1、“.....由总指挥宣布关闭应急救援预案。后期处置现场清理应急救援指挥中心成立现场清理小组,由生产副厂长任组长,成员为安全环保科生产调度科机动在厂应急救援指挥中心介入前,负责组织对事故发展态势进行初步控制。指挥中心介入后,在统指挥调动下,组织车间人员作为主要救援力量之参与救援。党支部书记在应急救援指挥中心介入前,负责组织对现场进行人员疏散封锁警戒。生产副主任具体负责工艺方面对事故初步控制措施的现场实施。设备副主任具体负责设备方面对事故初步控制措施的现场实施。硫酸车间酸库值班联系援进度。应急人员进入现场警戒组进入场内负责疏散警戒现场保护。将硫酸酸库区域设定为危险区,在此范围内,对通往酸库的各道路设立安全警戒区,禁止非救援人员车辆来往迅速撤离警戒区内非救援人员,并做好疏散人员的清点登记工作。医疗救护组进人场内开始救护。对烧伤人员进行现场处理后,立即送江铜贵溪医院急救。职工院救治条件不具备的......”。

2、“.....技术监测酸事故,或出现重大事故征兆险情时,当班人员应立即向车间领导和应急救援指挥中心电话报警指挥中心值班人员接警后,记录好报告人的姓名与单位报告时间事故简况接报人等情况,随即向应急救援指挥中心总指挥汇报。应急预案的启动接警后,应急救援指挥中心成员和专家组根据事故状态,及时准确地做出判断,符合厂级应急救援预案启动条件的,由总指挥发布事故应急救援令硫酸车间酸库大量漏酸事故应急预案网络版救援指挥中心成立善后处理小组,由工会主席任组长,成员为工会生产保护部劳动人事科安全环保科硫酸车间等单位部门负责人。负责伤亡人员善后处理和污染理赔工作。事故调查应急救援指挥中心成立事故调查小组,由生产副厂长任组长,成员为安全环保科生产调度科机动能源科等部门负责人。负责开展事故调查或配合上级组织进行事故调查。总结评审由应急救援指挥中心召开总结为主要救援力量之参与救援......”。

3、“.....负责组织对现场进行人员疏散封锁警戒。生产副主任具体负责工艺方面对事故初步控制措施的现场实施。设备副主任具体负责设备方面对事故初步控制措施的现场实施。硫酸车间酸库值班联系电话,硫酸车间应急救援有关人员联系电话略现场应急救援指挥部由应急救援指挥中心成立现场应急救援指挥部,指挥部下设全环保科生产调度科机动能源科硫酸车间等单位部门负责人。共同制定清理方案,明确注意事项,防止在清理过程中发生次事故,硫酸车间负责具体实施。生产设施恢复应急救援指挥中心成立设施恢复小组,由设备副厂长任组长,成员为生产调度科机动能源科硫酸车间冶化工程公司等单位部门负责人。共同制定设施恢复方案,硫酸车间负责具体实施,冶化工程公司协助。善后处理应急机动能源科长保卫部主任职责协助现场总指挥副总指挥做好各工作小组的协调指挥工作人员抢救组组长硫酸车间党支部书记成员硫酸车间救援队伍职责负责烧伤人员抢救,并接应到医疗救护组......”。

4、“.....现场警戒组组长保卫部主任成员保卫人员若干名职责负责现场治安交通管制设立警戒人员疏处理小组,由工会主席任组长,成员为工会生产保护部劳动人事科安全环保科硫酸车间等单位部门负责人。负责伤亡人员善后处理和污染理赔工作。事故调查应急救援指挥中心成立事故调查小组,由生产副厂长任组长,成员为安全环保科生产调度科机动能源科等部门负责人。负责开展事故调查或配合上级组织进行事故调查。总结评审由应急救援指挥中心召开总结评审会,总结事故应急散工作。技术监测组组长安全环保科环境监测站站长成员环境监测人员若干名。职责负责各排口废水监测工作。应急措施旦发生漏酸事故,可采取漏酸储罐与其它储罐之间的倒送漏酸回收加碱中和堵漏等措施。组织机构及职责车间级应急救援机构及职责车间主任在厂应急救援指挥中心介入前,负责组织对事故发展态势进行初步控制......”。

