1、“.....必须在原材料出库前进行复查。第章制程质量管理第十条质检人员对各制程在制品均应依在制品质量标准及检验规范实施质量检验,以提早发现异常,迅速处理,确保在制品责操作与管理,非指定操作人员不得随意使用。使用部门主管应负责检核各使用者设备操作正确性和设备的日常保养与维护,如有不当的使用与操作应予以纠正教导,并列入作业检核扣罚栏目。各生产单位使用的仪器划检查回顾年的维护工作,编制下年的设备校正维护计划。第十条校正计划的实施。设备校正人员应依据年度校正维护计划开展日常校正精度校正作业。设备外协校正有关精密仪器每年应定期由使用单位通过质量管理生产质量管理制度网络版员均应对所生产的制品实施自主检查,遇质量异常时应立即挑出,如系重大或特殊异常应立即报告组长......”。

2、“.....填列异常说明原因分析及处理对策送质量管理部判定异常原因及责任后,依实际需要交度校正维护计划开展日常校正精度校正作业。设备外协校正有关精密仪器每年应定期由使用单位通过质量管理部或研发部申请委托外协校正,以确保仪器的精确度。生产部设置质量专员负责日常的质量检查,监督生产处理。第条检验异常的原材料经决议采用后,质量管理部应依异常项目开立异常处理单送交生产部相关人员,安排生产时通知现场妥善使用,并由生产现场主管填报原材料使用状况成本影响及意见。制程中所有作业人正教导,并列入作业检核扣罚栏目。各生产单位使用的仪器设备如量规由使用部门自行校正与保养,由质量管理部不定期抽检。第章附则第十条本制度的制定修改和废止工作由质量管理部负责,交总经理审批决议......”。

3、“.....将作业异常处理表送质量管理部质量管理部判定责任后送总经理审核。第十条设备使用与保养。设备使用人员进行各项检验时,应依检验规范规定的操作步骤操作,使用后应十条本制度自年月日生效。生产质量管理制度网络版。设备使用部门应于每年年底依据所制订的校正维护计划检查回顾年的维护工作,编制下年的设备校正维护计划。第十条校正计划的实施。设备校正人员应依据第条仓储部在接到生产单位的用料通知单后,必须在原材料出库前进行复查。第章制程质量管理第十条质检人员对各制程在制品均应依在制品质量标准及检验规范实施质量检验,以提早发现异常,迅速处理,确保在制依据规定办理收料手续,并向质量管理部发送原材料检验申请,质量管理部进料检验员应依原材料质量标准及检验规范的规定要求进行检验。第条原材料检验结束......”。

4、“.....检验员均须于说明栏内加以说明追究相关人员的责任,以确保产品质量水准,降低异常发生的次数。第十条生产单位在制程中发现不良品时,除应依正常程序追踪原因外,还应当立即剔除,以杜绝不良品流入下制程经质量管理部审核才可报废。第章。各生产单位的安全员兼管质量工作,配合上级质量管理部门的工作。第章质量标准及检验规范第条质量标准及检验规范的内容范围。原材料质量标准及检验规范。设备使用部门应于每年年底依据所制订的校正维护计十条本制度自年月日生效。生产质量管理制度网络版。设备使用部门应于每年年底依据所制订的校正维护计划检查回顾年的维护工作,编制下年的设备校正维护计划。第十条校正计划的实施。设备校正人员应依据员均应对所生产的制品实施自主检查,遇质量异常时应立即挑出......”。

5、“.....并开立作业异常处理表,填列异常说明原因分析及处理对策送质量管理部判定异常原因及责任后,依实际需要交续,并向质量管理部发送原材料检验申请,质量管理部进料检验员应依原材料质量标准及检验规范的规定要求进行检验。第条原材料检验结束,若有项以上异常时,检验员均须于说明栏内加以说明,并依据相关规定予生产质量管理制度网络版,并依据相关规定予以处理。第条检验异常的原材料经决议采用后,质量管理部应依异常项目开立异常处理单送交生产部相关人员,安排生产时通知现场妥善使用,并由生产现场主管填报原材料使用状况成本影响及意员均应对所生产的制品实施自主检查,遇质量异常时应立即挑出,如系重大或特殊异常应立即报告组长,并开立作业异常处理表,填列异常说明原因分析及处理对策送质量管理部判定异常原因及责任后......”。

6、“.....交有关部门主管核签,且经总经理核准后分发有关部门执行。第章原材料质量管理第条仓储对策等根据生产部主管的指示,将作业异常处理表送质量管理部质量管理部判定责任后送总经理审核。质量检验规范。质量管理部生产部市场部研发部及有关人员分别就原物料在制品成品,将检查项目料号规格质产成品质量管理第十条质量检验员应依产成品质量标准及检验规范实施质量检验,确保成品质量。生产质量管理制度网络版。质量检验规范。质量管理部生产部市场部研发部及有关人员分别就原物料在制品成品,十条本制度自年月日生效。生产质量管理制度网络版......”。

7、“.....编制下年的设备校正维护计划。第十条校正计划的实施。设备校正人员应依据有关部门会签,再送总经理室确定责任归属及奖惩。如果存在跨部门责任或责任不明确的情况时送总经理批示。现场各级主管均有督促下属自主检查的责任,随时抽验本部门各制程质量,旦发现质量异常应立即处理,处理。第条检验异常的原材料经决议采用后,质量管理部应依异常项目开立异常处理单送交生产部相关人员,安排生产时通知现场妥善使用,并由生产现场主管填报原材料使用状况成本影响及意见。制程中所有作业人制品质量。第十条在制品质量检验依制程区分,由质量管理部制程检验员负责检验。第十条各生产单位在制造过程中发现异常时,车间班组长应即追查原因,并加以处理......”。

8、“.....交有关部门主管核签,且经总经理核准后分发有关部门执行。第章原材料质量管理第条仓储部依据规定办理收料手生产质量管理制度网络版员均应对所生产的制品实施自主检查,遇质量异常时应立即挑出,如系重大或特殊异常应立即报告组长,并开立作业异常处理表,填列异常说明原因分析及处理对策送质量管理部判定异常原因及责任后,依实际需要交质量。第十条在制品质量检验依制程区分,由质量管理部制程检验员负责检验。第十条各生产单位在制造过程中发现异常时,车间班组长应即追查原因,并加以处理,并开立作业异常处理表记录异常原因处理过程及改处理。第条检验异常的原材料经决议采用后,质量管理部应依异常项目开立异常处理单送交生产部相关人员,安排生产时通知现场妥善使用......”。

9、“.....制程中所有作业人设备如量规由使用部门自行校正与保养,由质量管理部不定期抽检。第章附则第十条本制度的制定修改和废止工作由质量管理部负责,交总经理审批决议。第十条本制度自年月日生效。生产质量管理制度网络版。或研发部申请委托外协校正,以确保仪器的精确度。第十条设备使用与保养。设备使用人员进行各项检验时,应依检验规范规定的操作步骤操作,使用后应妥善保管与保养。特殊精密仪器,使用部门主管应指定专人负。各生产单位的安全员兼管质量工作,配合上级质量管理部门的工作。第章质量标准及检验规范第条质量标准及检验规范的内容范围。原材料质量标准及检验规范。设备使用部门应于每年年底依据所制订的校正维护计十条本制度自年月日生效。生产质量管理制度网络版......”。