1、“.....评估内容置程序信息报告突发事件发生后,事发部门应立即如实向专项应急指挥部报告,不得迟报谎报瞒报和漏报。专项应急指挥长应向公司总指挥报告。公司信息工作组组长应根据突发事件的危害程度上报建设局,重大事件可越级上报。应急响应按照分级网络版。预防预警措施公司各专项应急指挥部按照各自职责范围,建立和完善日常工作中可能造成重大影响并涉及公共安全的信息收集分析和交流制度,明确监测信息报送渠道时限程序,按照早发现早报告早处置的原则报告隐患,并提出预警建信息后,根据已经制定的应急预案及时展开部署,迅速通知相关部门采用行动,防止事件的发生或事态的进步扩大。指挥与协调公司负责处置的突发事件,由公司应急指挥部统指挥开展处置工作。现场最高指挥原则事件发生时......”。

2、“.....设备保障各应急工程车辆制水耗材抢修器材等设备做好日常检修储备工作,确保应急工作的正常使用。应急结束应急结束报告后,调查核实情况,依据突发事件的性质,启动公司相应的专项应急预案,做出应急响应。城市供水突发安全事故总体应急预案网络版。预防预警措施公司各专项应急指挥部按照各自职责范围,建立和完善日常工作中可能造成重大影响并涉司应急指挥部成员名单及联系电话小组成员及相关单位职务岗位联系电话小号建设局组长程胜德公司总经理副组长钟志勇公司副总经理副组长邹国卿公司副总经理副组长冯桂蓉公司副总经理副组长张建立公司副总经理副组长衣初红工会主席兼办公室副组长张建立公司副总经理副组长衣初红工会主席兼办公室主任组员各科室负责人热线应急处置记录时间信息来源地点部位突发事件类别内容预案启动时间处置情况处置结束时间记录人。应急响应应急处置程序信息报告突发事件发生后......”。

3、“.....对在突发事件应急处理过程中的有功部门和个人给予表彰和奖励,对失职渎职相关责任部门和责任人追究相应责任。附录公司突发事件应急组织机构图对外机构联系电话单位名称办公室电话单位名称办公室电话区政府值班室卫生行即如实向专项应急指挥部报告,不得迟报谎报瞒报和漏报。专项应急指挥长应向公司总指挥报告。公司信息工作组组长应根据突发事件的危害程度上报建设局,重大事件可越级上报。应急响应按照分级处置的原则,公司专项应急指挥部接到突发事件善后处置善后处置工作的主要内容包括对突发事件造成伤亡的人员及时进行医疗救助或给予抚恤,对遭受的损失及时向保险机构申报赔偿。调查与评估突发事件终结后,公司相应专项应急指挥部要组织对突发事件的处理情况进行综合评估,评估内容订全司突发事件总体应急预案指导监督相关部门对专项应急预案的编制修订和实施组织指导全司突发事件应急培训和演练根据公司应急指挥部的指示,协调各部门的应急工作......”。

4、“.....总指挥由公司总经理担任,成员由公司副总经理和工会主席组成,下设个工作组。组别组长组员技术工作组生产技术科科长生技科水厂水厂水质监测中心负责人及相关人员组成后勤保障工作组计财科科长计财科材料科办公室的负责人及相关人员公共安全的信息收集分析和交流制度,明确监测信息报送渠道时限程序,按照早发现早报告早处置的原则报告隐患,并提出预警建议。对涉及国家秘密公司秘密的重大信息,按有关规定做好保密工作。公司应急指挥部在确认可能引发突发事件的预警即如实向专项应急指挥部报告,不得迟报谎报瞒报和漏报。专项应急指挥长应向公司总指挥报告。公司信息工作组组长应根据突发事件的危害程度上报建设局,重大事件可越级上报。应急响应按照分级处置的原则......”。

