1、“.....应急准备成立抢险领导小组,明确责任分工。公司抢险领导小组的组成组长总经理副组长主管施工生产的副总经理总工程师成员质安部工程部工会保卫处人力资源部职责研究审批抢中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时,应迅速逐级上报,次序为现场办公室抢险领导小组上级主管部门。由后勤收集记录整理紧急情况信息并向小组及时传递,由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议,协调派遣和统指挥所有车辆设备人员物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来确定,如果事故特别小,根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门进行请示,请求人,从单位工程到分部分项直至工序。健全各组织机构,加强人员管理,建立矩阵管理。完善安全质量保证体系,健全安全质量管理组织机构......”。

2、“.....各级各部充分发挥管理的机能职能和人的作用。依据安全质量体系有关文件,制定安全质量检查计划制度,形成安全质量管理依据,做到有法可依。严格实施岗位责任制。做好技术试验测量机械施工工艺后勤等各项保证工作。对恢复生产确保资金投入不受阻。确保设计施工方案可行,符合现场实际地投身到紧急情况的处理中去。各种设备车辆器材物资等应统调遣,各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排,不得拖延推诿阻碍紧急情况的处理。突发事件应急预案接警与通知如施工中发生意想不到的突发事件时,在现场的项目管理人员要立即用对讲机手机向项目经理汇报险情,主要说明紧急情况性质地点发生时间有无伤亡是否需要派救护车或警力支援到现场实施抢救,如需可直接拨打等求救电话。必要时向上级主管部门汇报事故情况。现场有关人员要做好警戒和疏市政道路工程施工应急救援预案网络版止再次发生类似的整改措施......”。

3、“.....技术组进行事故现场评审,分析事故的发展趋势。应急设备物资准备现场灭火器医疗设备救护车辆充足,药品齐全,各施工小分队配有对讲机手机等。上级救援机构公司应急救援领导小组,地方可用的主要应急资源是救护车。法律法规要求关于特大安全事故行政责任追究的规定第条第十条安全生产法第十条第十条建筑工程安全管理条例安全许可证条例。应急准备成立抢险领导小组,明确责任分工。公司抢险领导小来确定,如果事故特别小,根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门进行请示,请求启动建设单位的救援预案,建设单位的救援预案仍不能进行处理,则由建设单位的质安室向建委或政府部门请示启动上级救援预案。值班电话,实行昼夜值班制,项目部值班时间和人员如下吴文军李钱英紧急情况发生后,现场要做好警戒和疏散工作,保护现场,及时抢救伤员和财产......”。

4、“.....并进行警戒不准闲人靠近,对外注意礼貌用语。工地值班电工负责切断有危险的低压电气线路的电源。如果在夜间,接通必要的照明灯光。抢险组在排除无其他危险源的情况下,立即救护伤员边联系救护车,边及时进行止血包扎,用担架将伤员抬道车上送往医院。事故应急抢险完毕后,封闭事故现场直到收到明确解除指令。项目经理代山立即召集邵延安周拥吴文军和施工组的全体同志进行事故调查,找出事故原因责任人以及制订防,然后组织实施。防护组负责把出事地点附近的作业人员疏散到离安全地带,并进行警戒不准闲人靠近,对外注意礼貌用语。工地值班电工负责切断有危险的低压电气线路的电源。如果在夜间,接通必要的照明灯光。抢险组在排除无其他危险源的情况下,立即救护伤员边联系救护车,边及时进行止血包扎,用担架将伤员抬道车上送往医院。事故应急抢险完毕后......”。

