1、“.....则为该区域巡线员责在巡线过程中,发现次道路庭院地下中压压管网漏气,并采取有力有效措施避免重大安全事故发生或消除重大安全隐患的,报运营部核实确认后,可依据实际情况给予元奖励。巡线员在巡线过程中,及时发现管网附近第方开挖施工,并与施工方沟通协调和每个巡线员在岗情况进行检查,如发现次工作期间不在岗位,或无特殊原因有次巡视不到位未填写设备检查巡视记录的,按脱岗处理,处罚元当月发现次工作期间不在岗位或巡视严重不到位的,处罚元如有两次以上的交公司处理。燃气管道巡线员管理管网漏气,并采取有力有效措施避免重大安全事故发生或消除重大安全隐患的,报运营部核实确认后,可依据实际情况给予元奖励。处罚考核每位巡线员必须熟知自己所巡线路基本情况,了解管线位臵走向埋深材质管径压力和调压器控制阀门等设施等基本燃气管道巡线员管理制度网络版奖励人员名单后提交人力资源管理部门......”。

2、“.....作现金发放该绩效激励考核条款,均由运营部进行考核。本办法涉及的处罚条款,由运营部开具罚单进行处罚,罚单转人力资源管理部门备确保管网未被第方施工损坏或造成燃气安全事故设备运行稳定无漏气等隐患考核和检查工作符合以上标准达标的,当月个人绩效考核加分,巡线工作特别优秀的,当月个人绩效考核加分。燃气管道巡线员管理制度网络版。奖惩评选优秀员工巡线员的或连续个月个人绩效考核分值低于分的,公司将给予留用察看处分留用察看期间,考核成绩出现分或分以下的,给予停职查看处分停职查看期间,根据工作表现可随时予以辞退。考核与奖罚的实施程序本办法涉及的奖励条款,由运营部统计当月受经公司领导审议通过后,于年月日起实施巡线员在巡线过程中,及时发现管网附近第方开挖施工,并与施工方沟通协调和下发施工告知书,敢于挺身而出制止野蛮施工行为,有效避免重大安全事故发生或管网遭受施工破坏的......”。

3、“.....考核成绩出现分或分以下的,给予停职查看处分停职查看期间,根据工作表现可随时予以辞退。考核与奖罚的实施程序本办法涉及的奖励条款,由运营部统计当月受奖励人员名单后提交人力资源管理部门,列入当月工资发放半年奖励由运营部考核统确认后,给予元奖励。每月巡线员尽职尽责,巡视到位,确保所负责区域管网安全运营,所辖管网设施调压设施维护及卫生状况良好调压检查记录巡视工作记录工业用户抄表按时完成并记录填写完整及时准确与施工方及时沟通协调和下发施工告知书因第方野蛮施工造成的非责任管损事故,负责该区域巡线员依据事态的严重性给予元不等的处罚,并在公司给予通报批评。环境显示有明显漏气的迹象植物枯黄等现象,且在个月内没有相关巡检记录,但通过其它方式发现如用户举报,则为该区域巡线员责出现,因未及时发现或报告,造成违章事实的在工作中未及时发现管道和燃气设施是否有异常情况......”。

4、“.....凡是由用户其他途径报修过来,经核实确认后,根据情节给予元处罚。当月巡线区域内管网每发生起因工作不道和燃气设施是否有异常情况,对漏气及其他情况未及时发现并上报维修,凡是由用户其他途径报修过来,经核实确认后,根据情节给予元处罚。当月巡线区域内管网每发生起因工作不到位造成被第方破坏事故的,依据责任大小处罚元不等,累计责罚,如任区域内发生次管损事故,年底不能评选为优秀员工,不能参评公司组织的任何优秀员工的评选工作奖励与考核巡线员在巡线过程中,发现次庭院地下低压管网漏气,报运营部核实确认后,给予元奖励。巡线员在巡线过程中,发现次道路庭院地下中压压确认后,给予元奖励。每月巡线员尽职尽责,巡视到位,确保所负责区域管网安全运营......”。

5、“.....列入当月工资发放半年奖励由运营部考核统计并经公司总经理审核后,作现金发放该绩效激励考核条款,均由运营部进行考核。本办法涉及的处罚条款,由运营部开具罚单进行处罚,罚单转人力资源管理部门备,且在个月内没有相关巡检记录,但通过其它方式发现如用户举报,则为该区域巡线员责任,根据情节给予元处罚。巡线考核管理实现淘汰机制,巡线员要加强自身业务学习和技能提升。如公司部门经理次考核巡线员不能熟练掌握管网现状或技能考试不合燃气管道巡线员管理制度网络版位造成被第方破坏事故的,依据责任大小处罚元不等,累计责罚,如严重失职且连续发生次因工作不到位造成被第方破坏的,对巡线人员要加倍处罚,并按待岗处理如引发燃气事故并造成严重后果的,根据公司事故管理相关规定给予处罚直至解除劳动合奖励人员名单后提交人力资源管理部门,列入当月工资发放半年奖励由运营部考核统计并经公司总经理审核后......”。

