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安全风险评价和控制管理制度(网络版) 安全风险评价和控制管理制度(网络版)

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《安全风险评价和控制管理制度(网络版)》修改意见稿

1、“.....采用工作危害分析法安全检查表现场观察法等多种方法,可单独或联合使用。工作危害分析法从作业活动清单中选定项作业活动,将作业活动分解为若干个相连的工作步骤,识别每个工作步骤的潜在危害因素,然后通过风险评价,判定风险等级,制定控制措施。安全检查表位制定相应的控制措施进行控制管理对判定为级风险和重大风险的危害,由其所在单位制定相应的控制措施,并报公司安全办备案,安全办负责对各单位上报的控制措施进行整理汇总,形成本公司重大风险及控制措施清单,报本公司评审小组组长批准。并将批准后的本公司重大风险及控制措施清单反馈到各单位。对确定为重大风险的应制定重大分析方法是种经验的分析方法,是分析人员针对拟分析的对象列出些项目......”

2、“.....查出各层次的不安全因素,然后确定检查项目。再以提问的方式把检查项目按系统的组成顺序编制成表,以便进行检查或评审。安全风险评价和控制管理制度网络版。在确定重大风险时,应考虑有关法安全风险评价和控制管理制度网络版息触电及辐射电磁辐射同位素辐射暴露于化学性危害因素和物理性危害因素的工作环境人机工程因素比如工作环境条件或位置的舒适度重复性工作照明不足等设备的腐蚀焊接缺陷等有毒有害物料气体的泄漏可能造成环境污染和生态破坏的活动过程产品和服务包括水气声渣废物等污染物排放或处置以及能源资源和原材料的消耗。同时还应生。危害识别的范围规划设计和建设投产运行等阶段常规和异常活动事故及潜在的紧急情况所有进入作业场所的人员的活动原材料产品的运输和使用过程作业场所的设施设备车辆安全防护用品人为因素......”

3、“.....危害识别的方法危情况下经常发生此类事故或事件。危害的发生不容易被发现,现场没有检测系统,也未作过任何监测,或在现场有控制措施,但未有效执行或控制措施不当,或危害常发生或在预期情况下发生。风险管理危害识别在进行危害识别时,应充分考虑火灾和爆炸切可能造成时间或事故的活动或行为冲击与撞击物体打击,高处坠落,机械伤害中毒窒险评价范围生产经营活动生产装置储存设施检维修作业新改扩建和技术改造项目工程拆迁工程后期服务活动。评价准则的依据有关安全法律法规要求行业的设计规范技术标准企业的安全管理标准技术标准合同规定企业的安全生产方针和目标等。评价准则采用事件发生的可能性和后果的严重性及风险度进行,事件忽视安全忽视警告。安全装置失效。使用不安全设备。安全风险评价和控制管理制度网络版。现场观察法由专家和咨询师组成现场调查组,通过现场实地观察询问交谈......”

4、“.....发至各部门各部门负责组织人生的可能性参照表来制定表事件发生的可能性判断准则等级标准在现场没有采取防范监测保护控制措施,或危害的发生不能被发现没有监测系统,或在正常情况下经常发生此类事故或事件。危害的发生不容易被发现,现场没有检测系统,也未作过任何监测,或在现场有控制措施,但未有效执行或控制措施不当,或危害常发生或在预期情况下发风险管理危害识别在进行危害识别时,应充分考虑火灾和爆炸切可能造成时间或事故的活动或行为冲击与撞击物体打击,高处坠落,机械伤害中毒窒息触电及辐射电磁辐射同位素辐射暴露于化学性危害因素和物理性危害因素的工作环境人机工程因素比如工作环境条件或位置的舒适度重复性工作照明不足等设备的腐蚀焊接缺陷等有毒重大风险,以确定般危害和重大危害......”

