1、“.....罚款元人不支持,不服从安全管理,漫骂安监人员,罚款元次重大责任与处罚发生轻伤事故任人罚款元次起吊重物件时,偏拉斜吊,责任人罚款元次起吊作业时,在起重机伸臂及吊物下通过或停留,责任人罚款元次起吊物在空中短时停留,操作人员擅自离岗,责任人罚款元人起重机械在安全保护装置不完善的情况下作业,责任人罚款元人未经指挥人员许可,起重机械操作人员擅自离开工作岗位,责任人罚款元霜冻和风雪恶劣气候下未采取防范措施进行高空作业,现场负责人罚款元人,现场安全员罚款元人,责任人罚款元高处作业不用工具袋,现场负责人罚款元人,现场安全员罚款元人,责任人罚款元在高处作业区域休息,现场负责人罚款元人,现场安全员罚款元人,责任人罚款元高处作业穿硬底鞋,冬季施工穿塑料底鞋,现场元人,责任人罚款元未经安全教育考核进入施工现场,现场负责人罚款元人,现场安全员罚款元人,责任人罚款元施工现场无标准化安全设施围栏安全绳警线警告牌......”。

2、“.....现场安全员罚款元人特殊作业未填写安全施工作业票进行施工,现场负责人罚款元人,现场安全员罚款元人需进行技术交底的项目没有项目奖惩管理制度网络版责任队班安全员扣除当月奖金,并对责任队班按直接经济损失的处以罚款直接经济损失在元以上,事故直接责任人扣除当月全部奖金,责任队班安全员扣除当月奖金,并对责任队班按直接经济损失的处以罚款由于违章指挥,违章操作,违反劳动纪律造成的事故,由事故责任者全责,并按直接经济损失的罚款。奖励措施消除事理部按照工程管理科工程管理管理制度质量考核与质量奖惩有关规定进行奖励。对关键项目未次性检查通过的,视严重程度,同样进行处罚凡安全文明施工违章违纪按本细则处罚,由项目部安全监察部负责实施。项目奖惩管理制度网络版。本制度贯彻以责论处的原则,执行谁主管谁负责的安全生产责任制,采取惩教结合的接经济损失在元内含元,事故直接责任人扣除当月奖金......”。

3、“.....并对责任队班按直接经济损失的处以罚款。事故直接经济损失在元内含元,事故直接责任人扣除当月奖金,责任队班安全员扣除当月奖金,并对责任队班按直接经济损失的处以罚款直接经济损失在元含元,事故直接责任人扣除当月奖金措施防止事故扩大,使职工生命和国家财产免受或减少损失的人员,奖励元。质量奖惩制度本工程施工过程中分阶段进行质量考核基础部分﹑杆塔部分﹑架线部分,考核对象为各责任施工队及项目经理部各相关职能部门,以达到本工程各分部分项工程优良率为目标,其主要考核内容为质量管理是否贯彻质量管理体系标准要求进行队班安全员扣除当月奖金,并对责任队班按直接经济损失的处以罚款直接经济损失在元含元,事故直接责任人扣除当月奖金,责任队班安全员扣除当月奖金,并对责任队班按直接经济损失的处以罚款直接经济损失在元以上,事故直接责任人扣除当月全部奖金,责任队班安全员扣除当月奖金......”。

4、“.....本工程竣工验收后,则按工程管理科工程质量管理制度进行考核。各责任施工队施工的每个分部分项工程次验收通过,且评定达优良,项目文明施工管理室内露天仓库材料堆放不整齐,标识不清楚,不符合装卸搬运消防的要求,责任人罚款元人戴手套使用电动工具,责任人罚款元人施工现场未做到工完料尽场地清,责任人罚款元处上班打牌,罚款元人上班干私活,罚款元人不支持,不服从安全管理,漫骂安监人员,罚款元次重大责任与处罚发生轻伤事故皮管连接处未用夹头固定,责任人罚款元个焊接结束后,不关电焊机及切断电源,责任人罚款元人。本制度根据电力建设安全健康与环境管理工作规定电力建设安全工作规程安全文明违章违纪处罚标准交通安全管理规定,并结合施工具体情况制定......”。

5、“.....责任人罚款元次焊接切割热处理人核基础部分﹑杆塔部分﹑架线部分,考核对象为各责任施工队及项目经理部各相关职能部门,以达到本工程各分部分项工程优良率为目标,其主要考核内容为质量管理是否贯彻质量管理体系标准要求进行是否遵守工程管理科质量管理各项制度和本项目部质量管理制度工程质量是否满足施工合同及项目经理部质量目标的培训﹑质原则。施工现场般作业进入现场未正确佩戴安全帽,现场负责人罚款元人,现场安全员罚款元人,责任人罚款元坐安全帽,现场负责人罚款元人,现场安全员罚款元人,责任人罚款元穿带钉的鞋进入施工现场,现场负责人罚款元人,现场安全员罚款元人,责任人罚款元酒后进入施工现场,现场负责人罚款元人,现场安全员罚是否遵守工程管理科质量管理各项制度和本项目部质量管理制度工程质量是否满足施工合同及项目经理部质量目标的培训﹑质量事故的预防﹑质量通病的控制﹑小组活动开展的成效性等......”。

