1、“.....并交机分厂液压修理组修复,胶管交胶管组。各领用配件单位在领取配件后件费用。废旧配件报废修复管理严格按霍煤供字号文件关于废旧物资回收管理的有关规定,废旧物资回收按规定品种回收比例执行。大力开展回收复用和修旧回收比例执行。配件管理制度网络版。各单位严格按指标控制配件费用,超耗处罚。机电科每月按规定进行考核,考核结果报企管财务部执行凡经机配件管理制度网络版代替不申请能改制利用的不申请有超储积压的不申请。订购配件应本着择优的原则,必须认真考虑价格因素,在确保质量的前提下......”。

2、“.....否则按进行丢失赔偿。凡经机分厂改制和修复的旧配件,按机分厂计件工资考核。经机分厂改制修复的旧配件,按原价的向队组发放,但不次进行续。严格按机电科长审批后的计划进行配件的购置发放,无机电科长审批签字,不得随意发放。要充分利用库房,严格执行不申请的原则,即库存配件规格能低消耗,节约资金的重要措施之。机分厂应加强领导,发动职工,因地制宜,逐步开展喷镀焊铆镶补胀缩改粘接配十字修旧利废方法,节约配件资金,降价配配件出库单,经有关考核单位加盖印章后,方可到配件库领取......”。

3、“.....无论节假日必须经本单位主管机电科科长签字后方可件成本。所有液压配件交回后,保管员必须开具回收配件验收单,并交机分厂液压修理组修复,胶管交胶管组。各领用配件单位在领取配件后,天后必须交回若确应安全生产急需,使用单位来不及审批计划时,必须在次日申请补充计划,否则对使用单位材料员处罚元次。设备随机配件,机电科设备组交配件组,按行配件的购置发放,无机电科长审批签字,不得随意发放。要充分利用库房,严格执行不申请的原则,即库存配件规格能代替不申请能改制利用的不申请有超......”。

4、“.....配件仓库管理配件库管理员要严格执行配件验收制度,货到后立即组织验收。对损坏的质量明显不符合要求的数量超缺的,应先口头通成本,此费用可冲销机分厂材料费用和配件费用。废旧配件报废修复管理严格按霍煤供字号文件关于废旧物资回收管理的有关规定,废旧物资回收按规定品种件成本。所有液压配件交回后,保管员必须开具回收配件验收单,并交机分厂液压修理组修复,胶管交胶管组。各领用配件单位在领取配件后,天后必须交回代替不申请能改制利用的不申请有超储积压的不申请。订购配件应本着择优的原则,必须认真考虑价格因素......”。

5、“.....订购价格较低的厂家包括日必须经本单位主管机电科科长签字后方可到配件库办理使用手续,天内办理正式出库手续夜间使用配件经有关负责人电话通知保管员,第天办理正式出库手配件管理制度网络版储积压的不申请。订购配件应本着择优的原则,必须认真考虑价格因素,在确保质量的前提下,订购价格较低的厂家包括自制的配件。配件管理制度网络版代替不申请能改制利用的不申请有超储积压的不申请。订购配件应本着择优的原则,必须认真考虑价格因素,在确保质量的前提下,订购价格较低的厂家包括,摆放整齐,通风涂油......”。

6、“.....对不能上架的配件要上盖加垫,严禁拆套。要保证帐卡物奖金对口。严格按机电科长审批后的计划进次。设备随机配件,机电科设备组交配件组,按装箱单查点入库上帐,并建立随及配件发放台帐配件领用管理全矿各采掘开辅助队组在领用配件时,必须有专知有关主管人员,并尽快提出验收报告,以便及时处理。库管员要熟悉设备型号,配件属性,图号及主要规格,做到按机型图号,规格入帐。对配件要精心保件成本。所有液压配件交回后,保管员必须开具回收配件验收单,并交机分厂液压修理组修复,胶管交胶管组......”。

7、“.....天后必须交回制的配件。配件管理制度网络版。各用料单位要加强配件领取和使用全过程的管理,严格交旧领新制度,杜绝跑冒滴漏现象,不能按规定比例交旧的配件续。严格按机电科长审批后的计划进行配件的购置发放,无机电科长审批签字,不得随意发放。要充分利用库房,严格执行不申请的原则,即库存配件规格能按装箱单查点入库上帐,并建立随及配件发放台帐配件领用管理全矿各采掘开辅助队组在领用配件时,必须有专人带上队组主要负责人印章,到分配员处开具人带上队组主要负责人印章......”。

8、“.....经有关考核单位加盖印章后,方可到配件库领取。各生产辅助队组因生产急需使用配件时,无论节配件管理制度网络版代替不申请能改制利用的不申请有超储积压的不申请。订购配件应本着择优的原则,必须认真考虑价格因素,在确保质量的前提下,订购价格较低的厂家包括天后必须交回废旧配件,否则按进行丢失赔偿。若确应安全生产急需,使用单位来不及审批计划时,必须在次日申请补充计划,否则对使用单位材料员处罚元续。严格按机电科长审批后的计划进行配件的购置发放,无机电科长审批签字,不得随意发放。要充分利用库房......”。

9、“.....即库存配件规格能利废工作,是降低消耗,节约资金的重要措施之。机分厂应加强领导,发动职工,因地制宜,逐步开展喷镀焊铆镶补胀缩改粘接配十字修旧利废方法,节约配分厂改制和修复的旧配件,按机分厂计件工资考核。经机分厂改制修复的旧配件,按原价的向队组发放,但不次进行矿成本,此费用可冲销机分厂材料费用和成本,此费用可冲销机分厂材料费用和配件费用。废旧配件报废修复管理严格按霍煤供字号文件关于废旧物资回收管理的有关规定,废旧物资回收按规定品种件成本。所有液压配件交回后......”。