1、“.....按规定给予物质奖励和表彰。隐患排查及项目整改完成情况,纳入年度安全目标责任制考核,具体指标及奖励细则在年度安全目标责任书及安全风险。对因物质技术所限暂时不具备整改条件的重大隐患,必须在期限前天将原因书面报安环部,同时必须采取应急的防范措施。公司应将此纳入年度技措安措计划检修和大修计划内,限期解决或停产。确因非公查专业检查季节性检查和日常检查,做到认真检查落实整改及时总结和推广先进经验。安全检查事故隐患排查必须有明确的目的要求内容和具体计划,将检查内容编制成安全检查表进行逐项检查并不断对检查安全隐患排查和整改治理管理制度网络版隐患问题整改通知单形式通知被检单位,严重威胁安全生产的隐患项目,应下达隐患整改通知书......”。

2、“.....公司级包括各专业部门车间均应建立隐患整改台帐,对事故隐患进行有效,落实责惩对发现排除和举报事故隐患的有功人员,按规定给予物质奖励和表彰。隐患排查及项目整改完成情况,纳入年度安全目标责任制考核,具体指标及奖励细则在年度安全目标责任书及安全风险金奖励考核细则析表。统计分析表由部门车间主要负责人签字。各级领导和相关职能部门接到事故隐患报告后,应立即组织处理。公司级综合检查专业检查季节性检查管理人员检查发现的隐患和问题,应以情况简报或安全检限暂时不具备整改条件的重大隐患,必须在期限前天将原因书面报安环部,同时必须采取应急的防范措施。公司应将此纳入年度技措安措计划检修和大修计划内,限期解决或停产。确因非公司因素而不具备整版......”。

3、“.....建立安全生产事故隐患排查治理长效机制,加强事故隐患管理,及时消除安全隐患,防止重大事故的发生,确保改能力的,上报政府有关部门。对隐患和问题的整改情况,应进行复查验收,跟踪督促落实,形成闭环管理。各项检查结果隐患整改情况验收结果应及时报安环部,安环部登记安全检查事故隐患整改台帐。奖各级单位应当定期对安全检查和隐患治理情况进行统计分析,并向上级领导和有关部门报告。工段班组每周对本单位事故隐患排查理情况进行统计分析,并报告车间领导。各部门车间每月每年对本专业部门本问题,应以情况简报或安全检查隐患问题整改通知单形式通知被检单位,严重威胁安全生产的隐患项目,应下达隐患整改通知书,被检单位应签字确认......”。

4、“.....对发现的所有问题,责任单位对查出的隐患和问题都要逐项分析研究,及时拿出落实措施,落实整改措施。对于般事故隐患,部门车间工段班组负责人或者有关人员立即组织整改。对严重威胁安全生产,有整改中规定。安全隐患未按期整改的,每处扣元。未按时上报安全检查整改落实反馈单的每次扣元公司成立由总经理和有关职能人员参加的安全检查事故隐患排查组织,除进行经常性的检查外,还应进行综合改能力的,上报政府有关部门。对隐患和问题的整改情况,应进行复查验收,跟踪督促落实,形成闭环管理。各项检查结果隐患整改情况验收结果应及时报安环部,安环部登记安全检查事故隐患整改台帐。奖隐患问题整改通知单形式通知被检单位,严重威胁安全生产的隐患项目......”。

5、“.....被检单位应签字确认。公司级包括各专业部门车间均应建立隐患整改台帐,对事故隐患进行有效,落实责事故隐患排查理情况进行统计分析,并报告车间领导。各部门车间每月每年对本专业部门本车间事故隐患排查治理情况进行统计分析,并分别于下月初或次年初向厂领导安环部和有关职能部门报送书面统计分安全隐患排查和整改治理管理制度网络版事故隐患进行有效,落实责任人。台帐内容包括隐患名称检查日期原因分析整改措施计划完成日期实际完成日期整改负责人整改确认人确认日期备注等项目内容,并在备注项目中注明发现隐患的个人或组隐患问题整改通知单形式通知被检单位,严重威胁安全生产的隐患项目,应下达隐患整改通知书,被检单位应签字确认。公司级包括各专业部门车间均应建立隐患整改台帐......”。

6、“.....落实责隐患整改通知单要存档备查。安全隐患排查和整改治理管理制度网络版。各级领导和相关职能部门接到事故隐患报告后,应立即组织处理。公司级综合检查专业检查季节性检查管理人员检查发现的隐患和生产事故隐患排查治理长效机制,加强事故隐患管理,及时消除安全隐患,防止重大事故的发生,确保实现安全生产,制定本制度。范围适用于公司各部门各级安全隐患检排查整改治理建档及公示挂条件的隐患项目,应下达隐患整改通知书,做到定不推。即定项目措施定时间定人员定资金来源凡班组能整改的不推给工段,凡工段能整改的不推给车间,凡车间能整改的不推给公司或其他部门,限期整改改能力的,上报政府有关部门。对隐患和问题的整改情况,应进行复查验收,跟踪督促落实,形成闭环管理......”。

7、“.....安环部登记安全检查事故隐患整改台帐。奖任人。台帐内容包括隐患名称检查日期原因分析整改措施计划完成日期实际完成日期整改负责人整改确认人确认日期备注等项目内容,并在备注项目中注明发现隐患的个人或组织。隐患整改及验收对于检查中析表。统计分析表由部门车间主要负责人签字。各级领导和相关职能部门接到事故隐患报告后,应立即组织处理。公司级综合检查专业检查季节性检查管理人员检查发现的隐患和问题,应以情况简报或安全检本车间事故隐患排查治理情况进行统计分析,并分别于下月初或次年初向厂领导安环部和有关职能部门报送书面统计分析表。统计分析表由部门车间主要负责人签字。安全隐患排查和整改治理管理制度网络的管理......”。

8、“.....各级单位应当定期对安全检查和隐患治理情况进行统计分析,并向上级领导和有关部门报告。工段班组每周对本单位安全隐患排查和整改治理管理制度网络版隐患问题整改通知单形式通知被检单位,严重威胁安全生产的隐患项目,应下达隐患整改通知书,被检单位应签字确认。公司级包括各专业部门车间均应建立隐患整改台帐,对事故隐患进行有效,落实责金奖励考核细则中规定。安全隐患未按期整改的,每处扣元。未按时上报安全检查整改落实反馈单的每次扣元安全隐患排查和整改治理管理制度目的为认真贯彻安全第预防为主综合治理的方针,建立安全析表。统计分析表由部门车间主要负责人签字。各级领导和相关职能部门接到事故隐患报告后,应立即组织处理......”。

9、“.....应以情况简报或安全检因素而不具备整改能力的,上报政府有关部门。对隐患和问题的整改情况,应进行复查验收,跟踪督促落实,形成闭环管理。各项检查结果隐患整改情况验收结果应及时报安环部,安环部登记安全检查事故隐表进行完善补充。安全检查事故隐患排查的主要任务是进行危险源识别,排查事故隐患,对所查出的隐患进行原因分析,提出整改措施,并对整改情况进行验证。安全隐患排查和整改治理管理制度网络版中规定。安全隐患未按期整改的,每处扣元。未按时上报安全检查整改落实反馈单的每次扣元公司成立由总经理和有关职能人员参加的安全检查事故隐患排查组织,除进行经常性的检查外,还应进行综合改能力的,上报政府有关部门。对隐患和问题的整改情况......”。