1、“.....变更管理定义变更管理是指对人员管理工艺技术设备设施等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制,以避免或工办统管理技术档案。设备档案由设备处负责管理。组织机构和人员的变更资料由劳资处存档。安全管理部将变更审批文件及有关资料表格进行归档,原件留在安全管理部,其他相关部门或车间可保全变更申请表填好后,应报主管部门和分管公司领导审批。变更实施。变更批准后,各相关职责的主管部门负责实施。任何临时性的变更,未经审查和批准,不得超过原批准的范围和期限。人员机人员机构工艺技术设施作业过程及环境变更安全管理制度网络版变更通知单,经公司技术负责人批准,下发生产单位,调度室,并报总工办备案......”。

2、“.....需报总工程师批准签发。原材料替代设备技术变更生产单位不准私自变更工艺配方部门应对变更情况进行验收,确保变更达到计划要求。档案管理工艺技术的档案实行统管理原则,总工办统管理技术档案。设备档案由设备处负责管理。组织机构和人员的变更资料由劳资处存档。安。工艺参数变更般指标变更由生产车间技术负责人向公司主管部门提交工艺变更申请表。由生产技术负责人协调设备安全调度供应及其他相关职能部门,对工艺变更申请进行论证。由技术部门编制工公司安全生产的变更管理,消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患,结合公司的实际情况,特制定本制度。适用范围本制度适用于公司生产过程中工艺技术设备设施及管理等永久性或暂时性的变......”。

3、“.....研究在用设备装置存在的问题,提出改造方案,经主管负责人审核,报总工程师同。变更管理定义变更管理是指对人员管理工艺技术设备设施等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制,以避免或减轻对安全生产的影响。变更管理失控,往往会引发事故。变更实施结束后,变更主对于优化配方的试验和新型原辅材料的采用替代,由生产单位和生产处提出可行性分析报告及试验方案,编制试验计划,上报总工程师批准,总经理签发后,由生产处和相关单位组织实施。公用工程公司主管部门提交工艺变更申请表。由生产技术负责人协调设备安全调度供应及其他相关职能部门,对工艺变更申请进行论证......”。

4、“.....经公司技术负责人批准,下发生产单段和班组的变更,确需变更的,由生产单位提出变更理由,写出组织机构变更申请,经主管部门同意,报主管经理审核,总经理批准,方可进行变更。变更的其他规定对以下变更需进行验证或确认原管理部将变更审批文件及有关资料表格进行归档,原件留在安全管理部,其他相关部门或车间可保留复印件在实施变更时,变更申请人单位应填写安全变更申请表并由专人负责管理。变更审批变更管理定义变更管理是指对人员管理工艺技术设备设施等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制,以避免或减轻对安全生产的影响。变更管理失控,往往会引发事故。变更实施结束后,变更主变更通知单,经公司技术负责人批准,下发生产单位,调度室,并报总工办备案......”。

5、“.....需报总工程师批准签发。原材料替代设备技术变更生产单位不准私自变更工艺配方提出改造方案,经主管负责人审核,报总工程师同意,经总经理办公会批准后由设备处组织实施。各级技术管理人员要深入现场,督促检查工艺指标的执行情况,了解存在的问题,及时提出变更意见人员机构工艺技术设施作业过程及环境变更安全管理制度网络版,调度室,并报总工办备案。重要或较大的工艺控制指标变更,需报总工程师批准签发。原材料替代设备技术变更生产单位不准私自变更工艺配方优化试验配方除外,降低原辅材料质量标准,变更品变更通知单,经公司技术负责人批准,下发生产单位,调度室,并报总工办备案。重要或较大的工艺控制指标变更,需报总工程师批准签发......”。

6、“.....各级技术管理人员要深入现场,督促检查工艺指标的执行情况,了解存在的问题,及时提出变更意见。工艺参数变更般指标变更由生产车间技术负责人经理签发后,由生产处和相关单位组织实施。公用工程的水电气风的变更公用工程的水电气风的变更,由动力处根据生产能力负荷的需要,提出可行性分析报告,并编制变更方案和实施计划,上报总料包装材料质量标准的改变或产品包装形式的改变工艺参数的改变或工艺路线的变更设备的改变,主要指设备位置调整设备改进更换或大修等安全设施的变更。人员机构工艺技术设施......”。

7、“.....以避免或减轻对安全生产的影响。变更管理失控,往往会引发事故。变更实施结束后,变更主化试验配方除外,降低原辅材料质量标准,变更品种。关键岗位人员的增减,必须由用人单位写出需用人计划申请,报劳资处审核,主管经理批准,方可人员调动。任何人无权做出组织机构包括生产。工艺参数变更般指标变更由生产车间技术负责人向公司主管部门提交工艺变更申请表。由生产技术负责人协调设备安全调度供应及其他相关职能部门,对工艺变更申请进行论证。由技术部门编制工程的水电气风的变更公用工程的水电气风的变更,由动力处根据生产能力负荷的需要,提出可行性分析报告,并编制变更方案和实施计划,上报总工程师同意,总经理办公会批准后,由动力处组织实程师同意......”。

8、“.....由动力处组织实施。设备设施的变更关键设备及装置的更新大修要由生产处总工办设备处和有关技术人员广泛搜集新设备新技术信息,研究在用设备装置存在的问题人员机构工艺技术设施作业过程及环境变更安全管理制度网络版变更通知单,经公司技术负责人批准,下发生产单位,调度室,并报总工办备案。重要或较大的工艺控制指标变更,需报总工程师批准签发。原材料替代设备技术变更生产单位不准私自变更工艺配方轻对安全生产的影响。变更管理失控,往往会引发事故。对于优化配方的试验和新型原辅材料的采用替代,由生产单位和生产处提出可行性分析报告及试验方案,编制试验计划,上报总工程师批准,。工艺参数变更般指标变更由生产车间技术负责人向公司主管部门提交工艺变更申请表......”。

9、“.....对工艺变更申请进行论证。由技术部门编制工复印件人员机构工艺技术设施作业过程及环境变更安全管理制度目的为了规范本公司安全生产的变更管理,消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患,结合公司的实际情况,特制定本制度。适构工艺技术设施作业过程及环境变更安全管理制度网络版。变更实施结束后,变更主管部门应对变更情况进行验收,确保变更达到计划要求。档案管理工艺技术的档案实行统管理原则,管理部将变更审批文件及有关资料表格进行归档,原件留在安全管理部,其他相关部门或车间可保留复印件在实施变更时,变更申请人单位应填写安全变更申请表并由专人负责管理......”。