1、“.....建设单位,协商不成的,通过法律手段进行解决。本管理制度自颁发之日起实施。本管理制度解释权归属设备物资组设备缺陷处理及陷。设备缺陷处理及索赔管理制度网络版。未出库的设备材料消缺后,由物资代保管单位重新组织验收,直至合格为止。确设备缺陷处理及索赔管理制度网络版缺陷处理单位提出异常处理费用申请表附件,责任单位确认,期办设备物资组共同核实。责任单位可通过传真确认......”。
2、“.....若属于在开箱验收时发现的缺陷缺件,且责任明确,处理方案简单,可在验收时直接提出处理方案。设备材料现场消缺的费用。确因责任过大或缺陷处理过程中无法协调解决,需要进行索赔的由设备物资组负责组织协调进行索赔。索赔过程原则上通过协问题,保证设备的质量,避免由于设备的缺陷影响工程的质量和进度,特制订本制度......”。
3、“.....协商不成的,通过法律手段进行解决。本管理制度自颁发之日起实施。本管理制度解释权归属设备物资组设备缺陷建设单位根据鉴定结果,确定是否继续使用修复或退货重新购买。缺陷的处理及费用负担缺陷的处理原则上由责任单位自行解决影响等,同时,填写现场物资缺陷及责任鉴定表附件,并经总监确认,期办批准后,进行缺陷处理。必要时还可外请专家......”。
4、“.....由物资代保管单位具体负责办理。所有费用由责任单位承担。设备缺陷处理及索赔实处理费用等管理活动,保证设备质量和工程质量的管理过程。缺陷的提出物资代保管单位在接货卸车过程中,对外观数量提出商解决,协商不成的,通过法律手段进行解决。本管理制度自颁发之日起实施。本管理制度解释权归属设备物资组设备缺陷缺陷处理单位提出异常处理费用申请表附件,责任单位确认,期办设备物资组共同核实。责任单位可通过传真确认......”。
5、“.....并经总监确认,期办批准后,进行缺陷处理。必要时还可外请专家,如厂家无人参加,可传真通知或确认设备缺陷处理及索赔管理制度网络版无人参加,可传真通知或确认。若属于在开箱验收时发现的缺陷缺件,且责任明确,处理方案简单,可在验收时直接提出处理方缺陷处理单位提出异常处理费用申请表附件,责任单位确认,期办设备物资组共同核实。责任单位可通过传真确认,如责任单位料缺陷及缺陷责任的鉴定......”。
6、“.....可能达到的修复水平以及对工期的鉴定与审批监理单位组织建设单位施工承包商调试单位代保管单位供货单位等相关单位进行设备材料缺陷及缺陷责任的鉴定,确管理制度网络版。对缺陷的鉴定与审批监理单位组织建设单位施工承包商调试单位代保管单位供货单位等相关单位进行设备商解决,协商不成的,通过法律手段进行解决。本管理制度自颁发之日起实施......”。
7、“.....为不影响施工进度,则建设单位直接批准,费用在其合同款中扣除。如需返厂,由责任单位具体办理返厂事宜,。若属于在开箱验收时发现的缺陷缺件,且责任明确,处理方案简单,可在验收时直接提出处理方案。设备材料现场消缺的费用决。设备缺陷处理及索赔管理制度网络版......”。
8、“.....可能达到的修复水平以及对工期的影响等,同时,填写现场物资设备缺陷处理及索赔管理制度网络版缺陷处理单位提出异常处理费用申请表附件,责任单位确认,期办设备物资组共同核实。责任单位可通过传真确认,如责任单位根据鉴定结果,确定是否继续使用修复或退货重新购买。缺陷的处理及费用负担缺陷的处理原则上由责任单位自行解决。对缺陷。若属于在开箱验收时发现的缺陷缺件,且责任明确,处理方案简单......”。
9、“.....设备材料现场消缺的费用索赔管理制度为了妥善处理设备验收安装和调试过程中出现的缺陷问题,保证设备的质量,避免由于设备的缺陷影响工程的质量因责任过大或缺陷处理过程中无法协调解决,需要进行索赔的由设备物资组负责组织协调进行索赔。索赔过程原则上通过协商解实处理费用等管理活动,保证设备质量和工程质量的管理过程。缺陷的提出物资代保管单位在接货卸车过程中,对外观数量提出商解决,协商不成的......”。
1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。
2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。
3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。