1、“.....对转动部位要进行不定时间注油。必须保证各种设备达到完好标准。配电室操作规程保证配电室各种仪表显示正常。室内电气设备需检修时,必须先申请厂部领导,经领导同意后,在规定时间内检修完毕。进入配电室工作轮涡杆减速器温升不得超过度。运转平稳正常不得有冲击异常震动及不均匀音响。联轴器检查,检查各联轴器在运行中不得有异常声音,螺栓垫圈开销齐全。对齿轮传动不得有异常声音,要保持良好的润滑,齿厚磨损不得超过原齿厚的无断裂现象。十轴承润滑良好,要求油脂适合,运转中应无异常。滚动轴承最高温度不得超过度乌金轴承温度最高不得超过度铜瓦轴承最高不得超过度。十对传动装置的检查,型号相符,根数配齐,长度基本致,不准打滑。十传动链传动,松紧适带电部分的必须符合有关安全规定,必须设置安全隔栏和护架等。手持式电气设备的操作柄和工作中必须接触的部分,必须有良好的绝缘,其外壳有可靠的接地。在检修电气设备时......”。

2、“.....必须专人看管或加锁并悬挂有人作业严禁合闸警示牌。确认所有作业完毕后,摘除接地线和警示牌,有专人及检查无误后和专职操作人员再次确认后通知看管人员送电。希望电修工要认真执行以上制定的操作规程。修理工巡回检查制度为保证洗煤厂整体设备正常运行,减少机电于良好状态。督促全组人员严格按操作规程办事,加强自身的安全防护,坚决预防和杜绝切机电事故的发生。抓好班组的政治理论学习,提高他们的职业道德觉悟和业务技术水平。抓好各包干区域的设备维修工作清洁卫生工作,做好各随机检修台帐记录。参加矿的逢逢十机电设备安全大检查和自查自纠,对于检查出的隐患应及时整改排除。负责对新职工进行级安全教育和现场指导工作。现场处理完事故或检修完,必须把现场清理干净。强化精神文明建设,树立企业形象,加强岗位洗煤厂机电管理制度网络版取防锈防腐措施,对存放年久无合格证的配件鉴定后方可发出。搞好清库,查库......”。

3、“.....需要处理或报废的配件需经技术鉴定,报主管领导批准后,方可处理。结合推广设备综合管理开展备件管理的标准化工作,尽量采用范围广的标准,减少配件储备品种,提高配件资金利用率。设备管理制度为了加强我厂机电设备的管理,杜绝各种设备损坏和流失,保证各种设备正常运转,特制订设备制度如下凡是我厂所有设备,要分工管理人作业严禁合闸警示牌。确认所有作业完毕后,摘除接地线和警示牌,有专人及检查无误后和专职操作人员再次确认后通知看管人员送电。希望电修工要认真执行以上制定的操作规程。修理工巡回检查制度为保证洗煤厂整体设备正常运行,减少机电事故率,特制订下巡回检查制度要求分机包台人员,每天要对自己主管的设备认真检查,发现问题及时处理。十要养成节约的好习惯,做好修旧利废工作,降低生产材料消耗。十要尊敬领导和师傅,服从领导的管理和指挥,加强责任心......”。

4、“.....设备停用或零件以做很大变动时,要及时修改底图和蓝图。修旧利废。保证技术性能和满足生产需要的前提下,开展修旧利废工作。切实抓好修复品的管理使用,并严格控制修理质量。备件管理。配件由仓库统管理,车间不设库房,配件按类标准管理,配件收发做到收卡物对口。每月初统计上月的配件储备情况。自制或外购配件均办理检验入库手续,入库备件符合质量要求,并有合格证。主要配件要加强管理。所有配件入库后采气不漏煤不漏风。十所有设备必须处于良好的工作状态,随时可以投入生产使用,并按工作设备的完好标准认真执行。洗煤厂机电管理制度网络版。现场处理完事故或检修完,必须把现场清理干净。强化精神文明建设,树立企业形象,加强岗位责任。认真填写记录,保证记录整洁清晰真实。维修电工操作规程要熟悉全厂供电设备系统图,掌握供电性能及原理。操作高压电气设备回路时,操作人员必须持有操作票,人操作人监护,操作人员必须戴绝缘手套......”。

