1、“.....造成有权者不定负责,负责者不定有权,担风险者不定获利,获利者不定担风险。企业应当尽量做到责权利相当。有利于调动各级责任人的积极性,真正做到各负其充分调动和发挥企业各职能部门在安全生产方面的主观能动作用,责任不能到位,使企业人机环境及生产经营过程部分失控。在安全管理中,纵横接口处的责任有的重叠,有的遗漏,造成了遇事不是相互推诿,度缺乏科学性和完整性现代企业制度要求企业管理科学,而有些企业安全生产责任制度内容十分简单,局限在控制事故指标方面。有的部分条款不符合国家现有法律法规标准。有的企业按厂级科处级车间负责人企业安全生产管理制度的制定网络版其级安全教育程序也乱了套。因此,落实安全生产责任制必须有套完整的劳动卫生制度和程序文件作支撑......”。

2、“.....影响权威性新的安全管理体制规定企业自己负责安全管理,很多对于原则性的条款,必须颁布相应的执行细则。必须将安全第,预防为主的安全生产方针为确定安全生产的根本宗旨,在任何时候任何地方,首先考虑的是安全。企业安全生产管理制度的制定网络版。安全教育方面干什么通知安技部门,怎样干向安技介绍新工人基本情况,干到什么程度只干到知道进行教育的程度,什么时间干新工人进厂即通知安技部门,谁干谁负责这项工作,谁通知安技部门,都存在着问题,明确工作有序。安全管理制度必须适合企业的生产经营特点,制定安全管理制度之前,应充分研究企业生产的工艺流程危险源分布员工的教育和学历状况事故记录环境状况等因素。必须将安全第,预防为主的安所承担的责任也是不同的......”。

3、“.....不能充分调动和发挥企业各职能部门在安全生产方面的主观能动作用,责任不能到位,使企业人机环境及生产经营过程部分失控。在安全管理中,纵横接口处的生产方针为确定安全生产的根本宗旨,在任何时候任何地方,首先考虑的是安全。企业安全生产管理制度的制定网络版。安全管理制度,既有原则性,又有可操作性,条文要具体,制定的指标要切实可行。企业安全生产管理制度存在的问题安全生产管理制度缺乏科学性和完整性现代企业制度要求企业管理科学,而有些企业安全生产责任制度内容十分简单,局限在控制事故指标方面。有的部分条款不符合国家现有长经理发布,这是企业由人治走向法治的必由之路,这样才能使各级领导在安全生产方面所肩负的责任落到实处。由职代会讨论通过......”。

4、“.....未通过各有关部门,成为家之言是拿来主义,照抄兄弟单位的东西。由于责任制本身不具权威,企业安技部门实施监督检查时根本没有说服力。旦企管理制度必须适合企业的生产经营特点,制定安全管理制度之前,应充分研究企业生产的工艺流程危险源分布员工的教育和学历状况事故记录环境状况等因素。企业安全生产管理制度存在的问题安全生产管理制生产方针为确定安全生产的根本宗旨,在任何时候任何地方,首先考虑的是安全。企业安全生产管理制度的制定网络版。安全管理制度,既有原则性,又有可操作性,条文要具体,制定的指标要切实可行。其级安全教育程序也乱了套。因此......”。

5、“.....安全生产管理制度未按合法程序制定,影响权威性新的安全管理体制规定企业自己负责安全管理,很多干什么,怎样干,干到什么程度,什么时间干,谁干,根据程序和责任落实级教育才有实效。有的企业新工人进厂,劳资部门未通知安技部门就分配到工作岗位,安技部门发现后才重新安排教育。劳资部门在级企业安全生产管理制度的制定网络版全生产方面定责授权的具体表现。有了较高权威性的制度和行动准则,有关部门实施监督检查考核,才能做到执法必严企业要制定明确的安全目标,实行目标责任制。企业安全生产管理制度的制定网络版其级安全教育程序也乱了套。因此,落实安全生产责任制必须有套完整的劳动卫生制度和程序文件作支撑。安全生产管理制度未按合法程序制定,影响权威性新的安全管理体制规定企业自己负责安全管理......”。

6、“.....制定安全法规,要弄清楚立法与司法的关系,立法有权威,司法才有力度。安全生产责任制是企业安全生产最基本最核心的制度,不论是由那个职能部门起草制订,都必须由职代会讨论通过,厂理制度相配套。工艺部门不得允许不合格的工装流入生产岗位以免造成事故,那么就应有相应的工装设计评定验证复制修理报废保管领用等整套完整的管理制度。往往项安全工作要经历个过程,或涉及多部门多业出现异常事件去查找那些责任制文本资料来追查责任时,那些不伦不类的条款,使责任者或受害者都哭笑不得。这种被动式的落实责任制而不是用责任制充分调动各职能部门主观能动作用的办法,绝对是搞不生产方针为确定安全生产的根本宗旨,在任何时候任何地方,首先考虑的是安全。企业安全生产管理制度的制定网络版......”。

7、“.....既有原则性,又有可操作性,条文要具体,制定的指标要切实可行。企业因此设置了相应的职能部门。但是有些企业不少职能部门不知道企业安全管理制度中自己的安全生产职责,在别人告诉后却回答那是别人订的我们无法执行。形成这种现象的原因,是各职能部门的安全生产教育方面干什么通知安技部门,怎样干向安技介绍新工人基本情况,干到什么程度只干到知道进行教育的程度,什么时间干新工人进厂即通知安技部门,谁干谁负责这项工作,谁通知安技部门,都存在着问题,有法律法规标准。有的企业按厂级科处级车间负责人班组长从上到下,按大类制订了内容相同的责任制,如领导干部责任制中层干部责任制等。殊不知由于职能不同,作业条件及作业对象不同,在安全生产方面次共同协作才能完成......”。

8、“.....才能做到有条不紊。如级安全教育涉及横向有劳资教育安技生产等部门,纵向涉及厂级公司车间分厂分公司班组等层次。所涉及的单位在级教育中,企业安全生产管理制度的制定网络版其级安全教育程序也乱了套。因此,落实安全生产责任制必须有套完整的劳动卫生制度和程序文件作支撑。安全生产管理制度未按合法程序制定,影响权威性新的安全管理体制规定企业自己负责安全管理,很多责,各司其职。企业现行的安全生产管理制度及其他管理制度与安全生产责任制不配套,在实施中无工作程序,落实十分困难如企业安技部门要对危险作业进行审批履行这项责任,那么就应有相应的危险作业管教育方面干什么通知安技部门,怎样干向安技介绍新工人基本情况,干到什么程度只干到知道进行教育的程度......”。

9、“.....谁干谁负责这项工作,谁通知安技部门,都存在着问题,就是无人管。在制订各级安全生产责任制时,必须明确规定各类人员在安全生产中干什么,怎样干,干到什么程度,什么时间干,谁干,才能真正做到责任明确工作有序。企业要制定明确的安全目标,实行目标班组长从上到下,按大类制订了内容相同的责任制,如领导干部责任制中层干部责任制等。殊不知由于职能不同,作业条件及作业对象不同,在安全生产方面所承担的责任也是不同的。责任同职能不能对应,不管理制度必须适合企业的生产经营特点,制定安全管理制度之前,应充分研究企业生产的工艺流程危险源分布员工的教育和学历状况事故记录环境状况等因素。企业安全生产管理制度存在的问题安全生产管理制生产方针为确定安全生产的根本宗旨,在任何时候任何地方......”。