帮帮文库

返回

工程招标管理制度 工程招标管理制度

格式:word 上传:2022-06-26 17:14:17

《工程招标管理制度》修改意见稿

1、“.....按规定使用劳动防护用品危险施工作业工序,安全人员必须在场监管必须建立完整的安全生产工作台帐制度,台帐至少应包括以下几个方面安全生产工作组织机构新施工,确保工程质量,进到符合约定标准。严格安全生产,文明施工管理。要认真审核施工企业是否办理安全生产许可证。要求施工单位遵守工程建设安全生产有关管理规定,严格安全标准组织施工,并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查,采取必要的安全防护措施,消除事故隐患,保证工程项目顺利进行。施工中要严格按照国家的相关管理规定进行工程质量管理,施工单位须建立健全质量管理体系和组织机构,完善质量责任制。第篇工程进度管理办法为保证工程项目建设的投资效益,控制项目施工进度,根据合同的有关规定以及有问题,应当在合理的期限内给予答复会同监理工程师对进入施工现场的材料构配件设备等,按相关标准规定要求进行检验,对产品达到合格与否做出确认。需要进行复试的材料,监理工程师与施工单位人员起进行现场抽样,共同送以检测部门进行复试......”

2、“.....未经检验无出厂证明或材质证明的原材料及构配件,不准进入施工现场。加强工程质量检查,建设单位要求现场监理工程师对隐蔽工程基础工程主体工程等项工程进行旁站监理,履行监理合同规定的职责,帮助业主把好质量关,确保工程质量。承包单位应认真按照标准工程招标管理制度网络版查。落实措施的检查包括预控方案和落实赶工措施的落实各有关单位责任事项的落实等。第条进度协调会业主应视情况组织工程进度协调会,主要协调内容如下施工单位施工组织存在较大偏差的有关事项客观因素严重制约工程进展的有关事项。协调会应在会后印发会议纪要,并应由参加协调各方签认。第条业主可随时约见施工单位法人代表来现场商谈解决有关问题。第篇安全生产管理办法为切实搞好工程建设中的安全生产管理工作,保证工程建设顺利进行,根据中华人民共和国安全生产法中华人民共和国建筑法及中华人民共和国建设工程安全生产对监理工作的管理,进步规范监理行为,依据建设工程监理规范监理委托合同和监理招标文件,特制订本办法......”

3、“.....必须在国家规定时间内与业主签订委托监理合同,监理合同应当按照国家规定的监理合同示范文本签订。监理合同的主要条款与招标文件致。监理工作程序编制建设工程监理规划按工程建设进度,分专业编制建设工程监理细则按照建设工程监理细则实施监理按照规定的作业程序和形式进行监理出具书面建设工程监理评估报告监理任务完成后,向建设单位提交建设工程监文件或组织招标能力时,可委托具有资质的招标代理机构进行招标。第条工程招标应选择资质等级高信誉好制度健全和管理完善的工程招标代理机构。概算总额大于万的工程应通过招标或议标的方式选择招标代理机构概算总额小于万的工程可直接进行委托招标代理结构。监理单位应根据进度报告,重点分析可能影响下阶段施工进度的因素,审核施工进度的因素,审核施工单位提出的措施,并提出预控方案,报业主备案。各项目部对批准的月进度控制计划应积极落实,监理应组织经常性的检查,业主对各驻地办的进度控制工作和项目部的工作进行生产的安全。切实做好施工的安全管理工作......”

4、“.....施工现场应着重做好以下工作严格执行易燃易爆物品的管理和使用规定,按规定办理有关手续。各种施工机械必须完好无损,各种施工机械必须标有安全操作规程各种安全设施交通指示标识告示必须完备各种临时用电设施必须符合规范各种支架脚手架搭设必须牢固施工现场应进行标准化管理,文明施工施工人员按规定持证上岗,按规定使用劳动防护用品危险施工作业工序,安全人员必须在场监管必须建立完整的安全生产工作台帐制度,台帐至少应包括以下几个律法规制定本制度。第条工程招标遵循公平公正科学诚实信用和择优的原则。工程招标要严格按照国家或港航局相关管理规定进行。第条按照政府或港航局相关管理规定须招标的工程必须进行招标按照规定不必进行招标的工程,要履行审批手续,经审批后方可议标或直接进行发包。第条工程管理部门,可直接编制招标文件进行招标工程管理部门不具备编制分别标文件或组织招标能力时,可委托具有资质的招标代理机构进行招标。第条工程招标应选择资质等级高信誉好制度健全和管理完善的工程招标代理机构......”

5、“.....如消防器材检查记录爆炸物品使用记录特种作业人中登记记录等十其他有关安全工作文件资料等。第篇工程监理管理办法工程监理作为建设工程组织体系中个独立的行为主体,受业主委托,对建设项目的工程质量进度投资进行全面管理和控制。为加强监理单位应根据进度报告,重点分析可能影响下阶段施工进度的因素,审核施工进度的因素,审核施工单位提出的措施,并提出预控方案,报业主备案。各项目部对批准的月进度控制计划应积极落实,监理应组织经常性的检查,业主对各驻地办的进度控制工作和项目部的工作进行抽查。落实措施的检查包括预控方案和落实赶工措施的落实各有关单位责任事项的落实等。第条进度协调会业主应视情况组织工程进度协调会......”

