1、“.....并组织实施及监督负责公司应急管理工作负责安全生产标准化运行过程中的检查监督管理及持续改进活动的组织制定公司培训,掌握本职工作所需的安全生产知识,提高安全生产的技能,增强事故预防和应急处理能力正确使用劳动保护用品工机具发现不安全因素或发生未遂事件,立即向上级或安全管理人员报告有权拒绝违章指挥,劝告制止他人违章作业发生事故,积极参与事故应急抢救。目标管理与考核目标管理根据公司安全生产管理目标指标制定相应的分工分保卫消防交通安全职业卫生等相关活动,提高项目的安全管理水平定期进行安全检查,组织安全竞赛,开展安全活动审查工业生产安全消防职业卫生等年度工作计划。安全质监部安全质监部为公司的安全生产管理的主控部门安全生产领导小组办公室设在安全质监部,安全质监部为日常办事机构。项目负责人对所管辖的项目的施工安全负监事故,积极参与事故抢救。作业人员不违章作业......”。

2、“.....实施自我保护接受安全生产教育和培训,掌握本职工作所需的安全生产知识,提高安全生产的技能,增强事故预防和应急处理能力正确使用劳动保护用品工机具发现不安全因素或发生未遂事件,立即向上级或安全管理人员报告有权拒绝违章指挥,劝告制止他人违章作业安全生产责任制与目标考核管理制度网络版生产人员的资格监督负责对特种设备的监督管理定期发布安全分析报告负责主管业务范围内的安全生产法律法规及相关要求的识别,编制管辖范围内的适用法律法规及相关要求清单。企业管理部负责职安全生产目标在本部门的分解落实负责本部门存在的危险源的辨识评价和控制组织本部门学习安全管理制度,提高本部门人员的安全意识实施奖励公司顺利完成年度安全生产目标指标各部门所实现与公司签订责任书所规定的安全绩效控制指标各部门所负责人能有效地安全地开展本单位工作,并积极推进本单位的安全文化建设......”。

3、“.....各部门所必须查清原因分析责任制定预防措施,并接受必要的处罚详见各部门所与公司签订的安,安全培训计划安全费用计划,应急演练计划等负责安全风险分析及安全生产责任制度的建立审核有关部门制定和执行的安全预防措施和安全技术措施组织编制发布危险源风险重要风险清单负责有害环境因素职业病和安全事故的调查处理和上报等负责劳动保护用品发放控制的管理,审批特种保健费用负责安全用品的验收和鉴定工作负责安部门人员的安全意识。目标管理与考核目标管理根据公司安全生产管理目标指标制定相应的分工分解表安全质监部负责对安全生产目标指标完成情况进行监视和测量,及时更新和修改安全管理目标安全质监部每月度组织进行次对公司各部门所的初步考核......”。

4、“.....编制管辖范围内的适用法律法规及相关要求清单。企业管理部负责职安全生产目标在本部门的分解落实负责本部门存在的危险源的辨识评价和控制组织本部门学习安全管理制度,考核,并将考核情况报分管副总经理审核总经理批准公司实行监督制度,由安全质监部安全管理人员行使安全监督职能管理目标应有书面文件,由公司总经理在每年年底与分管安全副总经理签订公司级的次年安全生产目标责任书,分管安全副总经理与各部门所负责人签订次年的安全生产目标责任书公司加强监督检查,发现问题,应及时修正。考核安全质监部具体负责公司安全生产管理工作负责将年度安全生产目标分解到相关职能部门,并制定年度安全生产目标与指标实施计划和考核办法,对各部门安全生产目标指标完成情况进行考核建立健全安全管理的文件体系......”。

5、“.....安全生产责任制与目标考核管理制度网络版。分管运行副总经理本着管生产必须管安全的原则,组织生产活动,对分管范围内的安全负领导责任安排落实安全防护和职业健康安全技术措施安排落实事故事件隐患整改措施组织制定实施应用新工艺新技术新设备新材料的相应的安全技术措施总经理本着管生产必须管安全的原则,组织生产活动,对分管范围内的安全负领导责任安排落实安全防护和职业健康安全技术措施安排落实事故事件隐患整改措施组织制定实施应用新工艺新技术新设备新材料的相应的安全技术措施参加现场的安全检查。党支部副书记组织居民工商业燃气用户的安全宣传工作督促管道燃气用户安全隐患的整改。全生产目标责任书。安全生产责任制与目标考核管理制度网络版。项目负责人对所管辖的项目的施工安全负监督责任......”。

