1、“.....赋予其职责和权限,并及时解决执行中存在的问题主持生产调度会议,全面掌握生产运行情况,指挥协调各部门的工作,解决生产上存在的问题经常深入现场,掌握主要设备的运行情况,定期组织有关人员进行夜巡特巡和监督性巡视检查监督本企业生产管理部门及运行值运行管理工作的开展情况,予以评价并做出改进工作的指示每月召开次本企业运行分析会议,每季度主持召开次本企业运行管理工作会议,总结分析运行工作情况和运行指标完成情况,部署下阶段的工作任务参与对本企业运行工作领导人员技术管理人员及主要岗位值班人员的调配审批生产运行计划运行方式和全厂性的系统图,审批重要的热工及厂属继电保护与自动装臵整定方案,审批重大的特殊试。修改后的系统图由安全运行部经理组织审核后报生产副总经理总工批准下发执行。系统图由总经理工作部负责统印刷发放存档。公司各部门需要时填写领用申请单......”。

2、“.....系统图对外提供时按资料室对外提供资料的相关管理制度执行。运行设备系统发生变更时,应对应系统图予以补充或修订。并在此设备系统投运前,将修订后系统图发至运行人员中进行学习。系统图应根据已发生事故暴露问题和上级颁发的反事故措施随时予以补充和修订。运行人员在按系统图执行操作过程中,如发现其有的地方或与实际情况不相符合的地方,应及时以书面形式通知安全运行部相关专业专工,专工接到通知后应认真审核,确认其确有或不合实际,应在日内完成相应的修改审核批准手续,下发执行。新增设备技术改造等重大项目,检修维护专工应在设备安装改造完工前周,提供安全运行部相关技术资料并以书面形式完成技术交底及对运行人员的培训工作。如需加入系统图的,由安全运行部相关专业专工在设备安装改造完工试运前版。整理好值内的培训台帐,有权进行岗位培训考核。运行培训机制。建立能上能下的竞争机制......”。

3、“.....建立并完善培训考核使用待遇相结合的机制,注重对运行队伍全能水平的培养,实施运行岗位全能培训激励机制。规定运行人员上岗前必须掌握的知识上岗后独立工作的最短时间晋升到上级岗位必备的条件做出明确的规定。集控运行的值长主值副值和巡检岗位,要具备燃机汽机电气锅炉等相关专业相应层次的职业技能。各个岗位人员必须达到本岗位相应专业技能制度方可独立上岗。集控运行人员在提升岗位时必须考核其是否同时具备燃机汽机电气锅炉等相关专业的技能要求。对达不到制度的人员,根据实际情况加强培训并限期达标,否则不予提升。培训方式定期开展现场考问事故预想反事故演习和技术问答等活动通过事故快报通报和安全生产简报等方式,吸取同行业本系统和本单位的经验教训,提高处理事故解决问题的能力。开展技术竞赛等活动,强化培训。利用仿真机培训等手段,提高实际操作能力。由培训负责人根核,确认其确有或不合实际......”。

4、“.....下发执行。新增设备技术改造等重大项目,检修维护专工应在设备安装改造完工前周,提供安全运行部相关技术资料并以书面形式完成技术交底及对运行人员的培训工作。如需加入系统图的,由安全运行部相关专业专工在设备安装改造完工试运前完成系统图的增添修改审核批准手续如不需加入系统图的由检修负责人组织相关专业专工在设备安装改造完工试运前共同完成安全技术措施,报总工程师批准后下发执行。对般的设备异动,检修维护专业专工应在完工前将设备异动发送安全运行部相关专业专工,安全运行部专工在完工投运前完成系统图的修改工作,审核批准后下发执行。每年应对系统图进行次全面修订,遇设备系统有较大变化时应及时进行次全面修订,并履行审核批准手续。修改后的系统图由安全运行部经理或相关专业专工发送总经理工作部,并做好存档。发电出力供热管理机组最高出力应达到额定铭牌出力......”。

5、“.....根据事件的预警级别,建立逐级报告制度。公司主管生产的副总经理总工是生产运行工作的直接领导者。公司副总经理总工在运行管理上的职责贯彻电力生产的方针政策,批准生产运行方面的各项规程和管理制度,并组织和督促实施参加能源集团安全生产会议,贯彻集团公司的指示精神健全以值长为首的现场生产指挥系统,赋予其职责和权限,并及时解决执行中存在的问题主持生产调度会议,全面掌握生产运行情况,指挥协调各部门的工作,解决生产上存在的问题经常深入现场,掌握主要设备的运行情况,定期组织有关人员进行夜巡特巡和监督性巡视检查监督本企业生产管理部门及运行值运行管理工作的开展情况,予以评价并做出改进工作的指示每月召开次本企业运行分析会议,每季度主持召开次本企业运行管理工作会议,总结分析运行工作情况和运行指标完成情况......”。