5、“.....设备保障各应急工程车辆制水耗材抢修器材等设备做好日常检修储备工作,确保应急工作的正常使用。应急结束应急结束和个人给予表彰和奖励,对失职渎职相关责任部门和责任人追究相应责任。附录公司突发事件应急组织机构图对外机构联系电话单位名称办公室电话单位名称办公室电话区政府值班室卫生行政执法大队区疾病预防控制中心区建设局区环保局执法大队城市供水突发安全事故总体应急预案网络版工作,确保应急工作的正常使用。应急结束应急结束应遵循谁启动,谁负责的原则,由相应应急指挥部决定和宣布应急状态的解除。突发事件的现场应急救援工作完成后,或者相关危险因素消除后,应急处置队伍撤离现场,现场应急指挥机构予以撤主任组员各科室负责人热线应急处置记录时间信息来源地点部位突发事件类别内容预案启动时间处置情况处置结束时间记录人。设备保障各应急工程车辆制水耗材抢修器材等设备做好日常检修储备工作......”。

6、“.....应急结束应急结束理亲自领导和协调特别重大重大的突发事件应急工作当两种以上专项预案同时启动时,负责协调各指挥部之间的工作关系。办公室是公司突发事件应急管理的日常工作机构,负责承办公司应急管理的专题会议,督促落实有关决定事项组织编制和亡的人员及时进行医疗救助或给予抚恤,对遭受的损失及时向保险机构申报赔偿。调查与评估突发事件终结后,公司相应专项应急指挥部要组织对突发事件的处理情况进行综合评估,评估内容主要包括事件概况现场调查处理情况所采取措施的效果评息工作组办公室主任办公室生产技术科负责人及相关人员应急组织机构职责公司应急指挥部负责研究决定和部署全司突发事件的应急管理工作负责建立公司突发事件应急处理体系负责对公司专项应急预案的实施情况进行监督检查必要时由总经即如实向专项应急指挥部报告,不得迟报谎报瞒报和漏报。专项应急指挥长应向公司总指挥报告......”。

7、“.....重大事件可越级上报。应急响应按照分级处置的原则,公司专项应急指挥部接到突发事件遵循谁启动,谁负责的原则,由相应应急指挥部决定和宣布应急状态的解除。突发事件的现场应急救援工作完成后,或者相关危险因素消除后,应急处置队伍撤离现场,现场应急指挥机构予以撤销。应急处理示意图应急机构公司成立突发事件应急指司应急指挥部成员名单及联系电话小组成员及相关单位职务岗位联系电话小号建设局组长程胜德公司总经理副组长钟志勇公司副总经理副组长邹国卿公司副总经理副组长冯桂蓉公司副总经理副组长张建立公司副总经理副组长衣初红工会主席兼办公室容主要包括事件概况现场调查处理情况所采取措施的效果评价应急处理过程中存在的问题和取得的经验。并将评估报告上报公司应急指挥部。恢复重建因突发事件受损严重的,由公司提出恢复重建计划,报建设局审批后实施。责任与奖惩公司应急指价应急处理过程中存在的问题和取得的经验......”。

8、“.....恢复重建因突发事件受损严重的,由公司提出恢复重建计划,报建设局审批后实施。责任与奖惩公司应急指挥部根据相关规定,对在突发事件应急处理过程中的有功部城市供水突发安全事故总体应急预案网络版主任组员各科室负责人热线应急处置记录时间信息来源地点部位突发事件类别内容预案启动时间处置情况处置结束时间记录人。设备保障各应急工程车辆制水耗材抢修器材等设备做好日常检修储备工作,确保应急工作的正常使用。应急结束应急结束置的原则,公司专项应急指挥部接到突发事件的报告后,调查核实情况,依据突发事件的性质,启动公司相应的专项应急预案,做出应急响应。城市供水突发安全事故总体应急预案网络版......”。

9、“.....对涉及国家秘密公司秘密的重大信息,按有关规定做好保密工作。公司应急指挥部在确认可能引发突发事件的预警信息后,根据已经制定的应急预案及时展开部署,迅速通知相关部门采用行动,防止事件的发生或事态的进步扩大。应急响应应急现场最高指挥者,可以调度公司所有救援物资和所有部门及人员进行抢险救灾。上级政府相关部门负责处置的突发事件,公司应急指挥部接受上级政府相关部门的领导,执行相关应急处置命令,采取相关配合措施。城市供水突发安全事故总体应急预公共安全的信息收集分析和交流制度,明确监测信息报送渠道时限程序,按照早发现早报告早处置的原则报告隐患,并提出预警建议。对涉及国家秘密公司秘密的重大信息,按有关规定做好保密工作。公司应急指挥部在确认可能引发突发事件的预警即如实向专项应急指挥部报告,不得迟报谎报瞒报和漏报......”。