1、“.....由经理批准,立即启动本应急救援预案,按照各自的职责和工作程序执行本预案。当组长不在时,由副组长负责组织指挥应急抢险救援工作。指挥部根据事故或险情情况,立即组织或指令事程技术人员等相关人员经过有效的培训,按照本预案要求,每年的月份组织开展次事故应急演练。每次演练结束,及时作出总结,对存有定差距的在日后的工作中加以提高。事故报告和现场保护项目部的安质部是事故报告同时做好事故调查取证工作,以利于事故处理,防止证据遗失。事故应急措施和救援预案网络版。每年的月份进行次培训新加入的人员及时培训主要培训以下内容困人解救井道内作业桥顶作业底坑作业更换和割短事故应急措施和救援预案网络版援指挥信息报送等方面有突出贡献的个人,按项目有关规定,给予表彰和奖励。设立现场救援组......”。

2、“.....组长由由分管工程的副总经理担任,负责组织现场具体抢险救援工作在组长到达现场之前,加以提高。事故报告和现场保护项目部的安质部是事故报告的指定机构,联系人屈科,电话,工程部接到报告后及时向组长报告,组长根据有关法规及时如实地向县安全生产监督管理局县质量技术监督局或其他有关部门报证,经有关部门认可后可恢复施工生产。应急总结与奖惩应急救援工作结束后,指挥部组织相关部门认真进行总结分析,吸取事故事件的教训,及时进行整改,并按照下列规定对有关单位和人员进行奖惩。对在应急抢险救以下内容困人解救井道内作业桥顶作业底坑作业更换和割短钢丝绳扶梯桁架作业施工用电常识坠落保护电动工具的安全使用对危险源的突显特性辩识事故报警紧急情况下人员的安全疏散现场抢救的基本知识。演练应急预案护事故现场......”。

3、“.....由经理批准,立即启动本应急救援预案,按照各自的职责和工作程序执行本预案。当组长不在时,由副组长负责组织指挥应急抢险救援工作。和应急计划确立后,按计划组织安全管理人员操作人员和工程技术人员等相关人员经过有效的培训,按照本预案要求,每年的月份组织开展次事故应急演练。每次演练结束,及时作出总结,对存有定差距的在日后的工作中对瞒报迟报漏报谎报重特大事故和突发事故中玩忽职守,不听从指挥,不认真负责或临阵逃脱擅离职守的人员,按照项目有关规定,给予责任追究或处分。对扰乱妨碍抢险救援的人员,由有关行政管理部门依法处理,构成应急组长认为事故的发展状态必须终止的应急组长下达应急终止令应急救援预案实施终止后,应采取有效措施防止事故扩大,保护事故现场和物证......”。

4、“.....应急总结与奖惩应急救援工作结束,并对应急处理工作中发生的争议采取紧急处理措施根据预案实施过程中发生的变化和问题,及时对预案进行修改和完善紧急调用各类物资人员设备当事故有危及周边单位和人员的险情时,组织人员和物资疏散工作告。抢救方案根据现场实际发生事故情况,制定抢救方案,迅速投入开展抢救行动。伤员抢救立即与急救中心和医院联系,请求出动急救车辆并做好急救准备,确保伤员得到及时医治。事故现场取证救助行动中,安排人员和应急计划确立后,按计划组织安全管理人员操作人员和工程技术人员等相关人员经过有效的培训,按照本预案要求,每年的月份组织开展次事故应急演练。每次演练结束,及时作出总结,对存有定差距的在日后的工作中援指挥信息报送等方面有突出贡献的个人,按项目有关规定,给予表彰和奖励......”。

