1、“.....在管理理念上,创新观管理,即抓宏观盯中观放微观。抓宏观,就是班子统新班子时时处处为干部职工着想,果断决策推进岗位设置和绩效工资工作,成立专门工作小组制定相关方案,月日完成了专业技术岗位聘任评定工作并进行了公示,全局专业技术人员反映良好。是在干部使用问题上,局班子提出总的原则是鼓励积极向上,倡导有为才有位,不让老实人老黄牛吃亏。上半年提拔了两名政治强业务精的科级干部工程等。教育系统类项投资额约亿元,上半年累计完成投资约万元。其中完工项翠园中学操场改造工程,前期项莲塘小新建工程,人民小学改造工程桂园中学莲南小学景贝小学教学楼改造工程,教育局计划年内移交的新秀小学改造工程以及文锦中学扩建罗湖中学拆建工程。地质灾害治理类项投资额约亿元,上半年累计完成投资约万元。其中程,在建项莲塘保障性住房南地块主体工程福利中心期工程......”。

2、“.....市政工程项投资额约亿元。在建项蔡屋围金融中心区市政改造工程,前期项,包括仙桐路及国威路延长段市政工程莲塘东片区加建筑工务局的半年工作总结网络版。市政工程项投资额约亿元。在建项蔡屋围金融中心区市政改造工程,前期项,包括仙桐路及国威路延长段市政工程莲塘东片区加压水泵站人民南层市政通道美景大厦彩虹桥声屏障工程,市交委移交的个市政项目其中区插花地微循环道路改善工程线插花地外围市政道路改造等个项目基本具备启动条件,已列入区重点项目计划及责任制总念上,创新观管理,即抓宏观盯中观放微观。抓宏观,就是班子统领全局,掌控全局,出思路,定决策盯中观,就是盯住中层干部,了解和掌握情况,保持工作的程序化规范化和时效性放微观,就是对于科室组内部工作不干预少插手,充分信任大家,放手让大家施展才华......”。

3、“.....房建工程类项投资额约亿元,上半年累计完成投资约万元。其中完工项保障房南地块场平工程,在建项莲塘保障性住房南地块主体工程福利中心期工程,前期项莲塘保障性住房北地块工程区莲塘中医院工程莲塘高新技术产业第园区栋厂房外立面及电梯改造工程林果场业务用房消防安全环境整治改造工程组管理为分类管理。局新届领导班子本着既尊重历史又推陈出新,既兼顾公平又突出效率的原则,以优化管理方式提高工作效率为核心,果断提出对原有项目组管理方式进行改革调整。我们在月日日召开两次务虚会议,广泛听取了中层以上干部和部分高工代表的意见建议。在充分调研的基础上,以变分组管理为分类管理为改革原则,对内部方式提高工作效率为核心,果断提出对原有项目组管理方式进行改革调整。我们在月日日召开两次务虚会议,广泛听取了中层以上干部和部分高工代表的意见建议。在充分调研的基础上......”。

4、“.....对内部管理方式和运行机制进行了大胆调整是为了规范工程招标和技术变更程序,保留了局招标委员会技术委员会两理方式和运行机制进行了大胆调整是为了规范工程招标和技术变更程序,保留了局招标委员会技术委员会两个议事机构,将重大办改为综合办,承担局两委日常工作是根据工程类型,整合成立了房建组房建组市政边坡组校安工程组环提装饰工程组,其它科室保持不变,突出分类管理,明确责任目标,实现标准化精细化扁平化管理。在管理建筑工务局的半年工作总结区工务局根据政府工作报告提出的各项工作要求,以班子调整为契机,以工程建设为重点,加强领导班子干部队伍党风廉政项建设,在全局营造风清气正有为有位的工作氛围,上半年完成投资万元,全局各项工作安全平稳有序推进。在管理理念上,创新观管理,即抓宏观盯中观放微观。抓宏观,就是班子统重新作了分工,指定两名领导专门负责招标委和技术委工作......”。

5、“.....结合招标和技术管理政策性操作性强实际,根据相关法律法规,月上旬率先印发了区建筑工务局招标发包及合同管理规定和区建筑工务局技术委员会工作规程。抓好党风廉政建设。根据区党风廉政建设领导小组关于年党风廉政交的新秀小学改造工程以及文锦中学扩建罗湖中学拆建工程。地质灾害治理类项投资额约亿元,上半年累计完成投资约万元。其中完工项在建项,主要包括深圳水库左副坝边坡景亿山庄东侧边坡等工程前期项,主要包括黄贝岭断层监测站办公楼后边坡等个地质灾害治理工程港鹏新村幼儿园边坡等个地质灾害治理工程区黄贝新兴社区的各项工作要求,以班子调整为契机,以工程建设为重点,加强领导班子干部队伍党风廉政项建设,在全局营造风清气正有为有位的工作氛围,上半年完成投资万元,全局各项工作安全平稳有序推进。建筑工务局的半年工作总结网络版。房建工程类项投资额约亿元,上半年累计完成投资约万元......”。

