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煤矿班组管理规章制度(网络版) 煤矿班组管理规章制度(网络版)

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《煤矿班组管理规章制度(网络版)》修改意见稿

1、“.....工程质量,生产任务,物资管理及文明生产的第责任人。,抓好本点班职工队伍建设,保持支团结,稳定能吃苦,能生产的职工队伍。,按时组织召开班前会,做到分工明确,安全责任到位,生产任务清楚,带头架工必须检查好液压管路的损坏情况。,及时观察顶底板变化情况。,及时拔节或缩节。,及时收打护帮版。,及时推移溜子,保持溜子正常运转。,推溜子时不要用力过猛,造成损坏设备。,交好班,说清应该注意事项。,在人员少时人操作的情况下,超过半月加分。小分以上每小项没有完成扣分采煤机司机分,必须检查好采煤机的运转情况。,及时跟换截齿煤矿班组管理规章制度网络版。,下班后及时到井口安全中心汇报并记录,积极参加安全责任人处理。,收工会,班长必须对当班工作质量进行点评,班长必须清点人数,进行人员隐患排查。,对当班违章人员进行教育。,公布每个人所得工分。,最后排队下班。以上每项没有做到扣分,民主生活会......”

2、“.....,不参加者扣前天分。,要提出对班组有利的意见。,要对自己和其他工友这段时间的工作表现给出意见煤矿班组管理规章制度网络版。,班长要对班组表现好的人员进行表扬和加分。,对违章人员进行批评与教育,护,保证长宽,高符合规定尺寸,并要整洁无杂物,巷道要做到先打后回,由外向里支,由里向外撤要站在安全点作业,必须有班队长在场观察。作业时要先敲帮问顶,不得影响生产与其他工种搞好配合,确保两巷及出口畅通,做好机头,机尾的工作,保证顺利推移。,必须观察好顶底板变化情况和高度。,根据顶底的高度选择单柱。,不能有超长柱和死柱或卸液柱。,拴好防到绳。绳头要用胶布缠好,拴在顶板的钢网上。,打柱必须要迎山合顶得到初煤矿班组管理规章制度网络版,每个人要积极学习手指口述。以上每项扣分接车工分接车接车工是接煤台安全生产的第责任者,对安全,车皮接送,十字档车器,车别子,绞车的使用保养,给煤机的使用保养......”

3、“.....煤仓,机电设备使用及保养负全面责任,对质量标准化负联带责任。,接车时必须放好警戒,打清信号。,必须及时要车,保证工作面能正常出煤。,两人必须配合好。,必须记清楚车数,和开好票。,及时掌握工作面的情况。,当班接够勾车打分,够,没有学会每日题者扣分。,不会自己岗位手指口述者扣分。,不开施工会者扣分。,不遵守施工会制度者扣分。,班长必须按照排班指令单上的任务,来安排每个工种的工作岗位,然后强调各工作岗位的安全和注意事项。,班队长去工作面查出的问题,必须安排责任人处理。,收工会,班长必须对当班工作质量进行点评,班长必须清点人数,进行人员隐患排查。,对当班违章人员进行教育。,公布每个人所得工分。,最后排队下班。以上每项没有做到牌和反光带擦干净。,和下班测压工说清情况,交好班。以上每项扣分泵站司机分,随时观察泵站压力是否达到规定值。,随时观察水箱的水够不够。,按规定配好乳化液。......”

4、“.....按规定做好自己的工作,以上每项扣分排队和上下人车制度,无论是上班还是下班必须排好队。,不许在大巷狂奔乱跑。,上下人车要排队,不能拥挤。,必须在班长后面排好队。以上每项扣分手指口述,每个工种必须会背会演。,把手指口述用到工作中员进行批评与教育,和扣分。,班长要对这段时间的工作任务和工作质量进行总结。,并对这段时间存在的问题做出整改意见。,员工对班长对自己的打分情况提出意见,总结下安全问题和注意事项。,班组人员要互相沟通,互相切磋工作中遇到的各种问题,取长补短。,民主生活会要在每月的日和召开在矿人员必须参加岗位工种标准得分和责任支架,分,需要两人拉架,在完成当班的工作任务时得分分。,拉架工必须把架子拉直,出现咬架,或死架不现安全隐患,威胁职工安全时,毫不犹豫的将职工撤到安全地点,并及时向上级汇报,同时采取积极有效措施,组织人员进行抢险救灾,防止事故进步扩大......”

