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探水队管理制度 探水队管理制度

格式:word 上传:2022-06-26 17:14:15

《探水队管理制度》修改意见稿

1、“.....班组长罚款元。造成事故的报安全科调查处理。钻机必须在范围内集中存放包括开关钻机钻杆架子牌匾等所有设备和物件否则处罚当班责任人元,队长元,移完钻机未清理现场或钻场周围米范围内管理混乱的,处罚当班班组长元。拆下来的水管扛到指定地点摆放整齐负责本班作业人员的安全及工程质量。班组长入升井必须在井口检身房进行等记,并与工人同上同下,严禁推迟下井或提前升井。班组长必须在井下现场交接班,在现场填写交接班记录。当班带班人员每班必须向队部和调度汇报探水安全施工情况次,般应在接班后班中及下次交接班前汇报。下井带班人员要切实掌握井下的探水安全施工状况,加强对重点部位关键环节的检查巡视,及时发现并组织消除事故隐患,及时制止违章违纪行为。发生安全设备故障等其它事故后,带班人员必须及时向队部和不予记发,并报请矿委会给予裁定处罚。交接班相关事项交接不清造成工作延误的处罚责任人元......”

2、“.....电话距作业地点行程时间超过分的可以免除班中汇报次,但工作任务出现异常必须及时汇报。未在下班前小时汇报工作任务完成情况及提醒下班注意事项,造成工作延误的处罚班组长元。安全教育与培训制度探放水队队长负责本单位培训工作,技术员具体负责本单位培训工作的实施并做好培训记录。探放水队要做好科室每日题的学习和手指口述工备的挂牌管理,重点设备必须有醒目的标志牌和完好牌。包机组长必须对设备会修会操作会排除故障,懂原理懂结构懂性能懂生产过程。包机组必须准备好合格的所包设备的配件以备用。包机电工应必须经常对自己承包部位进行重点检查和维护,严格加强设备维修质量,发现问题及时处理,保证设备的安全运转。设备包机到人考核制度设备包机到人管理考核领导小组组织机构组长防治水副总工程师副组长防治水科科长探水队队长技术员设备管理考核制度处罚设备卫生未按时打扫或不打扫的,视其探水队管理制度网络版丢个次......”

3、“.....罚款元螺母螺钉坏丢个次,罚款元操作台架坏丢架次,罚款元接头坏丢个次,罚款元减速箱坏个次,罚款元胶管坏丢个次,罚款元。上述项目正常耗损除外,其余部分在探放水队全月工资中核减平均到每个人工资中扣除。钻孔质量验收标准当班验收员应该对钻孔倾角方位角孔深数据进行详细验收,并做原始记录,弄虚作假次验收员罚款元,班中汇报进尺弄虚作假的发现次处罚施工班组长元,发现两次以上免职停工。当班班组长严格按钻探设计施工钻孔,日题的学习和手指口述工作,月度检查每日题记录每缺题处罚当事人元,月底每日条考试不的分的每缺份考核元。开工前必须组织所有作业人员必须认真学习探放水设计作业工程单项工程措施并并严格执行规程措施签字制度,考核合格后方可上岗,未组织培训安排上岗的处罚队长元,技术员元,班组长元,作业人员元。各作业人员要认真学习技术操作规程,对工作不用心,业务知识不闻不问,得过且过的......”

4、“.....严格执行包机制的各项内容,对当班使用中的设备要按标志牌,不得私开机械设备私拉电线。施工作业人员应严格执行本工种范围内的要求和规定,不得擅自离岗,更不得将自己的工作委托他人或随意改变工作程序和内容。施工作业人员不得违章指挥违章作业违反劳动纪律,发现险情应采取措施并立即向有关人员报告。施工人员必须严格按作业规程操作规程及煤矿安全规程的有关规定执行必须按有关规范要求施工,工程质量必须达到规范要求。十探水施工考核办法钻机易损零部件损坏处罚标准,钻头坏丢个次,罚款元马达坏丢个次,罚款元垫圈急措施等。安全例会制度每月召开次安全例会,会议由队长主持,所有人员参加,必要时邀请矿方有关人员参加。会议主要议题宣传落实国家上级主管单位安全政策法规指令会议精神。研究制定安全管理办法。检查总结上次会议以来安全工作情况。布置近期安全工作。当班存在的问题。下班次应注意的事宜......”

