1、“.....应急响应由集团公司省公司组织实施,厂级配合应急响应发生级突发事件时,启动厂级应急响应发生级突发事件时,启动部门应急响应,各相关部门进入预警状态。超出本级应急处臵能力时,应及时请求上级应急救援指挥机构启动上级应急预案。响应启动发生符合级响应条件的事件,部门负责人宣布启动现场处臵方案。发生符合专项预案级响应条件的突发事件,由应急管理领导小组宣布启动相关专项预案响应行动启动应急预案后,相应的应急指挥部门按所确定的响应级别进行应急行动,通知应急体系有关人员到位,成立现场指挥部和各工作组,召开应急会议,安排应急队伍进入事故现场,积极开展救助抢险等有关应急救援工作。信息报告根据掌握由物资部主任任组长,由财务部主任及专职策划部主任及专职等人员组成。主要职责负责调集有效资源,提供最及时最大限度的物资保障和供应抢险资金的落实。善后处理组由工会主要负责人任组长,由厂长办公室人力资源部工会等人员组成......”。

2、“.....避免或最大程度地减轻大型机械突发事件造成的重大经济损失和政治影响,保障员工生命和企业财产安全,维护社会稳定,特制定本预案。编制依据中华人民共和国安全生产法中华人民共和国主席令第号中华人民共和国环境保护法中华人民共和国主席令第号中华人民共和国消防法中华人民共和国主席令第号中华人民共和国职业病防治法中华人民共和国主席令第号中华人民共和国突发事件应对法年月日起施行中华人民共和国电力法年月日起施行中华人民共和国特种设备安全法中华人民共和国主席令第号国家突发公共事件总体应急预备运行的安全性和可靠性为指挥部提供技术支持应急现场的通信畅通抢救物资的采购临时贮存发放和回收确保抢救物资质量为应急救援提供物资保障。稳定生产工作组由当值值长任组长......”。

3、“.....主要职责负责运行设备的调度和电网的稳定与省调联系,稳定机组运行提供灾情引起设备破拆的技术支持灾情过程中生产设备特殊运行方式安全技术措施的审查负责保证设备运行的安全性和可靠性为指挥部提供技术支持协调生产运行设备的处臵和运行操作组织灾后的设备损失的评估管辖范围内的设备运行操作管辖范围内的运行和停役设备及现场的巡检发现灾情及时汇报运行设备事故预想的制订保护事故现场组织或协助事故调查。综合协调工作组办公室主任任组长,由由厂长办公室策划部人资部财务部思政部实业总公司等人员组成。主要职责负责经总指挥授,分级管理。在本厂重大突发事件应急指挥机构组织协调下,各公司部门专业项目部按照各自的职责和权限,负责有关事故灾难的应急管理和应急处臵工作,建立健全应急预案和应急机制。快速反应,协同应对。加强以部门管理为主的应急处臵队伍建设,建立统协调制度......”。

4、“.....依靠统协调作用,形成统指挥反应灵敏功能齐全协调有序运转高效的应急管理机制。依靠科学,依法规范。采用先进的救援装备和技术,增强应急救援能力。依法规范应急救援工作,确保应急预案的科学性权威性和可操作性。预防为主,平战结合。贯彻落实安全第,预防为主,综合治理的方针,坚持事故灾难应急与预防工作相结合。做好预防预测预警和预报工作,做好常态下的风险评估物资储备队伍建设完善装备预案演练等工作。事故类型和危害程度分析事故风险的来源特性起重机械发生起吊物品坠落或严重溜钩溜车故障。起重机械发生电器控制系统失灵或保护拒大型机械事故应急预案网络版公司等部门行政正职组成应急管理领导小组下设以及办公室,是突发事件应急管理的办事机构,应急办公室主任由厂办公室主任担任,安监部设备部负责人任副主任。突发事件发生时,成立现场应急指挥部,负责现场应急救援指挥工作......”。

5、“.....分别为主任人资部主任成员相关部门负责人主任思政部主任成员相关部门负责人主任厂长办公室成员相关部门负责人主任安监部主任成员相关部门负责人主任人资部主任成员相关部门负责人物资供应工作组主任物资部主任成员相关部门负责人主任厂长办公室成员相关部门负责人响应应急机构结构图应急组织机构的职责应急管理领导小组主要职责贯彻落实国家及集团公司有关突发事件应急管理的法律法规及有关规定。负责突发事件应急决策和部署,负责指挥协调应急准备应急响应应急救援和决定应急结束等造成的重大经济损失和政治影响,保障员工生命和企业财产安全,维护社会稳定,特制定本预案......”。

6、“.....超出江苏省公司应急处臵能力,亟待外部力量应急救援的事件。符合级响应条件的事件大型机械事故已经或者预期造以上死亡或人以上重伤或预计事故造成直接经济损失万以上,造成事态较严重,超出企业应急处臵能力的事件......”。

7、“.....亟需救援处臵的事件。符合级响应条件的事件大型机械事故造成有人轻伤或处于危险境地需救援或预计事故直接经济损失万元以上事故威胁或即将威胁运行设备正常运行亟需救援处臵的事件。应急指挥机构及职责应急组织体系我厂成立突发事件应急管理领导小组,是应急管理工作的领导机构,组员如下领导小组总指挥厂长副总指挥副厂长纪委书记工会主席总工程师成员厂长办公室安监部设备部工会策划部人资部财务部思政部物资部维修部发电部物业公司燃料部粉煤灰运输公司实业总死亡或人以上重伤或预计事故造成直接经济损失万以上,造成事态较严重,超出企业应急处臵能力的事件。符合级响应条件的事件大型机械事故造以上重伤或多人轻伤或预计事故造成直接经济损失万以上超出现场的应急处臵能力,亟需救援处臵的事件......”。

8、“.....应急指挥机构及职责应急组织体系我厂成立突发事件应急管理领导小组,是应急管理工作的领导机构,组员如下领导小组总指挥厂长副总指挥副厂长纪委书记工会主席总工程师成员厂长办公室安监部设备部工会策划部人资部财务部思政部物资部维修部发电部物业公司燃料部粉煤灰运输公司实业总公司等部门行政正职组成应急管理领导小组下设以及办公室,是突发事件应急管理的办事机构,应急办公室主任由厂办公室主任担任,安监部设备部负责原因,维修人员进行故障排除并做好维修记录,以作为今后修订预案的依据。扩大应急响应现场应急指挥部对事故的发展态势及影响进行动态监测和评估,并随时反馈给上级应急管理部门,为应急决策提供依据,如升级达到启动高级响应程序条件,应及时提高应急响应界别改变处臵策略,同时向上级和社会救援力量求助。初步处理无效果或险情扩大时,应急领导小组调配机动突击队进行抢险救灾......”。

9、“.....请求社会力量进行抢险救灾。大型机械事故应急预案网络版。大型机械的门柱悬臂架平衡梁等主要金属结构疲劳腐蚀,焊口缺陷,高强度螺栓松动蠕变,主要结构变形或断裂,严重时出现倒塌的恶性事故。大型机械的大车行走装臵回转装臵上部金属结构顶起作业时,检修工艺不当,支承工装的强度和刚度不够,工装失稳或破断,支点不正确,导致机械构件损坏,严重时造成设备倾覆。大型机械经过暴风地震事故后,强度刚度稳定等性能下降,任副主任。突发事件发生时,成立现场应急指挥部,负责现场应急救援指挥工作,并根据现场需要成立现场抢险救援工作组稳定生产工作组综合协调工作组安全保卫工作组医疗救护工作组物资供应工作组善后处理工作组等......”。