1、“.....车间检修的设备，机电运输部进行不定期抽查，发现台不合格罚款元。入井设备，因检修质量不合格，影响安全生产，除按矿有关文件执行外，并追查落实到人头设备的煤安标志的日常管理。自年及以后新到设备，属于煤安标志管理范围的必须有煤安标志认证号，否则不得入库使用。队设备管理员职责掌握本队所有设备的数量规格及使用情况负责维护检修机电设备。建立本队设备使用手册，负责办理本队设备增减及更换手续。机电设备管理和技术员负责作好竣工报告并会同机电科主管工程师或技术员进行质量验收并填写质量验收单，方可结算大修费用。认真搞好停产检修和定期保养工作，坚持每月停产天检修和每班小时的维修保养。严禁无证司机操作设备。有证操作人员未经机电科和教育科同意不得更换。设备管理奖输部汇总安排。中小修由使用单位自行负责处理。送机电队维修的设备，由本队机电副队长会同车间维修班长共同检查鉴定签字。每月大修的设备......”。

2、“.....方可结算大修费用。认真搞定和使用情况，每月日前编制下月检修计划大修计划。使用单位根据本队维修周期和使用情况提前编制下月计划，并报机电运输部汇总安排。中小修由使用单位自行负责处理。送机电队维修的设备，由本队机电副队长会同车间维修班长共同检查鉴定签字。每月大修的设备，由技术副队盖章的领料单，并进行登记后才能领取。领设备及零部件的人员必须当面验收，发现不符合质量要求的，应及时更换。采掘工作面新安装的电气设备，按电气设计组的设计图纸登记领取。设备的安装与回收新设计掘进头或工作面，生产技术部要提前十天出采掘设计图，以便机电运输部制度网络版。新安装的工作面，设备不得出现失爆现象，完好率必须达到，否则接收队可以拒绝签字接收。生产中拆下的成套设备包括溜皮大链护煤板由采煤队回收交机电队，机电队出具回收清单......”。

3、“.....采掘队在生产中更换的设备零部件由该队间检修的设备，机电运输部进行不定期抽查，发现台不合格罚款元。入井设备，因检修质量不合格，影响安全生产，除按矿有关文件执行外，并追查落实到人头组织鉴定设备报废工作。负责新到设备到货数量合格证煤安标志及防爆证的登记验收入库工作，避免设备丢失或损坏。负设备的保管使用维护和修理，必须实行矿队班组级管理。机电运输部设备管理组配备专职设备管理人员，负责全矿机电设备管理工作。各队有名副队长包机组长负责设备管理，及零部件发放。各队所有设备均要固定人员，包机到人，落实包机责任。各采掘队必须配备名专职维修人员负停产检修和定期保养工作，坚持每月停产天检修和每班小时的维修保养。严禁无证司机操作设备。有证操作人员未经机电科和教育科同意不得更换。设备管理奖惩办法机电运输等队不包括采掘队设备管理有关指标按承包工资考核办法执行......”。

4、“.....设备的煤安标志的日常管理。自年及以后新到设备，属于煤安标志管理范围的必须有煤安标志认证号，否则不得入库使用。队设备管理员职责掌握本队所有设备的数量规格及使用情况负责维护检修机电设备。建立本队设备使用手册，负责办理本队设备增减及更换手续。机电设备管理件的发放。凡损坏丢失设备或零部件的单位拒不签字又不写追查报告，机电运输部将按有关文件进行罚款处理。设备检修与维护机电运输部根据设备维修周期规定和使用情况，每月日前编制下月检修计划大修计划。使用单位根据本队维修周期和使用情况提前编制下月计划，并报机电运间检修的设备，机电运输部进行不定期抽查，发现台不合格罚款元。入井设备，因检修质量不合格，影响安全生产，除按矿有关文件执行外，并追查落实到人头组织鉴定设备报废工作。负责新到设备到货数量合格证煤安标志及防爆证的登记验收入库工作，避免设备丢失或损坏。负责设备管理，及零部件发放......”。

