1、“.....关键装置重点部位操作人员不准在岗键装置重点部位外来人员登记工作。督促操作人员的巡回检查,检查操作人员各项规章制度的执行情况。每班对安全设施危险点检查两次。操作工职责按巡查路线进行检查,每小时次,并按时拨巡检牌。严格遵守工艺操作劳动纪律和安全规程。关键装置重点部位安全管理制度网络版。绘制出本工段危险点分页图,明确分工。每周对关键装置重点部位巡查次,对查出的隐患和问题及时整改,无法整改的,及时报告车间。监督本工段职工遵守各项规章制度的情况。车间技术员职责督促检查关键装置重点部位的工艺执行情况,确保安全生产。对操作工进行生产技术和的设备运行情况检查次。做好重要设备的维护保养工作,确保重要设备关键装置长周期安全运行。及时将考核结果报企管处,纳入管理人员年度经济责任制考核。设备处职责做好关键装置重点部位的设备管理工作,使生产设备的安全设施达到完好标准......”。

2、“.....关键装置重点部位安全管理制度网络版位负责人和相关人员元。对及时发现安全隐患并排除险情的单位和个人,视情况给予元奖励重点部位的安全管理新调入关键装置重点部位的人员要进行安全卫生防毒急救规章制度等教育,经技术和安全考试合格后,领取安全作业证,才能独立操作。出入规定除关键装置重点部位操检查,检查操作人员各项规章制度的执行情况。每班对安全设施危险点检查两次。操作工职责按巡查路线进行检查,每小时次,并按时拨巡检牌。严格遵守工艺操作劳动纪律和安全规程。关键装置重点部位安全管理制度网络版。绘制出本工段危险点分页图,明确分工。每周对关键罚款元,记录不全的罚款元。操作人员未按规定持证上岗的,次罚款元,并罚车间安全员元。操作人员未按规定穿戴劳保用品的,次罚款元,并罚车间安全员元。违反安全操作规程的次罚款元,造成事故的按岗位业绩考核制度执行。上级部门查出的危险点隐患,被查单位款上报的,罚单次罚款元......”。

3、“.....操作人员未按规定持证上岗的,次罚款元,并罚车间安全员元。操作人员未按规定穿戴劳保用品的,次罚款元,并罚车间安全员元。违反安全操作规程的次罚款元,造成事故的按岗位业绩考核制度执行。上级部门查出的危险点隐患,被查单位款上报的,罚生产第责任人组织本单位安全管理人员和工程技术人员设备管理人员等对本单位管辖区的危险源按规定要求进行检查,分类建档。及时处理隐患,无能力解决的立即写出书面建议及时报安环处,安环处统整理后,由公司安排及时整改。安环处负责监督检查危险源管理情况,抓好各级检查位负责人和相关人员元。对及时发现安全隐患并排除险情的单位和个人,视情况给予元奖励车间安全员负责车间安全设施的管理工作。每天对关键装置重点部位进行安全检查次,制止违章作业和违章指挥。班组长职责负责关键装置重点部位外来人员登记工作。督促操作人员的巡回重要机器设备封闭前,要经保卫安环处生产处设备处检查......”。

4、“.....如监测报警装置栏杆围墙等。关键装置重点部位要根据其防护要求,配备安全防护器材,如消防器材防毒面具的专用防护用具等。关键装置重点部位操作人员不准在岗人员保卫生产处室和有关领导可进入外,其他人员禁止入内。外来参观人员进入关键装置重点部位,需在公司办公室登记,由公司办公室发给参观证后,在公司有关部门人员陪同下方可入内。外来参观者进入要害岗位,必须实行严格的登记制度,并注明进出时间。对非工作人员和不符合。对非工作人员和不符合手续的外来参观人员进入关键装置重点岗位当班人员应予劝阻,劝阻不听者,可视情况轻重报保卫部门给予批评教育或经济处罚。巡回检查交接规定操作人员要加强对机器设备安全设施的巡回检查维护管理,不得擅离职守,发现问题及时处理报告。拆卸机器设备装置重点部位巡查次,对查出的隐患和问题及时整改,无法整改的,及时报告车间......”。

