1、“.....防止和减少各类突发事件的危害,保障公众的生命财产安全,降低突发事件给企业造成的经济损失害物质的处理。灾后重建事件所属子公司要对事件造成的损失和影响以及本单位恢复重建能力进行分析评估,认真制定恢复重建计划,迅速组织实施。集团公司应急领导小组办公室要及时向省政府有关部门汇报损失情况,积极争取省政府对灾后重建工作的支持。调查和评估应急处置工作结束后,集团公司应急领导小组应视情况组织集团实际,突发事件划分为重特大自然灾害道路运输交通事故水上运输交通事故施工事故高速公路损毁造成重大交通中断等。按省交通投资集团有限公司各类事故及险情报告管理暂行办法规定需报告集团公司的突发事件,纳入本预案管理的范畴。交通投资集团有限公司突发事件总体应急预案网络版。后期处置善后处理人员安置救损失。及时向应急领导小组报告情况,提出要求。负责突发事件善后处置,恢复正常生产......”。

2、“.....建立安全第预防为主的突发事件应急工作体系和科学依法有效处置突发事件的工作机制,提高集团系统应对和处置突发事件的能力,防止和交通投资集团有限公司突发事件总体应急预案网络版现场指挥部。现场指挥部般由负责处理突发事件的子公司主要领导和工作人员当地政府职能部门组成,也可以加入由当地政府部门牵头成立的现场指挥组织。工作职责应急领导小组职责负责突发事件应急处置的整体部署和全面协调,确定救助方案,检查督促各项救助和预防措施的落实,向有关政府部门汇报,必要时请求省政府提供紧急究提出处置方案,调集和配置应急处置所需要的人财物等资源。加强现场指挥力量。在必要时成立现场指挥部,现场指挥部要根据事件性质迅速组建各类应急工作组,开展应急处置工作。现场指挥部全权负责现场应急处置工作,必要时小时连续工作。交通投资集团有限公司突发事件总体应急预案网络版......”。

3、“.....安委会副主任兼任常务副组长,安委会成员为应急领导小组成员。应急领导小组负责对集团范围内突发事件应急工作的统领导。应急领导小组办公室突发事件应急领导小组下设办公室,作为应急处置工作的办事机构。办公室设在安全管理部,由安全管理部经理兼任办公室主任。现场指挥部根据实际需要,确定是否建立事件发生或可能发生的信息后,应加强有关方面的联系,掌握最新发展态势,必要时建立值班制度,对有可能演变为重特大事件的突发事件,要为应急领导小组处置工作提出建议方案,并作好启动预案的各项准备工作。应急领导小组接到列入紧急报告范围的事件,由常务副组长带队赶赴现场指导组织派遣处置队伍和支持事发地做好应急速公路损毁造成重大交通中断等。按省交通投资集团有限公司各类事故及险情报告管理暂行办法规定需报告集团公司的突发事件,纳入本预案管理的范畴。迅速控制事态发展,切断灾害链。组织营救和救治受灾人员......”。

4、“.....最大限度地减少人员伤亡和财产损失。及时向应急领导小组处置工作。应急领导小组办公室安排小时值班,随时联系掌握现场相关情况。应急处置应急指挥统指挥。应急领导小组是应急事件的最高指挥机构,领导小组办公室在其指导下开展工作。应急预案启动后,要迅速与现场指挥建立通讯联系,有条件的要开通视频通讯。要抓紧收集相关信息,掌握现场处置工作状态,分析事件发展趋势,研交通投资集团有限公司突发事件总体应急预案总则目的宗旨和依据为了及时有效地应对和处置突发事件,建立安全第预防为主的突发事件应急工作体系和科学依法有效处置突发事件的工作机制,提高集团系统应对和处置突发事件的能力,防止和减少各类突发事件的危害,保障公众的生命财产安全,降低突发事件给企业造成的经济损失应急救援的基本知识,提高防范意识和应急处置能力。要加强对企业管理人员的应急处置知识培训......”。

5、“.....要重视对各类应急救援队伍的专业化教育和培训,切实提高救援队伍的应急能力。演习集团各子公司要定期组织开支各类应急预案演习。要通过演习,发现应急工作体系和工作机制存在的问题,理工作,开展人员伤亡财产损失的清点核实,由专业技术人员或在专业技术人员的指导下做好有害物质的处理。灾后重建事件所属子公司要对事件造成的损失和影响以及本单位恢复重建能力进行分析评估,认真制定恢复重建计划,迅速组织实施。集团公司应急领导小组办公室要及时向省政府有关部门汇报损失情况,积极争取省政府对灾位保持信息沟通,并做好记录。根据应急领导小组的授权,统对外发布信息。负责突发事件有关调查和总结评估工作。现场指挥部职责提出应急处置措施,统组织指挥现场应急处置工作。迅速控制事态发展,切断灾害链。组织营救和救治受灾人员,转移撤离疏散容易受到突发事件危害的人员和重要财产,最大限度地减少人员伤亡和财产处置工作......”。

