1、“.....本工程进度控制目标工期满足合同要求,控制在计划工期内。投资控制目标满足业主要求,力争使工程总投资控制在计划投资范围以内。本工程安全文明施工控制目标在本工程施工期间,做好安全施工防护检查措施,排除安全事故隐患,力争在施工期间不发生安全事故同时,做好文明施工的检查监督工作,争创文明工地。对自有人员的管理措施本着对该工程重视建设工程序审定变更设计增加的款项,按合同规定的审批权限,经业主和驻地监理工程师总监理工程师批准后发出变更通知单。监督承包人进入本工程的主要技术管理人员的构成数量与合同所列名单是否相符,对不称职的主要技术管理人员,及时督促承包人更换,以满足合同要求。监督承包人的工程分包情况,严禁非法分包,对必要的分包及时提出审查意见,报业主和总监办审批后实施。严格审查承包人以劳务形式进行的分包。关于安全生产督促承包人建立可靠的安全保证体系......”。

2、“.....并量问题的发生。我们将采取超前控制审查开工报告和专项施工方案检查施工准备工作抽检原材料质量等过程控制巡视见证旁站专项检查等验收控制质量资料检查过程实体质量检测等等措施来加强质量控制,保证工程质量同时,通过建立指令通报批评返工暂停施工暂缓计量等手段来约束承包人保证工程质量。总之,通过如上措施,我们保证达到如下质量目标分项工程次性验收合格率达到初步验收质量评分在分以上,质量达到合格等级竣工验收质量评分在分以上,质量达到优良等级。关于工程进度要求承包人根据合同要求提出工程总进度计划年度度和月度施工进度计划及月报,审查并督促其实施。随时检查进度计划的执行情况,并将计划进度与,做到文明施工,采取全过程控制的主动管理方式,尽量避免破坏自然生态......”。

3、“.....确保绿色工程的建设实施。关于廉政建设我公司高度重视廉政建设工作,驻地监理机构必须设立廉政建设领导小组,建立健全廉政建设保证体系,加大廉政宣传教育工作,把廉政建设工作贯穿于整个施工监理过程中。我公司在驻地监理机构推行阳光工程建设活动,定期公开质量检查情况变更审批情况办公和生活费用的使用情况等,接受全体监理人员承包人各级领导甚至社会各界的监督,以阳光工程为抓手全力打造精品工程,为星吐项目快速发展保驾护航。如有监理人员经受不住诱惑,发生吃拿卡要吃喝嫖赌等损害监理形象坑害承监理投标服务承诺书珍藏版将派出精明干练的项目总监,带领项目监理组人员,以良好的执业道德,精湛的专业技术知识和服务宗旨,以守法诚信公正科学的服务理念,竭诚为业主方施工方工程建设有关各方服务,全力实现业主方工程建设总目标,实现客户价值最大化,确保工程高质快速安全低成本的建成,以公司的精品理念管理形象......”。

4、“.....再树公司管理的风采,修个工程,树座丰碑,实现业主技资建设的社会效益。要求我方项目监理人员有全面的服务意识监理是技术服务,而服务就是替别人办事,服务就是急业主之所急,想业主之所想面对客户的要求是有求必应,不厌其烦。所以,做好服务是监理工作的最根本目标。我们的宗旨是以科学公正的精品量与合同所列名单是否相符,对不称职的主要技术管理人员,及时督促承包人更换,以满足合同要求。监督承包人的工程分包情况,严禁非法分包,对必要的分包及时提出审查意见,报业主和总监办审批后实施。严格审查承包人以劳务形式进行的分包。关于安全生产督促承包人建立可靠的安全保证体系,建立纵向到底横向到边的安全责任制强化个人施工班组项经部的级安全教育完善安全生产管理制度安全技术交底制度编制安全生产专项施工方案和安全生产事故应急预案,并进行安全演练督促承包人积极开展平安工地建设活动。督促驻地监理机构每月开展次安全文明施工教育培训......”。

5、“.....对贵单位此次建设的监理工作,我公司将遵循建设工程监理规范的要求在此郑重承诺监理工作目标本工程质量控制目标各分项分部工程质量符合设计图纸工程质量达到国家现行的合格等级规范及标准。本工程进度控制目标工期满足合同要求,控制在计划工期内。投资控制目标满足业主要求,力争使工程总投资控制在计划投资范围以内。本工程安全文明施工控制目标在本工程施工期间,做好安全施工防护检查措施,排除安全事故隐患,力争在施工期间不发生安全事故同时,做好文明施工的检查监督工作,争创文明工地。对自有人员的管理措施本着对该工程重视建设工程质量终生责任制的原则我单公司将采取切措施保证监理人员的稳定,以利监理工作连续正常进行。如因工作需要或业主另有要求需要增加监理人员的,我公司将积极调派符合资质要求的监理人员进场。在工程已完工需要增加监理人员时......”。

