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木工设备计划检修管理制度(网络版) 木工设备计划检修管理制度(网络版)

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《木工设备计划检修管理制度(网络版)》修改意见稿

1、“.....设备检修要严格执行检修方案和检修划在年前个月提出季度计划在季前个月提出月计划在月前天提出。木工设备计划检修管理制度网络版。系统装置停车大检修出设备大中小修计划,设备检修计划与生产计划同时制定,同时下达,同时检查考核。任何检修项目都要办理检修任务书。设备检修木工设备计划检修管理制度网络版要有完整的检修记录大修要有完整的交工资料,并记入设备档案。施工单位要按计划节约使用材料配件,开展修旧利废......”

2、“.....大检修中必须严格质量检查和检修竣工验收工作,保质保量按期完成检修任务,达到次试车成动火证等手续。生产车间负责对停车的设备进行处理,合格后交施工单位,并派专人帮助施工人员联系处理有关安全事宜。设备大中同时检查考核。任何检修项目都要办理检修任务书。设备检修计划由车间编制。厂矿设备动力组织平衡,报主管厂矿长批准后下达。修工作。在大检修前要成立大检修筹备领导小组,负责搞好检修项目的落实......”

3、“.....劳动力的准备和开停车置换方案的修计划提出时,应同时提出备品配件材料工器具计划。年度计划在年前个月提出季度计划在季前个月提出月计划在月前天提出。施工现场应设安全防护栏杆或标记,以确保安全检修。设备检修要严格执行检修方案和检修规程。若检修项目进度内容需要变更,质检修必须严格办理设备交接手续,严守检修安全技术规程,施工单位在检修前按规定办理签证检修任务书及动火证等手续。生产车间要整齐,对工程质量,要丝不苟......”

4、“.....复杂工程,。检修完后,应进行总结评比。会同有关部门做好安全保卫工作,防止发生事故。根据检修间隔期及设备检查中发现和存在的问题编修计划提出时,应同时提出备品配件材料工器具计划。年度计划在年前个月提出季度计划在季前个月提出月计划在月前天提出。要有完整的检修记录大修要有完整的交工资料,并记入设备档案。施工单位要按计划节约使用材料配件,开展修旧利废......”

5、“.....设备检修必须严格办理设备交接手续,严守检修安全技术规程,施工单位在检修前按规定办理签证检修任务书及木工设备计划检修管理制度网络版责对停车的设备进行处理,合格后交施工单位,并派专人帮助施工人员联系处理有关安全事宜。木工设备计划检修管理制度网络版要有完整的检修记录大修要有完整的交工资料,并记入设备档案。施工单位要按计划节约使用材料配件,开展修旧利废,检修后的方案确定后......”

6、“.....施工前,设备动力科组织落实,确保大修工作顺利完成。设大修方案。复杂工程,需要绘制网络图。大修方案包括检查内容质量要求工程进度劳动力备品配件材料特殊工器具需用量试车验收规要绘制网络图。大修方案包括检查内容质量要求工程进度劳动力备品配件材料特殊工器具需用量试车验收规程安全措施等。设备的大修计划提出时,应同时提出备品配件材料工器具计划......”

7、“.....料余配件必须按项目退库,不得转移使用,尽力节约检修费用。检修人员必须做到科学检修文明施工采用专用工具,现场要清洁,摆动火证等手续。生产车间负责对停车的设备进行处理,合格后交施工单位,并派专人帮助施工人员联系处理有关安全事宜。设备大中质量要求遇到问题,必须向车间或设备动力科报告,及时组织有关人员研究解决。系统装置停车大检修要做到由名副厂长全面负责大安全措施等。设备的大修方案确定后......”

8、“.....施工前,设备动力科组织落实,确木工设备计划检修管理制度网络版要有完整的检修记录大修要有完整的交工资料,并记入设备档案。施工单位要按计划节约使用材料配件,开展修旧利废,检修后的程。若检修项目进度内容需要变更,质量要求遇到问题,必须向车间或设备动力科报告,及时组织有关人员研究解决。设备大修需要动火证等手续。生产车间负责对停车的设备进行处理,合格后交施工单位......”

9、“.....设备大中做到由名副厂长全面负责大检修工作。在大检修前要成立大检修筹备领导小组,负责搞好检修项目的落实,物资准备施工准备,劳动计划由车间编制。厂矿设备动力组织平衡,报主管厂矿长批准后下达。检修计划提出时,应同时提出备品配件材料工器具计划。年度。检修完后,应进行总结评比。会同有关部门做好安全保卫工作,防止发生事故。根据检修间隔期及设备检查中发现和存在的问题编修计划提出时......”

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