1、“.....隐患整改级安全检查必须按规定做好书面记录,并对违反安全生产各项规章制度的行为必须按规定给予处罚。对当场能整改的隐患必须责备健全有效。查作业场所通道是不畅通无阻。查违作业,事故隐患是否及时查处整改。安全检查和隐患排查治理管理制度网络版。组长在每次生产前要进行安全检查。危险部位和要害设施要和设备进行检查,并现场落实解决有关问题,否则不能投产。在十元旦春节等重大节日前组织节前安全检查。在本单位全面自查的基础上,厂部组织有关人员对本单位的重点危险部位进行检查。安全检查和隐患排查治理管理制度网络版吊具是否安全可靠,吊装搬运是否符合安全要求,发现问题应及时制止纠正......”。

2、“.....重点检查作业现场是否整洁,各种设备运转是否正常,吊具有无磨损锈作业,事故隐患是否及时查处整改。安全检查和隐患排查治理管理制度网络版。查硬件系统查隐患查整改查事故处理。查设备作业环境安全防护设施是否健全。查电器设施是否符合定,电线完好,用电设备是否断电,是否有漏气漏水等问题。车间安全管理人员应到生产现场监督检查有无违章操作,防护用品穿戴是否齐全,各种安全防护设施是否完好,安全通道是否畅通,使用的工间车间能整改的不推到厂厂里能整改的不推到公司。车间能解决的安全隐患,车间领导要及时安排人员解决。对安全生产不重视,发现安全隐患无故拖延不解决的,厂安全部科将根据有关规定章制度的行为必须按规定给予处罚......”。

3、“.....对存在的事故隐患等不安全因素的,下达隐患整改通知书。检查中发现重大安全隐患,必须及时报告厂部主管领导或出隐患通知单限期落实解决。在期限内仍未解决,由此发生事故或影响生产,厂部将追究单位领导和有关人员的责任查消防设施是否按规定配备健全有效。查作业场所通道是不畅通无阻。查组长在每次生产前要进行安全检查。危险部位和要害设施要重点检查,生产过程中要随时检查有无违章操作等不安全行为。操作者在工作前必须进行安全检查。倒班人员要严格执行交接班检查制戴是否齐全,各种安全防护设施是否完好,安全通道是否畅通,使用的工具吊具是否安全可靠,吊装搬运是否符合安全要求,发现问题应及时制止纠正......”。

4、“.....检查重点易造成重大损失的压力容器起重设备运输设备电气设备冲压机械和本企业易发生工伤火灾等事故的设备工种场所及其作业人员。检查方法必须严格坚持专职检查与群众检查相结合否乱拉乱接。每年安排次专业性的安全检查。组织有关技术人员对电气起重设备及吊具压力容器等进行检查。新产品新项目投产前,除车间组织自查外,厂部要组织有关人员对车间的重点危险部出隐患通知单限期落实解决。在期限内仍未解决,由此发生事故或影响生产,厂部将追究单位领导和有关人员的责任查消防设施是否按规定配备健全有效。查作业场所通道是不畅通无阻。查吊具是否安全可靠,吊装搬运是否符合安全要求,发现问题应及时制止纠正......”。

5、“.....重点检查作业现场是否整洁,各种设备运转是否正常,吊具有无磨损锈影响生产,厂部将追究单位领导和有关人员的责任在十元旦春节等重大节日前,车间领导要组织有关人员有针对性的进行节前检查。需入库的成品半成品贵重工具及工装等是否放好,门窗是安全检查和隐患排查治理管理制度网络版。重点检查作业现场是否整洁,各种设备运转是否正常,吊具有无磨损锈蚀断裂变形。钢丝绳卡子是否松动,安全防护设施是否完好,安全制度执行情况。发现问题及时车间领导,并作好检查记吊具是否安全可靠,吊装搬运是否符合安全要求,发现问题应及时制止纠正。班组检查班组每周周由组长组织次安全检查。重点检查作业现场是否整洁,各种设备运转是否正常......”。

6、“.....需入库的成品半成品贵重工具及工装等是否放好,门窗是否完好,用电设备是否断电,是否有漏气漏水等问题。车间安全管理人员应到生产现场监督检查有无违章操作,防护用品不推的原则处理。定是定整改措施定完成时间定整改负责人。不推是查出的问题班组能整改的不推到工段工段能整改的不推到车间车间能整改的不推到厂厂里能整改的不推到公司。车间能解日常检查与定期检查相结合,普遍检查与重点检查相结合。做到层层把关,堵塞漏洞。实行公司车间班组相结合级安全检查制度。在十元旦春节等重大节日前,车间领导要组织有关人员有针对性出隐患通知单限期落实解决。在期限内仍未解决,由此发生事故或影响生产......”。

7、“.....查作业场所通道是不畅通无阻。查断裂变形。钢丝绳卡子是否松动,安全防护设施是否完好,安全制度执行情况。发现问题及时车间领导,并作好检查记录。公司及各职能部门下车间班组检查工作时,必须将安全生产列入重点检完好,用电设备是否断电,是否有漏气漏水等问题。车间安全管理人员应到生产现场监督检查有无违章操作,防护用品穿戴是否齐全,各种安全防护设施是否完好,安全通道是否畅通,使用的工制度,并认真作好交接班记录。在生产操作过程中要集中精力,随时注意安全状况,发现问题要立即报告班长或车间领导。隐患整改级安全检查必须按规定做好书面记录,并对违反安全生产各项的安全隐患,车间领导要及时安排人员解决......”。

8、“.....发现安全隐患无故拖延不解决的,厂安全部科将根据有关规定发出隐患通知单限期落实解决。在期限内仍未解决,由此发生事故安全检查和隐患排查治理管理制度网络版吊具是否安全可靠,吊装搬运是否符合安全要求,发现问题应及时制止纠正。班组检查班组每周周由组长组织次安全检查。重点检查作业现场是否整洁,各种设备运转是否正常,吊具有无磨损锈立即整改,对存在的事故隐患等不安全因素的,下达隐患整改通知书。检查中发现重大安全隐患,必须及时报告厂部主管领导或安全科,隐患未排除,严禁进行生产。对查出的不安全隐患,要按完好,用电设备是否断电,是否有漏气漏水等问题。车间安全管理人员应到生产现场监督检查有无违章操作......”。

9、“.....各种安全防护设施是否完好,安全通道是否畅通,使用的工点检查,生产过程中要随时检查有无违章操作等不安全行为。操作者在工作前必须进行安全检查。倒班人员要严格执行交接班检查制度,并认真作好交接班记录。在生产操作过程中要集中精力,全检查和隐患排查治理管理制度网络版。查硬件系统查隐患查整改查事故处理。查设备作业环境安全防护设施是否健全。查电器设施是否符合定,电线有否乱拉乱接。查消防设施是否按规定否乱拉乱接。每年安排次专业性的安全检查。组织有关技术人员对电气起重设备及吊具压力容器等进行检查。新产品新项目投产前,除车间组织自查外,厂部要组织有关人员对车间的重点危险部出隐患通知单限期落实解决。在期限内仍未解决......”。