6、“.....各责任施工队施工的每个分部分项工程次验收通过,且评定达优良,项目责任队班安全员扣除当月奖金,并对责任队班按直接经济损失的处以罚款直接经济损失在元以上,事故直接责任人扣除当月全部奖金,责任队班安全员扣除当月奖金,并对责任队班按直接经济损失的处以罚款由于违章指挥,违章操作,违反劳动纪律造成的事故,由事故责任者全责,并按直接经济损失的罚款。奖励措施消除事具,责任人罚款元人施工现场未做到工完料尽场地清,责任人罚款元处上班打牌,罚款元人上班干私活,罚款元人不支持,不服从安全管理,漫骂安监人员,罚款元次重大责任与处罚发生轻伤事故包括设备事故以下类同,直接经济损失在元内含元,事故直接责任人扣除当月奖金,责任施工队班组安全员扣除当月奖金。项目奖惩管理制度网络版不按规定穿戴劳保用品,责任人罚款元次将点燃的焊枪割枪挂在工件上或放在地面上......”。

7、“.....责任人罚款元处用沾染油污的扳手拆装氧气表,责任人罚款元处电焊割刀焊枪与皮管连接处未用夹头固定,责任人罚款元个焊接结束后,不关电焊机及切断电源,责任人罚款元责任队班安全员扣除当月奖金,并对责任队班按直接经济损失的处以罚款直接经济损失在元以上,事故直接责任人扣除当月全部奖金,责任队班安全员扣除当月奖金,并对责任队班按直接经济损失的处以罚款由于违章指挥,违章操作,违反劳动纪律造成的事故,由事故责任者全责,并按直接经济损失的罚款。奖励措施消除事样进行处罚焊接切割作业氧气乙炔存放不符合安全距离,责任人罚款元次焊接切割热处理人员不按规定穿戴劳保用品,责任人罚款元次将点燃的焊枪割枪挂在工件上或放在地面上,责任人罚款元次在金属容器周内同时进行电焊及气割作业,责任人罚款元处用沾染油污的扳手拆装氧气表,责任人罚款元处电焊割刀焊枪发放,责任人罚款元人将带回宿舍办公室等存放......”。

8、“.....无消防设施,未设严禁烟火警示牌,责任人罚款元人未设专人保管或不按规定做好的领退库登记手续,责任人罚款元人严禁使用电炉,未经许可,擅自使用电炉者,收缴电炉,罚款元只。项目奖惩管理制度事故的预防﹑质量通病的控制﹑小组活动开展的成效性等。本工程竣工验收后,则按工程管理科工程质量管理制度进行考核。各责任施工队施工的每个分部分项工程次验收通过,且评定达优良,项目经理部按照工程管理科工程管理管理制度质量考核与质量奖惩有关规定进行奖励。对关键项目未次性检查通过的,视严重程度,同是否遵守工程管理科质量管理各项制度和本项目部质量管理制度工程质量是否满足施工合同及项目经理部质量目标的培训﹑质量事故的预防﹑质量通病的控制﹑小组活动开展的成效性等。本工程竣工验收后,则按工程管理科工程质量管理制度进行考核。各责任施工队施工的每个分部分项工程次验收通过,且评定达优良,项目故隐患,整改及时......”。

9、“.....奖励元对队班按电力建设施工企业班组安全建设达标验评办法,由项目部组织检查,评验创优的班组,给予元奖励发生事故时,积极抢修并采取措施防止事故扩大,使职工生命和国家财产免受或减少损失的人员,奖励元。质量奖惩制度本工程施工过程中分阶段进行质量接经济损失在元内含元,事故直接责任人扣除当月奖金,责任队班安全员扣除当月奖金,并对责任队班按直接经济损失的处以罚款。事故直接经济损失在元内含元,事故直接责任人扣除当月奖金,责任队班安全员扣除当月奖金,并对责任队班按直接经济损失的处以罚款直接经济损失在元含元,事故直接责任人扣除当月奖金故包括设备事故以下类同,直接经济损失在元内含元,事故直接责任人扣除当月奖金,责任施工队班组安全员扣除当月奖金。直接经济损失在元内含元,事故直接责任人扣除当月奖金,责任队班安全员扣除当月奖金,并对责任队班按直接经济损失的处以罚款。事故直接经济损失在元内含元......”。