5、“.....车间技术员职责督促检查关键装置重点部位的工艺执行情况,确保安全生产。对操作工进行生产技术和安全技术教育。车间设备员职责每天对关键装置重点部位位负责人和相关人员元。对及时发现安全隐患并排除险情的单位和个人,视情况给予元奖励车间安全员负责车间安全设施的管理工作。每天对关键装置重点部位进行安全检查次,制止违章作业和违章指挥。班组长职责负责关键装置重点部位外来人员登记工作。督促操作人员的巡回位负责人和相关人员元。对及时发现安全隐患并排除险情的单位和个人,视情况给予元奖励重点部位的安全管理新调入关键装置重点部位的人员要进行安全卫生防毒急救规章制度等教育,经技术和安全考试合格后,领取安全作业证,才能独立操作。出入规定除关键装置重点部位操管理责任的落实和信息反馈。关键装置重点部位承包人未按规定对承包点进行安全活动,每缺次或活动无记录,每次罚款元,承包点年内发生重大安全事故的......”。

6、“.....各管理职能部门未按规定进行检查的,次罚单位负责人元。操作人员未按规定进行巡检的,关键装置重点部位安全管理制度网络版手续的外来参观人员进入关键装置重点岗位当班人员应予劝阻,劝阻不听者,可视情况轻重报保卫部门给予批评教育或经济处罚。巡回检查交接规定操作人员要加强对机器设备安全设施的巡回检查维护管理,不得擅离职守,发现问题及时处理报告。拆卸机器设备安全设施时要详细做好记位负责人和相关人员元。对及时发现安全隐患并排除险情的单位和个人,视情况给予元奖励重点部位的安全管理新调入关键装置重点部位的人员要进行安全卫生防毒急救规章制度等教育,经技术和安全考试合格后,领取安全作业证,才能独立操作。出入规定除关键装置重点部位操全技术问题,制订重大隐患的整改方案。参加重大事故的技术分析工作。重点部位的安全管理新调入关键装置重点部位的人员要进行安全卫生防毒急救规章制度等教育,经技术和安全考试合格后......”。

7、“.....才能独立操作。出入规定除关键装置重点部位操作人员检修人员安全监察岗位上会客。重点部位的管理办法对关键装置重点部位实行定点承包的管理机制,建立严密的管理网络,各单位安全生产第责任人组织本单位安全管理员和工程技术人员,针对本单位的危险源制定安全检查表和安全管理网络,经总工程师批准,作为重点严格管理,严格考核。各单位安全全设施时要详细做好记录。定期召开安全例会,对关键装置重点部位的安全隐患及时研究落实整改措施。组织关键装置重点部位的应急预案演练。每月到承包点进行次安全活动。对关键装置重点部位的安全技术工作负责。组织制订修订安全技术规程和安全操作规程。组织研究解决重大安位负责人和相关人员元。对及时发现安全隐患并排除险情的单位和个人,视情况给予元奖励车间安全员负责车间安全设施的管理工作。每天对关键装置重点部位进行安全检查次,制止违章作业和违章指挥......”。

8、“.....督促操作人员的巡回作人员检修人员安全监察人员保卫生产处室和有关领导可进入外,其他人员禁止入内。外来参观人员进入关键装置重点部位,需在公司办公室登记,由公司办公室发给参观证后,在公司有关部门人员陪同下方可入内。外来参观者进入要害岗位,必须实行严格的登记制度,并注明进出时间罚款元,记录不全的罚款元。操作人员未按规定持证上岗的,次罚款元,并罚车间安全员元。操作人员未按规定穿戴劳保用品的,次罚款元,并罚车间安全员元。违反安全操作规程的次罚款元,造成事故的按岗位业绩考核制度执行。上级部门查出的危险点隐患,被查单位款上报的,罚单岗位上会客。重点部位的管理办法对关键装置重点部位实行定点承包的管理机制,建立严密的管理网络,各单位安全生产第责任人组织本单位安全管理员和工程技术人员,针对本单位的危险源制定安全检查表和安全管理网络,经总工程师批准,作为重点严格管理,严格考核......”。

9、“.....分类建档。及时处理隐患,无能力解决的立即写出书面建议及时报安环处,安环处统整理后,由公司安排及时整改。安环处负责监督检查危险源管理情况,抓好各级检查关键装置重点部位安全管理制度网络版位负责人和相关人员元。对及时发现安全隐患并排除险情的单位和个人,视情况给予元奖励重点部位的安全管理新调入关键装置重点部位的人员要进行安全卫生防毒急救规章制度等教育,经技术和安全考试合格后,领取安全作业证,才能独立操作。出入规定除关键装置重点部位操。重要机器设备封闭前,要经保卫安环处生产处设备处检查。防护规定关键装置重点部位要按设计要求设置安全保卫设施,如监测报警装置栏杆围墙等。关键装置重点部位要根据其防护要求,配备安全防护器材,如消防器材防毒面具的专用防护用具等。关键装置重点部位操作人员不准在罚款元,记录不全的罚款元......”。