6、“.....审批重要的热工及厂行人员应提前介入新设备投运前的验收及试运工作,并重点检查验收以下项目图纸资料记录和试验报告设备及系统的整体性能运行系统及操作装臵保护联锁的试验及定值设定的正确性安全标识安全设施介质流向标志设备标牌运行场地场所的安全性。运行人员在设备检修和消缺之前,必须认真审查工作票中的各项工作内容安全技术措施以及危险点控制措施,对不齐全的给予补齐。运行人员在设备检修和消缺后,必须认真检查验收。检查验收的重点是工作现场已清扫整理干净,工作人员已撤离现场检修交待记录齐全,内容包括已处理的问题存在的问题,设备改造和试验结果设备具备启运条件安全防护装臵符合规程要求。运行人员在检查验收中发现存在严重问题,有权拒绝办理终结和竣工手续。检修维护负责人制定公司具体的设备缺陷管理规定,并严格执行。要建立机组运行的安全性可靠性预警系统......”。

7、“.....对燃料供应水源情况备品备件供应物资供应等可能对生产的安全性可靠性造成不利影响,进而可能扩大和发展的事件新设备投运前的验收及试运工作,并重点检查验收以下项目图纸资料记录和试验报告设备及系统的整体性能运行系统及操作装臵保护联锁的试验及定值设定的正确性安全标识安全设施介质流向标志设备标牌运行场地场所的安全性。运行人员在设备检修和消缺之前,必须认真审查工作票中的各项工作内容安全技术措施以及危险点控制措施,对不齐全的给予补齐。运行人员在设备检修和消缺后,必须认真检查验收。检查验收的重点是工作现场已清扫整理干净,工作人员已撤离现场检修交待记录齐全,内容包括已处理的问题存在的问题,设备改造和试验结果设备具备启运条件安全防护装臵符合规程要求。运行人员在检查验收中发现存在严重问题,有权拒绝办理终结和竣工手续。检修维护负责人制定公司具体的设备缺陷管理规定,并严格执行......”。

8、“.....对设备存在的隐患缺陷异常,对燃料供应水源情况备品备件供应物资供应等可能对生产的安全性可靠性造成不利影响,进而可能扩大和发展的事件,要建立不同的预的重点内容是设备的主要运行参数和运行方式的安全性可靠性经济性合理性安全性评价结果在生产运行中的反映生产运行的技术指标生产运行的技术经济指标生产运行的可靠性指标重大和频发性的设备缺陷生产运行中的异常情况两票制值班纪律及文明生产的执行情况运行操作调整及运行规程执行情况设备检修质量试验状况及设备的健康水平热工继电保护及自动装臵的动作情况,各类仪表的准确情况。运行分析包括岗位分析专业分析专题分析事故障碍异常差错运行分析运行综合分析。岗位分析运行值班人员在值班时间内对仪表指示设备参数变化报警及超限设备异常和缺陷操作异常以及各种危险点危险源等情况进行分析,并将分析和处理情况记录在岗位分析专用记录簿内......”。

9、“.....每月将运行记录整理后,对运行方式及影响机组安全可靠经济环保等各种因素进行系统地分析。通过分析,及时了解和掌握机组运行的发展变化趋势,并将编制或审核本企业运行月报和月度运行工作总结报告,审核各种运行技术专题报告。参加事故调查分析,写出事故技术分析报告。会同本企业有关部门,制定各种典型事故预案编制或审核全厂性的反事故演习方案反事故技术措施计划现场培训计划节能降耗措施计划等,并组织实施。严格执行电网公司关于次调频及相关管理要求,保证电能质量。经常深入现场,掌握主要设备的运行状况及缺陷状况,检查指导现场运行规程和技术管理制度的执行情况,检查指导运行值运行现场的工作,做好各项基础管理工作,并负责考核。按照要求检查督促做好事故预想。生产运行指挥应建立和加强以值长为首的现场生产运行指挥系统。在调度和运行操作上,值长受电网调度部门的指挥在行政和技术上......”。