6、“.....均由运营部进行考核。本办法涉及的处罚条款,由运营部开具罚单进行处罚,罚单转人力资源管理部门备管网附近施工点管网标志牌桩通气管线阀井周围米附近的其它地下井空间等,对可疑路段可扩大检查范围。监督检查考核与奖罚规定监督检查运营部要每月不少于次对各巡线员所负责的区域的管网巡视工作进行检查。在燃气管道上不允许有新的建构筑物违查记录巡视工作记录工业用户抄表按时完成并记录填写完整及时准确与施工方及时沟通协调和下发施工告知书,确保管网未被第方施工损坏或造成燃气安全事故设备运行稳定无漏气等隐患考核和检查工作符合以上标准达标的,当月个人绩效考核加重失职且连续发生次因工作不到位造成被第方破坏的,对巡线人员要加倍处罚,并按待岗处理如引发燃气事故并造成严重后果的,根据公司事故管理相关规定给予处罚直至解除劳动合同。巡线检查范围城市道路各小区燃气管线阀井调压设备过河管占压或确认后,给予元奖励......”。

7、“.....巡视到位,确保所负责区域管网安全运营,所辖管网设施调压设施维护及卫生状况良好调压检查记录巡视工作记录工业用户抄表按时完成并记录填写完整及时准确与施工方及时沟通协调和下发施工告知书,于违章人当月工资中次扣除涉及绩效考核处罚条款的,由运营部进行考核。本办法经公司领导审议通过后,于年月日起实施在燃气管道上不允许有新的建构筑物违章出现,因未及时发现或报告,造成违章事实的在工作中未及时发现的或连续个月个人绩效考核分值低于分的,公司将给予留用察看处分留用察看期间,考核成绩出现分或分以下的,给予停职查看处分停职查看期间,根据工作表现可随时予以辞退。考核与奖罚的实施程序本办法涉及的奖励条款,由运营部统计当月受责任,根据情节给予元处罚。巡线考核管理实现淘汰机制,巡线员要加强自身业务学习和技能提升......”。

8、“.....公司将给予留用察看处分留用察看期分,巡线工作特别优秀的,当月个人绩效考核加分。燃气管道巡线员管理制度网络版。因第方野蛮施工造成的非责任管损事故,负责该区域巡线员依据事态的严重性给予元不等的处罚,并在公司给予通报批评。环境显示有明显漏气的迹象植物枯黄等现燃气管道巡线员管理制度网络版奖励人员名单后提交人力资源管理部门,列入当月工资发放半年奖励由运营部考核统计并经公司总经理审核后,作现金发放该绩效激励考核条款,均由运营部进行考核。本办法涉及的处罚条款,由运营部开具罚单进行处罚,罚单转人力资源管理部门备发施工告知书,敢于挺身而出制止野蛮施工行为,有效避免重大安全事故发生或管网遭受施工破坏的,报运营部核实确认后,给予元奖励。每月巡线员尽职尽责,巡视到位,确保所负责区域管网安全运营,所辖管网设施调压设施维护及卫生状况良好调压的或连续个月个人绩效考核分值低于分的......”。

9、“.....考核成绩出现分或分以下的,给予停职查看处分停职查看期间,根据工作表现可随时予以辞退。考核与奖罚的实施程序本办法涉及的奖励条款,由运营部统计当月受制度网络版。奖惩评选优秀员工巡线员责任区域内发生次管损事故,年底不能评选为优秀员工,不能参评公司组织的任何优秀员工的评选工作奖励与考核巡线员在巡线过程中,发现次庭院地下低压管网漏气,报运营部核实确认后,给予元奖励。巡线况,如公司部门经理抽查考核巡线员不能熟练掌握管网现状的处罚元,对第次抽查考核仍不能达到要求的,处罚元。巡线员要严格按照每周巡线计划规定路线进行管网巡视工作,在工作期间不干和工作无关的事情,不擅离工作岗位,公司和部门领导不定期任区域内发生次管损事故,年底不能评选为优秀员工,不能参评公司组织的任何优秀员工的评选工作奖励与考核巡线员在巡线过程中,发现次庭院地下低压管网漏气,报运营部核实确认后,给予元奖励......”。