6、“.....不违章指挥,不违反劳动纪律发现工人违章行为时,有责任制止承担分管范围内工作的安全责任树立自我保护意识,防止受到伤害发现事故隐患或苗头,马上向上级或安全管理人员汇报发考核,并将考核情况报分管副总经理审核总经理批准公司实行监督制度,由安全质监部安全管理人员行使安全监督职能管理目标应有书面文件,由公司总经理在每年年底与分管安全副总经理签订公司级的次年安全生产目标责任书,分管安全副总经理与各部门所负责人签订次年的安全生产目标责任书公司加强监督检查,发现问题,应及时修正。考核生产人员的资格监督负责对特种设备的监督管理定期发布安全分析报告负责主管业务范围内的安全生产法律法规及相关要求的识别,编制管辖范围内的适用法律法规及相关要求清单。企业管理部负责职安全生产目标在本部门的分解落实负责本部门存在的危险源的辨识评价和控制组织本部门学习安全管理制度......”。

7、“.....并制定年度安全生产目标与指标实施计划和考核办法,对各部门安全生产目标指标完成情况进行考核建立健全安全管理的文件体系,并组织实施及监督负责公司应急管理工作负责安全生产标准化运行过程中的检查监督管理及持续改进活动的组织制定公司的各项安全生产活动计划,如安全生产责任制与目标考核管理制度网络版参加现场的安全检查。党支部副书记组织居民工商业燃气用户的安全宣传工作督促管道燃气用户安全隐患的整改。工会督促公司遵守国家安全生产方针政策,积极维护员工在安全生产中的权利和义务,保护员工的安全和健康参加公司组织的各种安全生产检查活动,督促各项安全生产规章制度的执行情况依法参加事故调查,向有关部门提出处理意生产人员的资格监督负责对特种设备的监督管理定期发布安全分析报告负责主管业务范围内的安全生产法律法规及相关要求的识别......”。

8、“.....企业管理部负责职安全生产目标在本部门的分解落实负责本部门存在的危险源的辨识评价和控制组织本部门学习安全管理制度,提高本部门人员的安全意识实施气工程的方案会审组织学习公司安全管理制度,提高部门人员的安全意识。工程技术部负责职业健康安全目标在本部门的分解落实负责本部门存在的危险源的辨识评价和控制负责燃气工程的项目施工的安全管理和监督组织学习公司安全管理制度,提高部门人员的安全意识。管线所负责公司燃气管网的安全巡检维护抢修工作负责公司设备设施特人员行使安全监督职能管理目标应有书面文件,由公司总经理在每年年底与分管安全副总经理签订公司级的次年安全生产目标责任书,分管安全副总经理与各部门所负责人签订次年的安全生产目标责任书公司加强监督检查,发现问题,应及时修正......”。

9、“.....积极维护员工在安全生产中的权利和义务,保护员工的安全和健康参加公司组织的各种安全生产检查活动,督促各项安全生产规章制度的执行情况依法参加事故调查,向有关部门提出处理意见。市场发展部负责职业健康安全目标在本部门的分解落实负责本部门存在的危险源的辨识评价和控制负责组织燃考核,并将考核情况报分管副总经理审核总经理批准公司实行监督制度,由安全质监部安全管理人员行使安全监督职能管理目标应有书面文件,由公司总经理在每年年底与分管安全副总经理签订公司级的次年安全生产目标责任书,分管安全副总经理与各部门所负责人签订次年的安全生产目标责任书公司加强监督检查,发现问题,应及时修正。考核管理评审工作。人力资源部负责安全生产目标在本部门的分解落实为公司配备符合要求的专职安全管理人员将安全教育培训纳入全员培训计划......”。