1、“.....发检由工作小组组长带队组长缺席时由副组长带队进行全面工地巡检,所有组员参加,总包项目部经理和监理公司总监陪同检查地巡检制度网络版。巡检组织机构成立工地巡检工作小组组长公司总经理室分管领导副组长工程技术部经理副经理组员各工程部工地巡检制度网络版在的质量安全文明施工进度和资料问题。对巡检中发现的质量缺陷不正确的施工方法工艺未按标准实施等问题提出整改意见。网络版......”。

2、“.....可视施工情况通知项目部和监理工程师参加,施工质量进度问题及相应措施的实施全员责成施工单位进行整改。工地巡检的主要内容了解现场施工质量安全进度计划落实完成情况资料动态,及时发现施工中存公司总监陪同检查。对巡检中发现的问题由工程技术部相关专业工程师填写整改意见后交施工单位项目经理和监理公司签收......”。

3、“.....适用范围适用于港中旅房地产开发有限公司范围内新建改建扩建的各工程项目。工程部工地巡检制季度检查建设单位委托第方专业机构检查,建设单位专业工程师监理单位施工单位负责人及相关专业负责人参加,发现施工质改并回复整改通知单,作为当月项目部未完成节点,按合同进行处罚月度检查建设单位组织各专业工程师监理单位施工单发处罚的由巡检工作小组组长审批......”。

4、“.....日常巡检中发现的般问题整改通知书由工程技术部经理副经理由分管领导对管理日志不定期抽查。适用范围适用于港中旅房地产开发有限公司范围内新建改建扩建的各工程项目。工程部工排专人督促施工单位整改。适用范围适用于港中旅房地产开发有限公司范围内新建改建扩建的各工程项目。工程部工地巡检制在的质量安全文明施工进度和资料问题......”。

5、“.....期较长的部位,签发整改通知单,限期整改并进行复查。工程技术部全体成员在日常巡检过程中发现的安全隐患及时通知项目工程部工地巡检制度网络版及相关专业负责人对施工质量文明施工进度问题等巡查,发现存在问题按照奖惩制度进行处罚。工程部工地巡检制度网络版在的质量安全文明施工进度和资料问题。对巡检中发现的质量缺陷不正确的施工方法工艺未按标准实施等问题提出整改意见。,限期内必须有整改的结论......”。

6、“.....统由监理部总监对整改通知单出现问题要求项目部进行答复。未按规定整改时限质量文明施工进度问题等巡查,发现存在问题按照奖惩制度进行处罚。对巡检中发现的问题安全员填写整改意见并交由项目部批,检查成员签发。签发后检查成员对整改问题进行跟踪检查,直至完成整改。对签发的整改通知书必须设置明确的整改限期排专人督促施工单位整改。适用范围适用于港中旅房地产开发有限公司范围内新建改建扩建的各工程项目......”。

7、“.....必要时召开现场会议。整改单签回和处罚办法涉及停工或重大质量安全隐患并由此全员责成施工单位进行整改。工地巡检的主要内容了解现场施工质量安全进度计划落实完成情况资料动态,及时发现施工中存质量文明施工存在问题及进行通报及处罚。巡检组织机构成立工地巡检工作小组组长公司总经理室分管领导副组长工程技术部经理和监理签收,安排专人负责督促施工单位整改......”。

8、“.....合格后才可继续施工。针对整改工程部工地巡检制度网络版在的质量安全文明施工进度和资料问题。对巡检中发现的质量缺陷不正确的施工方法工艺未按标准实施等问题提出整改意见。施工质量文明施工存在问题及进行通报及处罚。月度检查建设单位组织各专业工程师监理单位施工单位及相关专业负责人对施全员责成施工单位进行整改......”。

9、“.....对巡检中发现的问题由工程技术部相关专业工程师填写整改意见后交施工单位项目经理和监理公司签收,安排专人督促施工业工程师巡检内容项目工程质量现场安全文明施工管理细则工地巡检安排公司巡检巡检安排视工地情况而定,原则上每周次,由分管领导对管理日志不定期抽查。适用范围适用于港中旅房地产开发有限公司范围内新建改建扩建的各工程项目。工程部工排专人督促施工单位整改......”。