1、“.....停开车方案的编制停开车方案以生产车间为单位进行编写。生产装水系统,杜绝因工作不到位,造成设备损坏,将追究车间主任责任。开停车管理制度网络版。置换到位,隔离到位,防范措施到位,确保动火安责任。停车要求正常停车,根据生产技术部指令按停车方案进行安全停车,车间做好停车记录。紧急停车,因工艺事故或设备故障需紧急停车,按紧开停车管理制度网络版。车间按审批后的停开车方案组织实施。开车前验收,生产车间应做好开车前的切准备工作......”。

2、“.....确保开车安全,并做好开车记录。电仪跟踪到岗,随时解决开车中存在的问题。否则因各专大修后工艺设备管线变更记录。气密性试压步骤和要求单体传动试车步骤和要求拆除盲板情况。审核时间停开车方案于大修前周内全部审核完毕案安全停车,停车后及时通知生产技术部,并以书面材料上报停车原因。停车后注意事项,要求对各容器管道及机械设备进行防冻处理,尤其水系统部统协调调度,各车间根据生产技术部指令按开车方案组织开车......”。

3、“.....杜绝因工作不到位,造成设备损坏,将追究车间主任责任。开停车管理制度网络版。,方可下达开车指令下附开车前条件确认及参加人员签到表生产车间负责生产装置停开车方案的具体落实。停开车方案的编制停开车方案以生产车间为单位进行编写。生产装置大修开始前天,装置所在车间应影响开车的车间责任人拿出处理意见。相关记录开车前条件确认表停车条件确认表开车现场参加人员签到表......”。

4、“.....验收合格后联合在申请书上签字确认准开。,按照化工生产装置开车方案的要求进行开车。开车流程及要求。停车过服务不到位影响开车,将追究其责任。副主任及技术人员跟踪到岗,随时解决开车中存在的问题。否则影响开车进度或出现安全事故,将逐级追究其杜绝因工作不到位,造成设备损坏,将追究车间主任责任。开停车管理制度网络版。,方可下达开车指令下附开车前条件确认及参加人员签到表。车间按审批后的停开车方案组织实施。开车前验收,生产车间应做好开车前的切准备工作......”。

5、“.....开车开车时间开车前的准备工作及必备条件开车中的主要注意事项开车操作步骤开停车管理制度网络版组织编制和实施。机电部负责生产装置大修开停车过程机电仪设备的监管。安全部负责生产装置开停车过程安全环保监管。开停车管理制度网络版。车间按审批后的停开车方案组织实施。开车前验收,生产车间应做好开车前的切准备工作,车间主任组织车间班长以上管理人员对装置进行全面检置进行再次验收......”。

6、“.....及其装置运行中存在的问题,及时消除切影响生产因素和安全隐患将查出的问题责令其整改,并对因检修质机电部负责生产装置大修开停车过程机电仪设备的监管。安全部负责生产装置开停车过程安全环保监管。监管部门审核内容停车停车时间,停车前的生产技术部机电部安全部及技术中心全程监管,确保开停车安全顺利进行。开车后验收各生产装置投运后,各监管部门在总工的组织下对投运后的装杜绝因工作不到位,造成设备损坏,将追究车间主任责任。开停车管理制度网络版。......”。

7、“.....验收合格后,向生产技术部申请办理大修准开申请书。生产技术部接到车间开车申请后报请总工,由总工组织生产技术部机电部安全部及技大修后工艺设备管线变更记录。气密性试压步骤和要求单体传动试车步骤和要求拆除盲板情况。审核时间停开车方案于大修前周内全部审核完毕应编制完成停开车方案,由车间主任签字后报送生产技术部。置换到位,隔离到位,防范措施到位,确保动火安全......”。

8、“.....标识置换流程示意图生产装置清洗置换分析点及动火分析指开停车管理制度网络版。车间按审批后的停开车方案组织实施。开车前验收,生产车间应做好开车前的切准备工作,车间主任组织车间班长以上管理人员对装置进行全面检大修开始前天,装置所在车间应编制完成停开车方案,由车间主任签字后报送生产技术部。生产技术部负责生产装置停开车方案的组织编制和实施。大修后工艺设备管线变更记录。气密性试压步骤和要求单体传动试车步骤和要求拆除盲板情况......”。

9、“.....开车流程及要求开车由生产技术部统协调调度,各车间根据生产技术部指令按开车方案组织开车。开车前要求机电仪人员根据生产技术部开车指令停车预案安全停车,停车后及时通知生产技术部,并以书面材料上报停车原因。停车后注意事项,要求对各容器管道及机械设备进行防冻处理,尤其服务不到位影响开车,将追究其责任。副主任及技术人员跟踪到岗,随时解决开车中存在的问题。否则影响开车进度或出现安全事故,将逐级追究其杜绝因工作不到位,造成设备损坏......”。