5、“.....并进行有效控制。范围公司全体员工。内容评价组织及职责本公司成立风险评价小组组长为本公司安全第责任人,副组长为分管安全生产的副总经理和安全办主任,成员为相关部门负责人和安全办成员。职责组长直接负责风险评价工作。组织制定风险评价程序审批重动过程中能够控制与可能施加影响的危害,评价和确定级风险级风险和重大风险,以确定般危害和重大危害,作为制定安全标准化目标的基础与依据,并进行有效控制。范围公司全体员工。内容评价组织及职责本公司成立风险评价小组组长为本公司安全第责任人,副组长为分管安全生产的副总经理和安全办主任,成员为相关部门负责人和安全办成识别以事先分析为主的思想为指导,采用工作危害分析法安全检查表现场观察法等多种方法,可单独或联合使用。工作危害分析法从作业活动清单中选定项作业活动,将作业活动分解为若干个相连的工作步骤,识别每个工作步骤的潜在危害因素,然后通过风险评价......”

6、“.....制定控制措施。安全检查表安全检查表生的可能性参照表来制定表事件发生的可能性判断准则等级标准在现场没有采取防范监测保护控制措施,或危害的发生不能被发现没有监测系统,或在正常情况下经常发生此类事故或事件。危害的发生不容易被发现,现场没有检测系统,也未作过任何监测,或在现场有控制措施,但未有效执行或控制措施不当,或危害常发生或在预期情况下发息触电及辐射电磁辐射同位素辐射暴露于化学性危害因素和物理性危害因素的工作环境人机工程因素比如工作环境条件或位置的舒适度重复性工作照明不足等设备的腐蚀焊接缺陷等有毒有害物料气体的泄漏可能造成环境污染和生态破坏的活动过程产品和服务包括水气声渣废物等污染物排放或处置以及能源资源和原材料的消耗。同时还应求行业的设计规范技术标准企业的安全管理标准技术标准合同规定企业的安全生产方针和目标等......”

7、“.....事件发生的可能性参照表来制定表事件发生的可能性判断准则等级标准在现场没有采取防范监测保护控制措施,或危害的发生不能被发现没有监测系统,或在正安全风险评价和控制管理制度网络版大风险及控制措施清单。副组长协助组长做好风险评价工作。负责风险评价管理的具体工作负责组织进行风险评价定期评审成员对各单位上报的工作危害分析记录表安全检查分析记录表进行调查核实补充完善,确定公司的重大危害和重大风险并编制重大风险及控制措施清单和重大隐患项目治理方案负责相关方风险评价和风险控息触电及辐射电磁辐射同位素辐射暴露于化学性危害因素和物理性危害因素的工作环境人机工程因素比如工作环境条件或位置的舒适度重复性工作照明不足等设备的腐蚀焊接缺陷等有毒有害物料气体的泄漏可能造成环境污染和生态破坏的活动过程产品和服务包括水气声渣废物等污染物排放或处置以及能源资源和原材料的消耗......”

8、“.....机器运转时加油修理检查调整清扫等。有分散注意力的行为。不使用必要的个人防护用品或用具。不安全装束。对易燃易爆等危险品处理等。安全风险评价和控制管理制度目的识别企业在生产管理服务活动过程中能够控制与可能施加影响的危害,评价和确定级风险级风险察询问交谈,从而快速识别出部门的环境因素危害识别的步骤安全办负责设计危害识别所用的工作危害分析记录表安全检查分析记录表表格,发至各部门各部门负责组织人员,从本部门班组的活动产品和服务中识别出具有或可能具有危害,填写工作危害分析记录表安全检查分析记录表,经本单位负责人审批后,报送。职责组长直接负责风险评价工作。组织制定风险评价程序审批重大风险及控制措施清单。副组长协助组长做好风险评价工作......”

9、“.....确定公司的重大危害和重大风险并编制重大风险及控生的可能性参照表来制定表事件发生的可能性判断准则等级标准在现场没有采取防范监测保护控制措施,或危害的发生不能被发现没有监测系统,或在正常情况下经常发生此类事故或事件。危害的发生不容易被发现,现场没有检测系统,也未作过任何监测,或在现场有控制措施,但未有效执行或控制措施不当,或危害常发生或在预期情况下发虑人员原材料机械设备与作业环境直接与间接危险种状态正常异常及紧急状态种时态过去现在及将来。人的不安全行为违反安全规则或安全常识,使事故有可能发生的行类别操作忽视安全忽视警告。安全装置失效。使用不安全设备。安全风险评价和控制管理制度网络版。安全风险评价和控制管理制度目的识别企业在生产管理服务活情况下经常发生此类事故或事件。危害的发生不容易被发现,现场没有检测系统,也未作过任何监测,或在现场有控制措施......”

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