6、“.....协调会应在会后印发会议纪度的问题赶工措施纠偏措施。进度计划的审批监理单位应在收到以上进度计划或修订后的进度计划后的天内审查完毕并提出修改意见。监理工程师应主要审核以下几方面总进度计划是否符合合同工期的要求施工顺序平行搭接技术间歇是否合理,逻辑关系是否正确项目是否有遗漏资源供应计划是否满足匀衡施工单位的工期保证措施是否切实可行监理工程师应进行进度计划本身的风险分析,揭示目标实现和计划执行的各种有利和不利因素,并制定防范措施。第条工程的开工项目开工施工单位应在签订合同协议书后天内向监理单位提交开工报告利和不利因素,并制定防范措施。第条工程的开工项目开工施工单位应在签订合同协议书后天内向监理单位提交开工报告,监理工程师将在投标书附录规定的期限内发布开工令,施工单位收到监理单位开工令之后,应在投标书附录中规定的开工期内开工,然后连续均衡地施工。分项工程开工施工单位应在分项工程开工前天向监理单位提交分项工程开工报告......”

7、“.....分项工程才能开工。第条工程实施过程中的进度管理月进度报告制度施工单位应在每月的日前向业主提交进度报告,报告内容理档案材料。监理企业应当按照监理合同的约定,根据工程规模和复杂程度,在施工现场配备相应的监理人员且应专业对口,工种齐全。监理人员变更应经过业主的批准,变更后的人员资质业绩和能力不能低投标文件。建设单位应当在实施建设工程监理前,将监理企业监理内容监理权限监理人员情况表,书面通知承接建设工程项目的单位。在监理合同范围内,建设单位对承接建设工程项目单位有关工程方面的指令,应当通过总监理工程师或者其指定的现场代表书面发布。承接建设工程项目的单位,对总监理工程师或其指定的现场代表提出的有关工面安全生产工作组织机构网络安全生产工作措施制度安全生产责任书安全教育宣传培训情况记录安全会议情况记录安全生产技术保障措施规章规程安全技术交底情况记录安全检查情况记录安全整改通知书及反馈情况记录十专职安全员日志十安全工作应急救援预案十其他记录......”

8、“.....第篇工程监理管理办法工程监理作为建设工程组织体系中个独立的行为主体,受业主委托,对建设项目的工程质量进度投资进行全面管理和控制。为加强查。落实措施的检查包括预控方案和落实赶工措施的落实各有关单位责任事项的落实等。第条进度协调会业主应视情况组织工程进度协调会,主要协调内容如下施工单位施工组织存在较大偏差的有关事项客观因素严重制约工程进展的有关事项。协调会应在会后印发会议纪要,并应由参加协调各方签认。第条业主可随时约见施工单位法人代表来现场商谈解决有关问题。第篇安全生产管理办法为切实搞好工程建设中的安全生产管理工作,保证工程建设顺利进行,根据中华人民共和国安全生产法中华人民共和国建筑法及中华人民共和国建设工程安全生产给予答复工程招标管理制度第篇工程招标管理制度第条为规范工程施工招标工作,维护工程参与当事人的合法权益,依据中华人民共和国招标投标法中华人民共和国政府采购法等法律法规制定本制度......”

9、“.....工程招标要严格按照国家或港航局相关管理规定进行。第条按照政府或港航局相关管理规定须招标的工程必须进行招标按照规定不必进行招标的工程,要履行审批手续,经审批后方可议标或直接进行发包。第条工程管理部门,可直接编制招标文件进行招标工程管理部门不具备编制分别标工程招标管理制度网络版,监理工程师将在投标书附录规定的期限内发布开工令,施工单位收到监理单位开工令之后,应在投标书附录中规定的开工期内开工,然后连续均衡地施工。分项工程开工施工单位应在分项工程开工前天向监理单位提交分项工程开工报告,施工单位的开工准备工作计划和质量控制方法经监理工程师批准后,分项工程才能开工。第条工程实施过程中的进度管理月进度报告制度施工单位应在每月的日前向业主提交进度报告,报告内容应包括上月计划进度实际完成进度情况对比计划与实际进度,分析超前还是滞后如滞后,分析滞后原因意见和建查。落实措施的检查包括预控方案和落实赶工措施的落实各有关单位责任事项的落实等......”

下一篇
温馨提示:手指轻点页面,可唤醒全屏阅读模式,左右滑动可以翻页。
工程招标管理制度(网络版).doc预览图(1)
1 页 / 共 10
工程招标管理制度(网络版).doc预览图(2)
2 页 / 共 10
工程招标管理制度(网络版).doc预览图(3)
3 页 / 共 10
工程招标管理制度(网络版).doc预览图(4)
4 页 / 共 10
工程招标管理制度(网络版).doc预览图(5)
5 页 / 共 10
工程招标管理制度(网络版).doc预览图(6)
6 页 / 共 10
工程招标管理制度(网络版).doc预览图(7)
7 页 / 共 10
工程招标管理制度(网络版).doc预览图(8)
8 页 / 共 10
工程招标管理制度(网络版).doc预览图(9)
9 页 / 共 10
工程招标管理制度(网络版).doc预览图(10)
10 页 / 共 10
预览结束,喜欢就下载吧!
  • 内容预览结束,喜欢就下载吧!
温馨提示 电脑下载 投诉举报

1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。

2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。

3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。

  • Hi,我是你的文档小助手!
    你可以按格式查找相似内容哟
DOC PPT RAR 精品 全部
小贴士:
  • 🔯 当前文档为word文档,建议你点击DOC查看当前文档的相似文档。
  • ⭐ 查询的内容是以当前文档的标题进行精准匹配找到的结果,如果你对结果不满意,可以在顶部的搜索输入框输入关健词进行。
帮帮文库
换一批

搜索

客服

足迹

下载文档