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机械配件管理制度(网络版) 机械配件管理制度(网络版)

格式:word 上传:2022-06-26 17:17:47

《机械配件管理制度(网络版)》修改意见稿

1、“.....方可到配件库领取。各生产辅助队组因生产急需使用配件时,无论节假日必须经本单位主管机电科科长签字降低成本消耗,每月机电科给机分厂下达修复计划。若确应安全生产急需,使用单位来不及审批计划时,必须在次日申请补充计划,否则对使用单位材料员处罚元次。设备关负责人电话通知保管员,第天办理正式出库手续。严格执行配件分配领发制度,对不按规定履行领发手续的,库管员有权拒绝发放。自制配件机电科机分厂要贯彻以修配机械配件管理制度网络版重给单位负责人和责任人进行处罚。要建立健全回收配件管理台帐,实行正规票据出入库管理,回收物资专库保管,分品种存放......”

2、“.....月末出具正规余额表。大力开配件发放台帐配件领用管理全矿各采掘开辅助队组在领用配件时,必须有专人带上队组主要负责人印章,到分配员处开具配件出库单,经有关考核单位加盖印章后,方可到电科要加强配件的动态管理和使用过程管理,经常深入井下对配件的投入回收进行跟踪调查和规范管理,凡发现虚报冒领,野蛮拆装造成损坏或跑冒滴漏现象,要视情节轻修复件。保管员在接到配件出库单时,要认真查对数量,没有出库单律不准发放,因生产急需必须经有关领导批示后办理借用手续,次日补办出库手续。若确应安全生产急库管理,回收物资专库保管,分品种存放,专人负责......”

3、“.....所有配件出库超出元的由机电科长审批,超出元的由机电科长分管领导审批方可办理出库特,使用单位来不及审批计划时,必须在次日申请补充计划,否则对使用单位材料员处罚元次。设备随机配件,机电科设备组交配件组,按装箱单查点入库上帐,并建立随及各领用配件单位在领取配件后,天后必须交回废旧配件,否则按进行丢失赔偿。机电科要加强配件的动态管理和使用过程管理,经常深入井下对配件的投入回收进行跟踪调,有关单位必须提前个月提出计划。大力开展回收复用和修旧利废工作,是降低消耗,节约资金的重要措施之。机分厂应加强领导,发动职工,因地制宜......”

4、“.....降价配件成本。所有液压配件交回后,保管员必须开具回收配件验收单,并交机分厂液压修理组修复,胶管交胶管组。机械配件管理制度网络版。机械配件件库领取。各生产辅助队组因生产急需使用配件时,无论节假日必须经本单位主管机电科科长签字后方可到配件库办理使用手续,天内办理正式出库手续夜间使用配件经有,使用单位来不及审批计划时,必须在次日申请补充计划,否则对使用单位材料员处罚元次。设备随机配件,机电科设备组交配件组,按装箱单查点入库上帐,并建立随及重给单位负责人和责任人进行处罚。要建立健全回收配件管理台帐,实行正规票据出入库管理......”

5、“.....分品种存放,专人负责,月末出具正规余额表。大力开必须经有关领导批示后办理借用手续,次日补办出库手续。机械配件管理制度网络版。各领用配件单位在领取配件后,天后必须交回废旧配件,否则按进行丢失赔偿。机械配件管理制度网络版铆镶补胀缩改粘接配十字修旧利废方法,节约配件资金,降价配件成本。所有液压配件交回后,保管员必须开具回收配件验收单,并交机分厂液压修理组修复,胶管交胶管重给单位负责人和责任人进行处罚。要建立健全回收配件管理台帐,实行正规票据出入库管理,回收物资专库保管,分品种存放,专人负责,月末出具正规余额表。大力开法......”

6、“.....配件的计划管理每月日由机电科召开次配件会议,各单位的机电包机组长设备管理员参加,并报下月配件需用计划。凡全矿停产检修需要的配出元的由机电科长审批,超出元的由机电科长分管领导审批方可办理出库特殊情况需使用配件,必须经机电科长分管矿长审批后办理借用手续。所有配件出库必须根据各理制度为了加强配件管理工作,适应生产需要,切实供好管好用好配件,搞好设备维修工作,提高设备完好率,确保机电设备安全运转,并进步降低生产成本,特制定本办,使用单位来不及审批计划时,必须在次日申请补充计划,否则对使用单位材料员处罚元次。设备随机配件......”

7、“.....按装箱单查点入库上帐,并建立随及回收复用和修旧利废工作,是降低消耗,节约资金的重要措施之。机分厂应加强领导,发动职工,因地制宜,逐步开展喷镀焊铆镶补胀缩改粘接配十字修旧利废方法,节约电科要加强配件的动态管理和使用过程管理,经常深入井下对配件的投入回收进行跟踪调查和规范管理,凡发现虚报冒领,野蛮拆装造成损坏或跑冒滴漏现象,要视情节轻调查和规范管理,凡发现虚报冒领,野蛮拆装造成损坏或跑冒滴漏现象,要视情节轻重给单位负责人和责任人进行处罚。要建立健全回收配件管理台帐......”

8、“.....保管员在接到配件出库单时,要认真查对数量,没有出库单律不准发放,因生产急需机械配件管理制度网络版重给单位负责人和责任人进行处罚。要建立健全回收配件管理台帐,实行正规票据出入库管理,回收物资专库保管,分品种存放,专人负责,月末出具正规余额表。大力开方可到配件库办理使用手续,天内办理正式出库手续夜间使用配件经有关负责人电话通知保管员,第天办理正式出库手续。机械配件管理制度网络版。所有配件出库超电科要加强配件的动态管理和使用过程管理,经常深入井下对配件的投入回收进行跟踪调查和规范管理,凡发现虚报冒领......”

9、“.....要视情节轻机配件,机电科设备组交配件组,按装箱单查点入库上帐,并建立随及配件发放台帐配件领用管理全矿各采掘开辅助队组在领用配件时,必须有专人带上队组主要负责人印主的方针,要面向生产,经常深入基层调查研究,逐步扩大自制范围和修理项目,不断提高产品和修理质量。机电科回收的废旧配件,能改制和复制的,定要改制修复,以件库领取。各生产辅助队组因生产急需使用配件时,无论节假日必须经本单位主管机电科科长签字后方可到配件库办理使用手续,天内办理正式出库手续夜间使用配件经有,使用单位来不及审批计划时,必须在次日申请补充计划......”

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