6、“.....在征得业主书面同意后按计划组织监理人员退场。如有个别监理人员不能按照监理合同的约定进行监理服务的,经发现,我公司将严肃处理,同时接受业主根据合同条款采取的处理和处罚。我公司将组织个专门的后勤服务小组,为本项目施工监理的监理人员服务,他们将组织监理人员的进退场及生活保障,使现场监理人员没有后顾之忧。关于费用监理认真审查承包人提交的现金流量计划,现场核们的宗旨是以科学公正的精品服务,实现客户价值最大化。我们的愿望是让业主省心省事省钱要求我方项目监理人员善于沟通要服务好,就是要搞清楚业主到底需要什么。合同的文字只能表达服务的部分要求,更多的服务内容和具体工作只能在过程中予以沟通来进步明确。因此掌握好沟通的技巧是非常重要的技能。我们要求沟通要尊重对方,沟通要有根据,沟通要有耐心,沟通要心平气和。所以......”。

7、“.....大部分的工作都不会有复杂的技术问题,这需要在岗工作人员对这些通常技术问题的坚持和执行,这需要严谨负责的工作态度。责任心就是要到位旁站到位监督到位,就工程数量和计量,审查签发支付证书。严格审查计日工额外工程设计变更价格调整,认直仔细地做好施工现场记录,当承包人要求额外补偿或索赔时,做好各种证据及资料的记录整理,为业主把好费用关。关于合同管理对工程或其任何部分的形式结构质量数量及任何施工工序的变更,严格按工程承包合同及业主制订的有关管理办法执行,及时对变更工程的单价和数量进行审核上报。对承包人提出的工期延长或变更设计费用,就其申请的理由和事项,核查全部情况,并根据合同规定程序审定变更设计增加的款项,按合同规定的审批权限,经业主和驻地监理工程师总监理工程师批准后发出变更通知单。监督承包人进入本工程的主要技术管理人员的构成特此承诺,承诺人年月日监理投标服务承诺书尊敬的业主您好......”。

8、“.....我公司将遵循建设工程监理规范的要求在此郑重承诺监理工作目标本工程质量控制目标各分项分部工程质量符合设计图纸工程质量达到国家现行的合格等级规范及标准。本工程进度控制目标工期满足合同要求,控制在计划工期内。投资控制目标满足业主要求,力争使工程总投资控制在计划投资范围以内。本工程安全文明施工控制目标在本工程施工期间,做好安全施工防护检查措施,排除安全事故隐患,力争在施工期间不发生安全事故同时,做好文明施工的检查监督工作,争创文明工地。对自有人员的管理措施本着对该工程重视建设工程人员加强工程质量的监管,保证工程质量。我们将督促检查项目监理机构质量教育培训情况技术交底情况质量通病防治措施等质量活动开展情况,以提高监理人员的质量意识和业务素质,能在监理工作中发现问题和解决问题,甚至能事先提醒承包人采取措施预防质量问题的发生。监理投标服务承诺书珍藏版。加强安全生产的过程控制......”。

9、“.....认真记录安全监理日志通过巡视检查等措施及时发现和消除安全隐患通过监理指令通报批评停工整改处罚等手段来约束承包人保证生产安全。通过以上措施,保证般安全事故频率控制在以内,事故费率控制在以内,坚决杜绝重大伤亡事故,无管理不当造成的或安监局认定位职责承诺人年月日监理投标服务承诺书尊敬的业主您好,为建设优质网络,我项目监理部做出以下承诺关于监理人员我公司将在业主要求的期限内组织投标承诺的人员进场开展监理工作,如确有原因需更换监理人员,我们将事先征得业主同意,并保证替换人员资质不低于被替换人员的资质和合同的要求。加强安全生产的过程控制,建立安全生产台账和危险源台账,认真记录安全监理日志通过巡视检查等措施及时发现和消除安全隐患通过监理指令通报批评停工整改处罚等手段来约束承包人保证生产安全。通过以上措施,保证般安全事故频率控制在以内,事故费率控制在以内......”。