5、“.....由各工程部组人员兼职组成。组长由由分管工程的副总经理担任,负责组织现场具体抢险救援工作在组长到达现场之前,影响应急救援预案终止的因素应急救援行动已完全转化为社会公共救援应急组长认为事故的发展状态必须终止的应急组长下达应急终止令应急救援预案实施终止后,应采取有效措施防止事故扩大,保护事故现场和物事故应急措施和救援预案网络版后,指挥部组织相关部门认真进行总结分析,吸取事故事件的教训,及时进行整改,并按照下列规定对有关单位和人员进行奖惩。对在应急抢险救援指挥信息报送等方面有突出贡献的个人,按项目有关规定,给予表彰和奖援指挥信息报送等方面有突出贡献的个人,按项目有关规定,给予表彰和奖励。设立现场救援组,由各工程部组人员兼职组成。组长由由分管工程的副总经理担任......”。

6、“.....负责指挥现场应急救援工作。对事故现场经过应急救援预案实施后,引起事故的危险源得到有效控制消除所有现场人员均得到清点不存在其它影响应急救援预案终止的因素应急救援行动已完全转化为社会公共救援员,按照项目有关规定,给予责任追究或处分。对扰乱妨碍抢险救援的人员,由有关行政管理部门依法处理,构成犯罪的,依法追究刑事责任。十其它事项本救援预案针对有可能发生的起重机械安全事故,组织实施紧急救配合上级有关部门进行事故调查处理工作做好稳定秩序和伤亡人员的善后及安抚工作。现场组长的主要职责负责召集各参与抢险救援部门的现场负责人研究现场救援方案,制定具体救援措施,明确各部门的职责分工和应急计划确立后,按计划组织安全管理人员操作人员和工程技术人员等相关人员经过有效的培训,按照本预案要求......”。

7、“.....每次演练结束,及时作出总结,对存有定差距的在日后的工作中负责指挥现场抢险救援工作。应急救援组织的职责经理部职责组织有关部门按照应急救援预案迅速开展抢救工作,防止事故的进步扩大,力争把事故损失降到最低程度根据事故发生状态,统布置应急救援预案的实施工作证,经有关部门认可后可恢复施工生产。应急总结与奖惩应急救援工作结束后,指挥部组织相关部门认真进行总结分析,吸取事故事件的教训,及时进行整改,并按照下列规定对有关单位和人员进行奖惩。对在应急抢险救成犯罪的,依法追究刑事责任。十其它事项本救援预案针对有可能发生的起重机械安全事故,组织实施紧急救援工作并协助上级部门进行事故调查处理的指导性文件......”。

8、“.....可在实施过程中根据不同情况随机进行处理对事故现场经过应急救援预案实施后,引起事故的危险源得到有效控制消除所有现场人员均得到清点不存在其它事故应急措施和救援预案网络版援指挥信息报送等方面有突出贡献的个人,按项目有关规定,给予表彰和奖励。设立现场救援组,由各工程部组人员兼职组成。组长由由分管工程的副总经理担任,负责组织现场具体抢险救援工作在组长到达现场之前,故发生地组织调集应急抢救人员车辆设备。组织抢救力量,迅速赶赴现场。事故应急措施和救援预案网络版。对瞒报迟报漏报谎报重特大事故和突发事故中玩忽职守,不听从指挥,不认真负责或临阵逃脱擅离职守的人证,经有关部门认可后可恢复施工生产。应急总结与奖惩应急救援工作结束后,指挥部组织相关部门认真进行总结分析,吸取事故事件的教训,及时进行整改......”。

9、“.....对在应急抢险救的指定机构,联系人屈科,电话,工程部接到报告后及时向组长报告,组长根据有关法规及时如实地向县安全生产监督管理局县质量技术监督局或其他有关部门报告。严格保护事故现场。应急处理接报事故后分钟内必须完钢丝绳扶梯桁架作业施工用电常识坠落保护电动工具的安全使用对危险源的突显特性辩识事故报警紧急情况下人员的安全疏散现场抢救的基本知识。演练应急预案和应急计划确立后,按计划组织安全管理人员操作人员和工告。抢救方案根据现场实际发生事故情况,制定抢救方案,迅速投入开展抢救行动。伤员抢救立即与急救中心和医院联系,请求出动急救车辆并做好急救准备,确保伤员得到及时医治。事故现场取证救助行动中,安排人员和应急计划确立后......”。