6、“.....保留了局招标委员会技术委员会两个议事机构,将重大办改为综合办,承担局两委日常工作是根据工程类型,整合成立了房建组房建组市政边坡组校安工程组环提装饰工程组,其它科室保持不变,突出分类管理,明确责任目标,实现标准化精细化扁平化管理。在管理。市政工程项投资额约亿元。在建项蔡屋围金融中心区市政改造工程,前期项,包括仙桐路及国威路延长段市政工程莲塘东片区加压水泵站人民南层市政通道美景大厦彩虹桥声屏障工程,市交委移交的个市政项目其中区插花地微循环道路改善工程线插花地外围市政道路改造等个项目基本具备启动条件,已列入区重点项目计划及责任制总大原则,强调两点要求,执行个标准。把握大原则就是要求班子把握好组织决策行政纪律廉洁自律原则,老实做人,踏实做事,清白做官强调两点要求,就是要求日常工作和工程建设程序化和规范化执行个标准,就是突出时效和质量......”。

7、“.....总体来说,就是要求全局工作做到如时如质如量优质高效。建筑工务局的半年工作总结网络版设和反腐败工作责任分工有关通知精神,局对责任内容进行了任务分解,细化了项工作内容,提出守住安全质量进度投资廉洁条底线,明确了责任部门责任人分管领导和时间要求。月日我们进行了支部换届,强调以党建带动廉建,每个工地就是座阵地,每名党员就是面旗帜,要求在工程建设中发挥基层党组织的战斗堡垒和党员先锋模范作用。市政工程项投资额约亿元。在建项蔡屋围金融中心区市政改造工程,前期项,包括仙桐路及国威路延长段市政工程莲塘东片区加压水泵站人民南层市政通道美景大厦彩虹桥声屏障工程,市交委移交的个市政项目其中区插花地微循环道路改善工程线插花地外围市政道路改造等个项目基本具备启动条件,已列入区重点项目计划及责任制总上,局班子提出总的原则是鼓励积极向上,倡导有为才有位,不让老实人老黄牛吃亏......”。

8、“.....积极向组织人事部门争取增加了名高级专业技术职数是通过过生日等小事关心干部职工生活,慰问生病和困难干部职工,体现人文关怀。促进机关工作规范化建设。局对班子成作性强实际,根据相关法律法规,月上旬率先印发了区建筑工务局招标发包及合同管理规定和区建筑工务局技术委员会工作规程。抓好党风廉政建设。根据区党风廉政建设领导小组关于年党风廉政建设和反腐败工作责任分工有关通知精神,局对责任内容进行了任务分解,细化了项工作内容,提出守住安全质量进度投资廉洁条底园南侧挡土墙等个地质灾害治理工程。和谐向上,风清气正,干部队伍展现新面貌。加强干部队伍建设。是推进岗位设置管理。局新班子时时处处为干部职工着想,果断决策推进岗位设置和绩效工资工作,成立专门工作小组制定相关方案,月日完成了专业技术岗位聘任评定工作并进行了公示,全局专业技术人员反映良好......”。

9、“.....保留了局招标委员会技术委员会两个议事机构,将重大办改为综合办,承担局两委日常工作是根据工程类型,整合成立了房建组房建组市政边坡组校安工程组环提装饰工程组,其它科室保持不变,突出分类管理,明确责任目标,实现标准化精细化扁平化管理。在管理,区城管局与我局共同负责的沿河路瑞思国际前社区公园湖景社区公园木棉岭社区公园爱国路社区公园以及长岭社区公园个公园建设工程等。教育系统类项投资额约亿元,上半年累计完成投资约万元。其中完工项翠园中学操场改造工程,前期项莲塘小新建工程,人民小学改造工程桂园中学莲南小学景贝小学教学楼改造工程,教育局计划年内筑工务局的半年工作总结网络版。房建工程类项投资额约亿元,上半年累计完成投资约万元。其中完工项保障房南地块场平工程,在建项莲塘保障性住房南地块主体工程福利中心期工程......”。