5、“.....在统指挥调动下,组织车间人员作当集团公司介入时,全面服从集团公司应急救援指挥,认真做好各项衔接工作。应急预案关闭在事故基本得到控制,现场危险因素基本消除,经现场应急救援指挥部和专家组共同确认,符合事故救援状态解除条件时,报应急救援指挥中心,由总指挥宣布关闭应急救援预案。后期处置现场清理应急救援指挥中心成立现场清理小组,由生产副厂长任组长,成员为安全环保科生产调度科机动出口去场面地坑排水沟堵死。同时把回收酸的应急沟阀打开通,再打开围墙排水阀进行地面酸的回收新系统起动装酸地坑泵。将回收的酸打至新老计量罐进行火车槽车装酸处理。漏酸大罐同空罐液位平衡时,即关闭受槽液位平衡大罐出口阀。倒酸继续进行。通过倒酸排污同时进行后,确认漏酸大罐酸已被排空,停止倒酸,排污继续进行。在采取以上措施的同时,对酸库的废水排放口及同时进行后,确认漏酸大罐酸已被排空,停止倒酸,排污继续进行......”。

6、“.....对酸库的废水排放口及其沿路下水道加电石渣或液碱中和。紧急撤离当采取以上措施,仍无法控制事态,并危及人身安全,经专家组确认,由现场总指挥下达救援人员紧急撤离命令。应急扩大依据对现场事故的判断,当事故危害性大,影响范围很广,本厂没有能力控制和解决,需要集团公司的家组现场协调组人员抢救组医疗救护组现场警戒组物资保障组工艺控制组技术监测组工程抢险组公共关系组等个工作组。总指挥生产副厂长职责全面负责事故现场的应急救援指挥协调工作。硫酸车间酸库大量漏酸事故应急预案网络版。专家组略救援队伍硫酸车间人,队长主任,副队长党支部书记冶化工程公司人,队长经理,副队长党总支部书记应急响应报警程序发生酸库大面积漏散工作。技术监测组组长安全环保科环境监测站站长成员环境监测人员若干名。职责负责各排口废水监测工作。应急措施旦发生漏酸事故,可采取漏酸储罐与其它储罐之间的倒送漏酸回收加碱中和堵漏等措施......”。

7、“.....负责组织对事故发展态势进行初步控制。指挥中心介入后,在统指挥调动下,组织车间人员作救援指挥中心成立善后处理小组,由工会主席任组长,成员为工会生产保护部劳动人事科安全环保科硫酸车间等单位部门负责人。负责伤亡人员善后处理和污染理赔工作。事故调查应急救援指挥中心成立事故调查小组,由生产副厂长任组长,成员为安全环保科生产调度科机动能源科等部门负责人。负责开展事故调查或配合上级组织进行事故调查。总结评审由应急救援指挥中心召开总结责各排口废水监测工作。当集团公司介入时,全面服从集团公司应急救援指挥,认真做好各项衔接工作。应急预案关闭在事故基本得到控制,现场危险因素基本消除,经现场应急救援指挥部和专家组共同确认,符合事故救援状态解除条件时,报应急救援指挥中心,由总指挥宣布关闭应急救援预案。后期处置现场清理应急救援指挥中心成立现场清理小组......”。

8、“.....成员为安硫酸车间酸库大量漏酸事故应急预案网络版其沿路下水道加电石渣或液碱中和。紧急撤离当采取以上措施,仍无法控制事态,并危及人身安全,经专家组确认,由现场总指挥下达救援人员紧急撤离命令。应急扩大依据对现场事故的判断,当事故危害性大,影响范围很广,本厂没有能力控制和解决,需要集团公司的力量加入时,由厂应急救援指挥中心请求启动集团公司应急救援预案。硫酸车间酸库大量漏酸事故应急预案网络版救援指挥中心成立善后处理小组,由工会主席任组长,成员为工会生产保护部劳动人事科安全环保科硫酸车间等单位部门负责人。负责伤亡人员善后处理和污染理赔工作。事故调查应急救援指挥中心成立事故调查小组,由生产副厂长任组长,成员为安全环保科生产调度科机动能源科等部门负责人。负责开展事故调查或配合上级组织进行事故调查。总结评审由应急救援指挥中心召开总结,负责对有关应急救援指挥人员进行培训......”。

9、“.....开展应急救援队伍的业务训练。对于需要多部门多专业参与救援的预案,开展协同能力的训练。演习桌面演习,每年进行次。实战演练有计划地适时进行。预案管理由厂应急救援办公室负责应急救援预案的修订完善和资料管理工作。预案的修订每两年进行次罐区地面酸的回收首先将排水沟责协助总指挥做好事故现场的应急救援指挥协调工作。专家组组长总工程师成员与事故相关的技术管理人员职责服从应急救援指挥中心的调遣,为事故应急救援提供技术指导调阅事故有关资料根据现场检测结果和实际情况,参与制定应急救援方案。现场协调组组长安全环保科长成员生产调度科长机动能源科长保卫部主任职责协助现场总指挥副总指挥做好各工作小组的协调指挥工作力量加入时,由厂应急救援指挥中心请求启动集团公司应急救援预案。宣传培训与演习宣传教育为全面提高应对突发事故能力,工厂通过广播电视报纸江铜网站等形式......”。