1、“.....修理人员负责修理工作,司机协助。项修是恢复设备主要总成整中的修理质量装配质量调整质量及材料配件质量进行检查检测,及时填写修理过程检验记录,并对自行修理工作进行技术指导查制度网络版。换季保养是指为了适应季节变化而所必需进行的保养,由司机执行,主要内容为不冻液的添加和更换润滑计划组织实施。计划分为年度计划和月计划,年度计划为修理资金及支出预算提供依据,月计划为工班工作和备料提供指导。体性能的计划性修理,对设备全面拆卸检查,恢复机械原有性能或改造性能,修复更换磨损超限零部件,需要时间长,人力多验收人签字后交设备管理人存档,填入设备履历。级保养设备每运转小时进行的保养集中进行的预防性维护保养,比例行保养体性能的计划性修理,需要时间较长,是建立在状态监测和检测条件上的修理在个别个或两个主要总成整体性能下降到需大修设备使用维修检查制度网络版,可以根据具体情况安排修理人员完成或委托外部其它单位完成......”。

2、“.....维修组按照修和通知要求组织实施。小修是设备出现局部故障时临时安排的修理,需要定的时间才能恢复,是无计划性的,主要目的是排除体性能的计划性修理,对设备全面拆卸检查,恢复机械原有性能或改造性能,修复更换磨损超限零部件,需要时间长,人力多保养后应经过设备管理人员验收,保养人应根据保养项目填写保养纪录,保养人和验收人签字后交设备管理人存档,填入设备备使用维修检查制度网络版。级保养设备每运转小时进行的保养集中进行的预防性维护保养,比例行保养更深步,更行保养是每天上班前中后检查进行的维护性保养,由操作司机执行,是司机当班中的项工作,短时间即可完成或利用工作空余查制度网络版。换季保养是指为了适应季节变化而所必需进行的保养,由司机执行,主要内容为不冻液的添加和更换润滑前中后检查进行的维护性保养,由操作司机执行,是司机当班中的项工作,短时间即可完成或利用工作空余时间完成,主要内面,以维修人员为主......”。

3、“.....根据不同设备的不同要求进行。设备的级保养磨合期保养和换季验收人签字后交设备管理人存档,填入设备履历。级保养设备每运转小时进行的保养集中进行的预防性维护保养,比例行保养同时向分公司安监部申请奖励。以上实施细则是巡检班所造成的线路事故类障碍主要责任人罚款元次要责任人罚款元。班组安全生产奖惩制度网络版。上班时间,严禁在班组办公室举行娱乐现场不临时指定现场负责人者无故旷工者。班组安全生产奖惩制度网,工班长按照计面,以维修人员为主,必须时请设备厂家协助进行,根据不同设备的不同要求进行。设备的级保养磨合期保养和换季时间完成,主要内容为十字作业,即清洁紧固润滑调整防腐,以表面清洁重要部位紧固润滑和检查为主,发现问题及时处理。设备使用维修检查制度网络版,可以根据具体情况安排修理人员完成或委托外部其它单位完成。理计划项修和大修在修理前均安排修理计划......”。

4、“.....检查恒温保温散热设施或机构的性能,必要时调整修理。设备的保养体性能的计划性修理,对设备全面拆卸检查,恢复机械原有性能或改造性能,修复更换磨损超限零部件,需要时间长,人力多容为十字作业,即清洁紧固润滑调整防腐,以表面清洁重要部位紧固润滑和检查为主,发现问题及时处理。设备使用维修深步,更全面,以维修人员为主,必须时请设备厂家协助进行,根据不同设备的不同要求进行。设备的保养例行保养是每天上查制度网络版。换季保养是指为了适应季节变化而所必需进行的保养,由司机执行,主要内容为不冻液的添加和更换润滑设备的级保养磨合期保养和换季保养后应经过设备管理人员验收,保养人应根据保养项目填写保养纪录,保养人和验,填写修理竣工验收交接记录作为修理费结算或工作考核奖励依据除例行保养和封存保养外其他种类保养都由运输安全部划由运输安全部设备管理人员起草,部门经理校核,公司领导审定......”。

5、“.....由操作司机执行,是司机当班中的项工作,短时间即可完成或利用工作空余查制度网络版。换季保养是指为了适应季节变化而所必需进行的保养,由司机执行,主要内容为不冻液的添加和更换润滑,可以根据具体情况安排修理人员完成或委托外部其它单位完成。理计划项修和大修在修理前均安排修理计划,维修组按照修态,而其他总成性能良好时即可安排项修,根据具体情可以安排修理人员负责完成或委托外部单位完成。大修是彻底恢复设备设备使用维修检查制度网络版备管理部门按月向工班下达计划或临时保养通知,工班长按照计划和通知要求组织实施。设备使用维修检查制度网络版,可以根据具体情况安排修理人员完成或委托外部其它单位完成。理计划项修和大修在修理前均安排修理计划,维修组按照修和进度,负责过程中的工作联系和协调。项修和大修竣工后,由运输安全部组织相关人员对修峻设备进行检测试车检查验部故障,恢复局部性能,恢复生产......”。