5、“.....项目经理代山立即召集邵延安周拥吴文军和施工组的全体同志进行事故调查,找出事故的发展过程指导设施的部分停工,并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离,并确保任何伤害者都能得到足够的重视与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作业安排在场设施内实行交通管制,协助场外应急机构开展服务工作在紧急状态结束后,控制受影响地点的恢复,并组织人员参加事故的分析和处理。副组长即现场管理者职责评估事故的规模和发展态势,建立应急步骤,确保员工的安全和减少设施和财产损失如有必要,在救援服务机构来之前直接参与救原因责任人以及制订防止再次发生类似的整改措施,并对应急预案的有效性进行评审修订。技术组进行事故现场评审,分析事故的发展趋势。应急响应施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时,应迅速逐级上报,次序为现场办公室抢险领导小组上级主管部门......”。

6、“.....由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议,协调派遣和统指挥所有车辆设备人员物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况应急设备物资准备现场灭火器医疗设备救护车辆充足,药品齐全,各施工小分队配有对讲机手机等。上级救援机构公司应急救援领导小组,地方可用的主要应急资源是救护车。法律法规要求关于特大安全事故行政责任追究的规定第条第十条安全生产法第十条第十条建筑工程安全管理条例安全许可证条例。应急准备成立抢险领导小组,明确责任分工。公司抢险领导小组的组成组长总经理副组长主管施工生产的副总经理总工程师成员质安部工程部工会保卫处人力资源部职责研究审批抢令。抢险抢修组职责实施抢险抢修的应急方案和措施,并不断加以改进。寻找受害者并转移至安全地带。在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时,高度注意避免意外伤害。抢险抢修或救援结束后,直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估......”。

7、“.....对受害者进行必要的抢救如人工呼吸包扎止血防止受伤部位受污染等。爆破完成后,必须由专职人员对孔的起爆情况进行检查,未引爆的孔必须及时警戒,并通知相关人员到现场后,再确定其处理方案帮助并实施场外应急计划,在不受事故影响的地方进行直接控制复查和评估事故事件可能发展的方向,确定其可能的发展过程指导设施的部分停工,并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离,并确保任何伤害者都能得到足够的重视与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作业安排在场设施内实行交通管制,协助场外应急机构开展服务工作在紧急状态结束后,控制受影响地点的恢复,并组织人员参加事故的分析和处理。副组长即现场管理者职责评估事故的规模,在分钟内电话通报到值班室,主要说明紧急情况性质地点发生时间有无伤亡是否需要派救护车或警力支援到现场实施抢救,如需可直接拨打等求救电话......”。

8、“.....小组组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令。分派人员车辆等到现场进行抢救警戒疏散和保护现场等。由综合部在分钟内以小组名义打电话向上级有关部门报告。遇到紧急情况,全体职工应特事特办急事急办,主动积极原因责任人以及制订防止再次发生类似的整改措施,并对应急预案的有效性进行评审修订。技术组进行事故现场评审,分析事故的发展趋势。应急响应施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时,应迅速逐级上报,次序为现场办公室抢险领导小组上级主管部门。由后勤收集记录整理紧急情况信息并向小组及时传递,由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议,协调派遣和统指挥所有车辆设备人员物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况止再次发生类似的整改措施,并对应急预案的有效性进行评审修订。技术组进行事故现场评审,分析事故的发展趋势......”。

9、“.....药品齐全,各施工小分队配有对讲机手机等。上级救援机构公司应急救援领导小组,地方可用的主要应急资源是救护车。法律法规要求关于特大安全事故行政责任追究的规定第条第十条安全生产法第十条第十条建筑工程安全管理条例安全许可证条例。应急准备成立抢险领导小组,明确责任分工。公司抢险领导小的抢险工具,赶赴出事现场。指挥与控制抢救组到达出事地点,在项目经理代山指挥下分头进行工作。保卫组保持抢险救援通道的通畅,引导抢险救援人员及车辆的进入。设置事故现场警戒线岗,安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带,维持工地内抢险救护的正常运作。首先抢救组和项目经理起查明险情确定是否还有危险源。如高填方是否有继续倒塌的危险人员伤亡情况商定抢救方案后,项目经理代山向公司主管安全生产的副总经理请示汇报批准,然后组织实施。防护市政道路工程施工应急救援预案网络版......”。