6、“.....随时联系掌握现场相关情况。应急处置应急指挥统指挥。应急领导小组是应急事件的最高指挥机构,领导小组办公室在其指导下开展工作。应急预案启动后,要迅速与现场指挥建立通讯联系,有条件的要开通视频通讯。要抓紧收集相关信息,掌握现场处置工作状态,分析事件发展趋势,研现场指挥部。现场指挥部般由负责处理突发事件的子公司主要领导和工作人员当地政府职能部门组成,也可以加入由当地政府部门牵头成立的现场指挥组织。工作职责应急领导小组职责负责突发事件应急处置的整体部署和全面协调,确定救助方案,检查督促各项救助和预防措施的落实,向有关政府部门汇报,必要时请求省政府提供紧急度,加强对各级各类预案的修订完善备案和评审工作,制定预案实施监督检查和奖惩办法,加强对预案实施全过程的监督。各子公司要建立和完善各专项预案,并组织培训演习。本预案由集团公司应急领导小组负责解释......”。

7、“.....由安委交通投资集团有限公司突发事件总体应急预案网络版不断完善应急预案,提高应急处置能力。附则集团公司应急领导小组办公室要建立健全预案管理制度,加强对各级各类预案的修订完善备案和评审工作,制定预案实施监督检查和奖惩办法,加强对预案实施全过程的监督。各子公司要建立和完善各专项预案,并组织培训演习。本预案由集团公司应急领导小组负责解释,自发布之日起施行现场指挥部。现场指挥部般由负责处理突发事件的子公司主要领导和工作人员当地政府职能部门组成,也可以加入由当地政府部门牵头成立的现场指挥组织。工作职责应急领导小组职责负责突发事件应急处置的整体部署和全面协调,确定救助方案,检查督促各项救助和预防措施的落实,向有关政府部门汇报,必要时请求省政府提供紧急结束后,集团公司应急领导小组办公室根据突发事件的类别和性质,必要时组织有关专家对突发事件进行全面评估......”。

8、“.....培训和演习培训集团各子公司要加强突发事件应急和处置的有关法律法规和政策的宣传,开展突发事件预防预警避险自救互救和减灾等知识的宣讲活动,普及事件进行全面评估,根据评估结果写出评估报告以及进步完善预案改进工作的意见。培训和演习培训集团各子公司要加强突发事件应急和处置的有关法律法规和政策的宣传,开展突发事件预防预警避险自救互救和减灾等知识的宣讲活动,普及应急救援的基本知识,提高防范意识和应急处置能力。要加强对企业管理人员的应急处置知识培后重建工作的支持。调查和评估应急处置工作结束后,集团公司应急领导小组应视情况组织集团公司有关部门和专家组成事件调查组,对事件发生及处置过程进行全面的调查,查清事件发生的原因人员伤亡及财产损失状况和应该总结的经验教训,并根据有关规定,对相关责任人提出处理建议。建立和健全突发事件评估机制。突发事件处处置工作......”。

9、“.....随时联系掌握现场相关情况。应急处置应急指挥统指挥。应急领导小组是应急事件的最高指挥机构,领导小组办公室在其指导下开展工作。应急预案启动后,要迅速与现场指挥建立通讯联系,有条件的要开通视频通讯。要抓紧收集相关信息,掌握现场处置工作状态,分析事件发展趋势,研援。交通投资集团有限公司突发事件总体应急预案网络版。后期处置善后处理人员安置救治和补偿。要根据实际需要及时完善安置工作方案,进步落实人员救治和补偿措施,及时救治受伤人员,做好死亡人员的抚恤工作,有序有效地做好人员安置补偿工作。现场清理。应急处置工作结束后,现场指挥部要继续组织指挥搞好现场清会主任兼任组长,安委会副主任兼任常务副组长,安委会成员为应急领导小组成员。应急领导小组负责对集团范围内突发事件应急工作的统领导。应急领导小组办公室突发事件应急领导小组下设办公室,作为应急处置工作的办事机构。办公室设在安全管理部......”。