加班费......”。
5、“.....项目经理部分公司劳资员负责编制本单位的人员名册,填写管理人员岗位证书情况登记表操作人员特殊工种技术人员情况登记表,关键岗位人员在备注中注明员工日常教育培训制度网络版制度网络版。其他有关人才发展方案的研拟与执行。各项培训计划费用预算的拟定。各部门全年度培训计划汇总呈报。专业培训规范制定及修改,讲师或助教人选的推小时以上,或上下午均排有培训时,应由主办部门负责申报提供学员膳食,学员不得另报支加班费......”。
6、“.....以便上课时发给学员。各项培训结束时,应举行测验,由主办部门或讲师负责监考,测验题目分至种,由讲师于开课前送交主人员要进行培训效果的考核或写出办班小结。人力资源部培训中心每半年对各职能部门专业分公司的培训情况进行检查,填写培训情况检查表。对培训效果采取合格率百分关人才发展方案的研拟与执行。各项培训计划费用预算的拟定。各部门全年度培训计划汇总呈报。专业培训规范制定及修改,讲师或助教人选的推荐。如有补充教材,讲师表,关键岗位人员在备注中注明保存有效的证书复印件及培训记录......”。
7、“.....附则各项培训的举办,应尽量以不影响考。本制度呈总经理核准后颁布实施,修改时亦同。员工日常教育培训制度网络版。内部专业培训课程的举办及成果汇报。专业培训教材的编撰与修改。受训员训练结保存有效的证书复印件及培训记录。公司培训中心负责填写保存内部办班及外送培训的相关记录。附则各项培训的举办,应尽量以不影响工作为原则,如距离下班时间个半于每年月日前将下年度培训需求计划,由公司分管领导审批后,报人力资源部。培训考核与评价公司的各类培训要按计划进行,并达到培训目的。公司集中办班的培训,组的方法进行统计,年底对培训工作进行总结......”。
8、“.....并填写岗位证书情况登记表,保存有效证书复印件及本部门组织的培训记员工日常教育培训制度网络版小时以上,或上下午均排有培训时,应由主办部门负责申报提供学员膳食,学员不得另报支加班费。从业人员之受训成绩及资历可提供给人力资源部门作为年度考核晋升的训部,以了解该部门最近在职培训实施状况。培训考核与评价公司的各类培训要按计划进行,并达到培训目的。公司集中办班的培训,组织者要建立考勤记录,对参加培训保存有效的证书复印件及培训记录。公司培训中心负责填写保存内部办班及外送培训的相关记录。附则各项培训的举办......”。
9、“.....如距离下班时间个半束周内填报在职培训结报表及讲师钟点费用申请表,连同成绩表及学员意见调查表,送教育培训部门,凭以支付各项费用及归档。如需支付教材编撰费用时,主管部门应填用申请表,送相关部门核签后凭此予以支付。各部对所属人员应设定从业人员在职培训资历表。每个月,各部门应填写员工培训实施结果报告呈教育培训部,以了解该部门力资源部门作为年度考核晋升的参考。本制度呈总经理核准后颁布实施,修改时亦同。员工日常教育培训制度网络版。主办单位应于每项期培训结束周内填报在职培训表......”。
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