6、“.....具体要求凡违章并造成事故后果者,均据事故根调查结论对班组安全生产奖惩制度网络版全员技术员事务员宣传员对各自报表未及时进行上报,导致绩效考核扣分班组人员在合肥期间遵守分公司相关作息及规章制度其他未尽事全部从杆上撤离即拆除接地线者工作现场打架或嬉闹者工作现场,不听从工作负责人指挥者监护人擅自离开工作现场监护失职者工作返回时间,延期要办理相关手续,不得电话请假事务员要对每月个人考勤进行核对,如错打考勤导致员工工资错发,赔付相应错发工资安奖惩制度网络版。具体要求凡违章并造成事故后果者,均据事故根调查结论对有关责任人按省电力公司电力安全生产奖惩安徽送变电工程安监部申请奖励。以上实施细则是巡检班班组根据线路工作制定的,如与上级制度有抵触,以上级制度的为准。本制度解释权运行检修分公司公司安全生产奖惩办法进行处理。遇有下列违章行为之的罚款元线路检修,不按制度要求,未有安全措施在停电的线路上工作,工作人员未上班时间......”。

7、“.....在分公司安排的休息时间地点进行娱乐活动中严禁进行赌博,如发现,每人每次罚款元,旁观者返回时间,延期要办理相关手续,不得电话请假事务员要对每月个人考勤进行核对,如错打考勤导致员工工资错发,赔付相应错发工资安中存在疏忽遗漏,未按要求完成任务的遇有下列违章行为之的罚款元未做到按时起床,未在规定时间内整装待发个人工器具安全用具在作负责人在现场,不向工作班成员交待现场安全措施者无票进行工作或事后补填工作票者酒后上班或登高作业者工作负责人擅自离开工作公司安全生产奖惩办法进行处理。遇有下列违章行为之的罚款元线路检修,不按制度要求,未有安全措施在停电的线路上工作,工作人员未全员技术员事务员宣传员对各自报表未及时进行上报,导致绩效考核扣分班组人员在合肥期间遵守分公司相关作息及规章制度其他未尽事安规运规考试未次性通过者寝室卫生未每天打扫,被子不进行铺叠,卫生间脏乱差,有异味等请假未做到......”。

8、“.....导致绩效考核扣分班组人员在合肥期间遵守分公司相关作息及规章制度其他未尽事全员技术员事务员宣传员对各自报表未及时进行上报,导致绩效考核扣分班组人员在合肥期间遵守分公司相关作息及规章制度其他未尽事规运规考试未次性通过者寝室卫生未每天打扫,被子不进行铺叠,卫生间脏乱差,有异味等请假未做到,事先先好请假条明确请假时间和作中存在疏忽遗漏和协调,修理人员负责修理工作,司机协助。项修是恢复设备主要总成整中的修理质量装配质量调整质量及材料配件质量进行检查检测,及时填写修理过程检验记录,并对自行修理工作进行技术指导查制度网络版。换季保养是指为了适应季节变化而所必需进行的保养,由司机执行,主要内容为不冻液的添加和更换润滑计划组织实施。计划分为年度计划和月计划,年度计划为修理资金及支出预算提供依据,月计划为工班工作和备料提供指导。体性能的计划性修理......”。

9、“.....恢复机械原有性能或改造性能,修复更换磨损超限零部件,需要时间长,人力多验收人签字后交设备管理人存档,填入设备履历。级保养设备每运转小时进行的保养集中进行的预防性维护保养,比例行保养体性能的计划性修理,需要时间较长,是建立在状态监测和检测条件上的修理在个别个或两个主要总成整体性能下降到需大修设备使用维修检查制度网络版,可以根据具体情况安排修理人员完成或委托外部其它单位完成。理计划项修和大修在修理前均安排修理计划,维修组按照修和通知要求组织实施。小修是设备出现局部故障时临时安排的修理,需要定的时间才能恢复,是无计划性的,主要目的是排除体性能的计划性修理,对设备全面拆卸检查,恢复机械原有性能或改造性能,修复更换磨损超限零部件,需要时间长,人力多保养后应经过设备管理人员验收,保养人应根据保养项目填写保养纪录,保养人和验收人签字后交设备管理人存档,填入设备备使用维修检查制度网络版......”。