5、“.....在现场交接班记录本上填清各种记录。考核未执行交接班的处罚班组长元,提前下班不超过小时的处罚班组长元,探放水工元,超过小时的处罚班组长元,探放水工矿调度室防治水副总工程师生产矿长审核,调度室按每月实际完成工作情况进行工资考核。探水队必须定出每班施工任务计划,每班正常打钻时间不能少于小时,每班正常打钻进尺煤巷不能少于,岩巷不少于米,遇到特殊硬岩需汇报矿调度室,安排跟班调度员或者生产防治水科现场核实。每个职工井下出勤不少于个,婚丧嫁娶等特殊情况除外,否则没缺天处罚元。探水队管理人员下井带班管理制度每班必须有班组长负责本班作业人员的安全及工程质量。班组长入升井必须在井口检身房进行等记元,小时以上的当班工资不予记发,并报请矿委会给予裁定处罚。交接班相关事项交接不清造成工作延误的处罚责任人元,每班给调度室执行班汇报的处罚每缺次处罚班组长元,电话距作业地点行程时间超过分的可以免除班中汇报次......”

6、“.....未在下班前小时汇报工作任务完成情况及提醒下班注意事项,造成工作延误的处罚班组长元。安全教育与培训制度探放水队队长负责本单位培训工作,技术员具体负责本单位培训工作的实施并做好培训记录。探放水队要做好科室每钻探作业过程中,钻机整体有位移超过米得,当班组长罚款元,队员各罚款元。负责排查隐患的班组长必须亲自落实隐患的处理,处理不及时次,班组长罚款元,队员各处罚。上班处理不了的隐患未向值班室汇报或汇报不及时的,班组长罚款元。造成事故的报安全科调查处理。钻机必须在范围内集中存放包括开关钻机钻杆架子牌匾等所有设备和物件否则处罚当班责任人元,队长元,移完钻机未清理现场或钻场周围米范围内管理混乱的,处罚当班班组长元。拆下来的水管扛到指定地点摆放整齐不得违章指挥违章作业违反劳动纪律,发现险情应采取措施并立即向有关人员报告......”

7、“.....工程质量必须达到规范要求。十探水施工考核办法钻机易损零部件损坏处罚标准,钻头坏丢个次,罚款元马达坏丢个次,罚款元垫圈坏丢个次,罚款元密封圈坏丢个次,罚款元螺母螺钉坏丢个次,罚款元操作台架坏丢架次,罚款元接头坏丢个次,罚款元减速箱坏个次,罚款元胶管坏丢个次,罚款元。上述会流于形式,不能及时传达相关会议精神的缺次处罚责任人元,班前会召开前未了解上班井下作业情况,对当班工作布置不明不细的处罚责任人元。班组长布置当班的具体工作,并对当班的工作任务进行危险源预测,并根据预测内容,强调应遵守的安全技术措施。班组成员对当班的生产任务提出合理化建议。每班组织名班组成员对本岗位从事的生产任务进行风险评估。当班人员及队领导对当班作业任务安排内容进行回顾,对有遗漏风险或问题进行补充。原则上班前会必须由探放水队长亲自组织召时检查,发现问题及时处理,无法处理时向管理组汇报......”

8、“.....严格执行相关制度,确保检修质量。包机制度严格实行设备包机责任制,做到设备包机到人,责任落实到位,真正形成了人人管设备,人人有责任的良好氛围。加强设备的正常维护工作,对运转设备实行包机到人制度,每台设备都要明确责任人,确保维护到位。对制度的执行要严格管理,严格考核。要做到严格按照规定执行,细化管理考核工作,真正落实包机责任制,做到台台件件设备落实责任到人,实行挂牌管理。实施重点元,小时以上的当班工资不予记发,并报请矿委会给予裁定处罚。交接班相关事项交接不清造成工作延误的处罚责任人元,每班给调度室执行班汇报的处罚每缺次处罚班组长元,电话距作业地点行程时间超过分的可以免除班中汇报次,但工作任务出现异常必须及时汇报。未在下班前小时汇报工作任务完成情况及提醒下班注意事项,造成工作延误的处罚班组长元。安全教育与培训制度探放水队队长负责本单位培训工作......”

9、“.....探放水队要做好科室每丢个次,罚款元密封圈坏丢个次,罚款元螺母螺钉坏丢个次,罚款元操作台架坏丢架次,罚款元接头坏丢个次,罚款元减速箱坏个次,罚款元胶管坏丢个次,罚款元。上述项目正常耗损除外,其余部分在探放水队全月工资中核减平均到每个人工资中扣除。钻孔质量验收标准当班验收员应该对钻孔倾角方位角孔深数据进行详细验收,并做原始记录,弄虚作假次验收员罚款元,班中汇报进尺弄虚作假的发现次处罚施工班组长元,发现两次以上免职停工。当班班组长严格按钻探设计施工钻孔每班正常打钻时间不能少于小时,每班正常打钻进尺煤巷不能少于,岩巷不少于米,遇到特殊硬岩需汇报矿调度室,安排跟班调度员或者生产防治水科现场核实。每个职工井下出勤不少于个,婚丧嫁娶等特殊情况除外,否则没缺天处罚元。施工作业人员必须自觉遵守现场有关文明施工安全生产治安消防和劳动纪律等规章制度。进入施工现场必须戴好安全帽,严格遵守操作规程......”

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