1、“.....杜绝违章作业。营业现场发现违规操作现象及时制止。督促提醒营业人员按规定投币,做好自身防护,保证人身安全。加油设备及时维护,不带病作业。现场发现不安全因素,立即进行清除,加油站无力整改的隐患,每月上报次隐患台账。坚持值班制度指导和帮助下,在加油站经理的带领下,通过全站员工的共同努力,月份共计销售油品吨,超额完成了公司下达销售任务,标准站创建型班组建设等各方面工作取得了好的成绩,保持了星级加油站,使各项工作经营业绩迈上了个新台阶。实现了全年安全无事故。加油站副经操作规程和加油站工艺流程操作,确保油品质量数量和安全工作无差错。严把库存,做好卸前卸后计量日计量,随时掌握库存,保证油品供应。每月进行次库存盘点,及时准确掌握油品进销存数量和损溢情况。严把销售数质量,按期送检计量器具,检定加油机,为顾客提供加油站副经理个人述职报告网络版操作规程......”。

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9、“.....定期组织员工学习业务知识,培训员工技能,并进行考核,使每位员工都成为合格的职员,为全年各项工作取得好的成绩打下坚实的基础。加油站副经理个人述职报告网络版。安全是做好各项功能工作的前,把加油站的安全放在第位。加油站每周召开次安全例会,对员工加强安全教育,杜绝了违现象的发生。组织员工定期和不定期进行消防演练,制定各种安全事故应急预案,要求每个员工熟悉应急处理程序,熟悉各自的职责。在日常工作中切实负起责任,现场进行监督检查提出批评和建议,使我的工作成绩更上个台阶。谢谢大家,。今年来,在加油站经理的带领下,我认真学习标准站创建要求加油站管理规范条禁令和业务知识,不断提高自身素质文化修养,熟练掌握操作技能,并每天书写学习笔记。在加油站落实标准站创建十字要求和卸油理个人述职报告网络版。安全是做好各项功能工作的前提和基础,只有安全才能出效益。在工作中,我严格要求自己......”。