5、“.....站在母要完好齐全紧固,无松动变形或折断现象。各种仪表,如电流表电压表真空表和压力表流量计密度计液位计料位计等计质,要做到齐全灵敏可靠准确。型号规格符合要求并定期校验。对减速器的检查,箱体上下箱体结合严密,轴头端密封良好不漏油。轴和轴承齿轮和轴配合牢固不松旷油脂清洁油量适当。运转中油池温升不得超过度,轴承温升不得超过度,涡轮涡杆减速器温升不得超过度。运转平稳正常不得有冲击异常震动及不均匀音响。联轴器检查,检查各联轴器在运行中不得缘台上,正规操作,停电时将工作部分进行断电。封好地线。操作低压电气设备时,操作人员必须戴绝缘手套和穿绝缘鞋。非专职电工及非值班人员,严禁擅自操作电气设备,严禁用潮湿手指接触电器设备按钮。操作人员身体任何部分与电气设备裸露带电部分的必须符合有关安全规定,必须设置安全隔栏和护架等。手持式电气设备的操作柄和工作中必须接触的部分,必须有良好的绝缘......”。

6、“.....必须断开电源开关把手,必须专人看管或加锁并悬挂要求操作工做好好设备运转好卫生清洁好工具管理好。勤勤问勤看勤检查。懂会懂设备结构性能原理。会会维护会保养会操作会排除故障。坚守工作岗位,遵章守纪,严禁违,爱护工具,节约材料。对设备每半年进行大修次,每个月进行小修次,对转动部位要进行不定时间注油。必须保证各种设备达到完好标准。配电室操作规程保证配电室各种仪表显示正常。室内电气设备需检修时,必须先申请厂部领导,经领导同意后,在规定时间内检修完毕。进入配电室工作管理使用,并严格控制修理质量。备件管理。配件由仓库统管理,车间不设库房,配件按类标准管理,配件收发做到收卡物对口。每月初统计上月的配件储备情况。自制或外购配件均办理检验入库手续,入库备件符合质量要求,并有合格证。主要配件要加强管理。所有配件入库后采取防锈防腐措施,对存放年久无合格证的配件鉴定后方可发出。搞好清库,查库......”。

7、“.....需要处理或报废的配件需经技术鉴定,报主管领导批准后,分管配电室的电修工,要对盘内开关和各种负荷线进行检查,清扫盘内灰尘,紧固各种螺丝,测量负荷线温度,并做好检查记录。每天要对配电室卫生清扫,保证配电室卫生干净整洁。小班维修电工每天要对配电室各种仪表隔离刀闸空气开关及负荷线进行详细检查,并填写巡回检查记录本。以上制度必须认真执行。配电室巡回检查制度每天要对室内各种仪表显示是否正常,进行详细检查。盘内每个部位螺栓开关及各种控制线路,要严格检查。发现问题,停电进行检修处理。每天清研业务。十在处理事故时,头脑定清晰,处理事故要果断,严禁违章作业。十严格执行电工安全技术操作规程,注意安全,不得违章作业,杜绝人身设备事故的发生。十认真钻研业务技术,不断提高工作能力。机电班工长岗位责任制在主管厂长的领导下,负责班组行政管理工作......”。

8、“.....其岗位的具体责任是带班人员严格执行厂内各项制度,具体做好全厂机电设备的维护维修工作,对全厂所有的机电进行维修,实行分工到人的管理,确保全厂机电设备处缘台上,正规操作,停电时将工作部分进行断电。封好地线。操作低压电气设备时,操作人员必须戴绝缘手套和穿绝缘鞋。非专职电工及非值班人员,严禁擅自操作电气设备,严禁用潮湿手指接触电器设备按钮。操作人员身体任何部分与电气设备裸露带电部分的必须符合有关安全规定,必须设置安全隔栏和护架等。手持式电气设备的操作柄和工作中必须接触的部分,必须有良好的绝缘,其外壳有可靠的接地。在检修电气设备时,必须断开电源开关把手,必须专人看管或加锁并悬挂取防锈防腐措施,对存放年久无合格证的配件鉴定后方可发出。搞好清库,查库。对已淘汰的配件质量低劣及生锈腐蚀严重的配件应认真处理。需要处理或报废的配件需经技术鉴定,报主管领导批准后,方可处理......”。

9、“.....尽量采用范围广的标准,减少配件储备品种,提高配件资金利用率。设备管理制度为了加强我厂机电设备的管理,杜绝各种设备损坏和流失,保证各种设备正常运转,特制订设备制度如下凡是我厂所有设备,要分工管理要严格按合同管理规定执行,要保证生产需要,同时防止积压。对已积压过剩的配件,应及时采取措施调剂处理。配件必须专用,储备定额资金,不得超过电修厂设备固定资产原值的。配件图纸管理。图纸是进行设备维修备件加工的技术依据,是最基本的基础资料。应加强配件图纸的管理,机电动力部设立专职人员负责配件图纸的审核整理修改和归档工作,做到物有所图物图相符,要掌握套完整的制造图纸。配件底图修改要有严格的审批手续,设备管理员要掌握设备零部件结构尺洗煤厂机电管理制度网络版可处理。结合推广设备综合管理开展备件管理的标准化工作,尽量采用范围广的标准,减少配件储备品种,提高配件资金利用率......”。