5、“.....包机到人，落实包机责任。各采掘队必须配备名专职维修人员负责维修本队所属设备。机电设备管理制度网络版。新安装的工作面，设备不得出现失爆现象，完好率必须达到，否则接收队可以拒绝签字接收。生产中拆下的。新到设备，除机电运输部设备管理员开箱外，其余人员严禁开箱或取拿工具资料。新到设备资料图纸由设备管理员负责保管。机电设备管理制度为了加强我矿机电设备管理，充分发挥设备效能，保证安全运转。贯彻执行原煤炭部设备管理规程国家局矿用产品安全管理办法和公司机电煤安标志的管理工作。设备库管理工职责认真管理好设备存放场地，按规定手续发放库存设备及零部件。要认真根据检修质量验收单，安装验收单和发放记录登记薄，验收以前所定制度有抵触条款则按本制度执行。设备管理组织设成套设备包括溜皮大链护煤板由采煤队回收交机电队，机电队出具回收清单，采煤队凭借回收清单在机电运输部销帐......”。

6、“.....机电队出具回收单，采掘队凭借回收单在机电运输部注销该零部件。若不交回，停止切设备和零运输设备管理制度，结合我矿实际情况，特制定以下制度，本制度与以前所定制度有抵触条款则按本制度执行。设备管理组织设备的保管使用维护和修理，必须实行矿队班组级管理。机电运输部设备管理组配备专职设备管理人员，负责全矿机电设备管理工作。各队有名副队长包机组长管理员统安排调拨。凡年及以后调入新设备必须有煤安标志，否则不得入库使用。库房设备由机电运输部管理，检修好未入库的设备由检修单位代保管，没有机电运输部的调拨手续严禁发放。入库新设备及大修设备要按装箱单质量验收单检查，保持设备零部件完整齐全完好，并存放整机电设备管理制度网络版.设备的煤安标志的日常管理。自年及以后新到设备，属于煤安标志管理范围的必须有煤安标志认证号，否则不得入库使用......”。

7、“.....建立本队设备使用手册，负责办理本队设备增减及更换手续。机电设备管理行设备选型和供电设计。设备及供电线路安装前天，生产技术部或施工队通知机电运输部准备设备，由生产技术部召开接续会组织巷道验收，决定设备安装日期。机电设备管理制度网络版。每月底向机电运输部汇报次设备使用情况及下月设备检修安排。负责本队设备的安全完好及间检修的设备，机电运输部进行不定期抽查，发现台不合格罚款元。入井设备，因检修质量不合格，影响安全生产，除按矿有关文件执行外，并追查落实到人头组织鉴定设备报废工作。负责新到设备到货数量合格证煤安标志及防爆证的登记验收入库工作，避免设备丢失或损坏。负队设备的安全完好及煤安标志的管理工作。设备库管理工职责认真管理好设备存放场地，按规定手续发放库存设备及零部件。要认真根据检修质量验收单，安装验收单和发放记录登记薄，验收各队存库的设备及零部件。协助设备管理员工作......”。

8、“.....设备的保管发放和领用所有设备调入调出外借外修内部调配由设备管理员统安排调拨。凡年及以后调入新设备必须有煤安标志，否则不得入库使用。库房设备由机电运输部管理，检修好未入库的设备由检修单位代保管，没有机电运输部的调拨手续严禁发放。入库新盖章的领料单，并进行登记后才能领取。领设备及零部件的人员必须当面验收，发现不符合质量要求的，应及时更换。采掘工作面新安装的电气设备，按电气设计组的设计图纸登记领取。设备的安装与回收新设计掘进头或工作面，生产技术部要提前十天出采掘设计图，以便机电运输部机电设备管理制度为了加强我矿机电设备管理，充分发挥设备效能，保证安全运转。贯彻执行原煤炭部设备管理规程国家局矿用产品安全管理办法和公司机电运输设备管理制度，结合我矿实际情况，特制定以下制度，本制度与以前所定制度有抵触条款则按本制度执行......”。

9、“.....采掘设备管理奖罚办法设备完好率低于矿下达指标，按矿承包经营责任书奖罚办法执行。落实检修责任，提高检修质量。凡车间检修的设备及零部件必须经过严格验收，并做好检修记录，质量不合格不出车责日内回收交机电队检修，机电队出具回收单，采掘队凭借回收单在机电运输部注销该零部件。若不交回，停止切设备和零部件的发放。凡损坏丢失设备或零部件的单位拒不签字又不写追查报告，机电运输部将按有关文件进行罚款处理。设备检修与维护机电运输部根据设备维修周期规煤安标志的管理工作。设备库管理工职责认真管理好设备存放场地，按规定手续发放库存设备及零部件。要认真根据检修质量验收单，安装验收单和发放记录登记薄，验收各队存库的设备及零部件。协助设备管理员工作。设备的保管发放和领用所有设备调入调出外借外修内部调配由设盖章的领料单，并进行登记后才能领取。领设备及零部件的人员必须当面验收......”。