5、“.....,坚持入井在在前,升井在后,严格火工材料管理,严格执行炮前炮后检工作,做好站岗截人,确保安全。,团结协作,虚心听取职工的建议和好的方法,正确处理职工之间的矛盾和困难,千方百计的调动职工的积极性和生产热情,确保生产所需人数和当班出勤率,不打时处理者扣分。,拉架工必须检查好液压管路的损坏情况。,及时观察顶底板变化情况。,及时拔节或缩节。,及时收打护帮版。,及时推移溜子,保持溜子正常运转。,推溜子时不要用力过猛,造成损坏设备。,交好班,说清应该注意事项。,在人员少时人操作的情况下,超过半月加分。小分以上每小项没有完成扣分采煤机司机分,必须检查好采煤机的运转情况。,及时跟换截齿。,积极遵守施工会制度。,不认真报数者,扣分。,必须学习好两日题,下班后及时到井口安全中心汇报并记录,积极参加安全培训学习。班长的责任和权力班长,副班长在盯岗队长,安全员的直接领导下开展工作,副班长协助班长的工作......”

6、“.....,班长是本点班生产安全,工程质量,生产任务,物资管理及文明生产的第责任人。,抓好本点班职工队伍建设,保持支团结,稳定能吃苦,能生产的职工队伍。,按时组织召开班前会,做到分工明确,安全责任到位,生产任务清楚,带头工是接煤台安全生产的第责任者,对安全,车皮接送,十字档车器,车别子,绞车的使用保养,给煤机的使用保养,大巷文明生产,架线闸,煤仓,机电设备使用及保养负全面责任,对质量标准化负联带责任。,接车时必须放好警戒,打清信号。,必须及时要车,保证工作面能正常出煤。,两人必须配合好。,必须记清楚车数,和开好票。,及时掌握工作面的情况。,当班接够勾车打分,够勾打分。,装车要掌握好多少,以免让扣除车数。,如果有矸石协助班组长对新工人进行班组安全教育及相关安全业务知识培训煤矿班组管理规章制度网络版。煤矿班组管理规章制度为认真学习贯彻党的十届中全会精神......”

7、“.....安委办号和张德江副总理在全国煤矿班组建设推进会上讲话精神,进步进步提高我矿班组建设质量和管理水平,增强班组执行力,凝聚力和战斗力,推动我矿又好又快,更好更快发展。加强班组建设是减少违,防范事故的有效途径。煤矿生产百分之分,民主生活会,每民员工要积极参加。,不参加者扣前天分。,要提出对班组有利的意见。,要对自己和其他工友这段时间的工作表现给出意见。,下班时清理好机身上的煤,交清班,填好记录。以上每小项扣分,如果在每小项都做到的情况下完成当月任务,每个司机加分小分端头支护工的责任和得分分端头支护工负责工作面的两头及超前支护,维修,单柱及顶梁等废旧物料的回收,保证巷道不冒落,发生冒落及时处理,出口及端头要按作业规定要求时处理者扣分。,拉架工必须检查好液压管路的损坏情况。,及时观察顶底板变化情况。,及时拔节或缩节。,及时收打护帮版。,及时推移溜子,保持溜子正常运转。......”

8、“.....造成损坏设备。,交好班,说清应该注意事项。,在人员少时人操作的情况下,超过半月加分。小分以上每小项没有完成扣分采煤机司机分,必须检查好采煤机的运转情况。,及时跟换截齿。,积极遵守施工会制度。,不认真报数者,扣分。,必须学习好两日题,每个人要积极学习手指口述。以上每项扣分接车工分接车接车工是接煤台安全生产的第责任者,对安全,车皮接送,十字档车器,车别子,绞车的使用保养,给煤机的使用保养,大巷文明生产,架线闸,煤仓,机电设备使用及保养负全面责任,对质量标准化负联带责任。,接车时必须放好警戒,打清信号。,必须及时要车,保证工作面能正常出煤。,两人必须配合好。,必须记清楚车数,和开好票。,及时掌握工作面的情况。,当班接够勾车打分,够优劣情况有表扬和批评教育的权力,对工作积极完成任务出色的职工有奖励权,对工作消极完成任务差的职工有减扣当日产值的权利,对违章,违纪......”

9、“.....有处罚的权利。,当发现安全隐患时,有当机立断命令职工停止作业,立即撤出的权力。,作业人数不足,需要补充人员时,有向领导汇报申请的权力。,填写好压力检测表。,查看好顶板离层义。,有情况及时汇报。,还要填写好瓦斯牌板。,每天要把工作面的支架号煤矿班组管理规章制度网络版要捡出来,注意安全。安全网员责任制,严格执行安全生产的各项规章制度,规定,规程,对违章作业必须制止并及时报告。,协助班长做好班组日常安全生产工作,经常检查,发现隐患立即停止工作进行处理,对当班处理不了的隐患因及时汇报。,负责检查本班组岗位人员按章操作情况,发现违现象,立即予以纠正。,发生事故时及时了解情况,维护现场,救护伤员,并向矿调度室汇报。,协助班组长对新工人进行班组安全教育及相关安全业务知识培,每个人要积极学习手指口述。以上每项扣分接车工分接车接车工是接煤台安全生产的第责任者,对安全,车皮接送,十字档车器......”

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