1、“.....是承上启下沟通内外协调左右联系面方的枢纽,工作也千头万绪,有文书处理档案管理文件批转人事管理薪资管理采购管理等。工作虽然繁杂琐碎,综合办公室名人员各司其职,分管行政人事采购工作,人员虽然很少,综合办公室人员工却分工不分家,在工作上相互鼓励,相互学习。过去的年,综合办公室在公司领导的关心和帮助下,在全体员工的不懈努力下,各项工作有了定的进展,为年工作奠定了基础管理制度等规范性文件的修订,并组织相关人员进行评审。配合安环部完成了对库区部分管线的防腐除锈工作。综合办公室年终工作总结及明年工作计划篇网络版。完善年各类物品的采购招标工作走向市场,了解市场行情做好采价准备,对所有采购物品要严把质量关,设备工具类定要做好售后维修保养,积极听取相关专业人士对所购物品及采购工作所提出的良好建议意见......”。

2、“.....是承上启下沟通内外协调左右联系面方的枢纽,工作也千头万绪,有文书处理档案管理文件批转人事管理薪资管理采购管理等。工作虽然繁杂琐碎,综合办公室名人员各司其职,分管行政人事采购工作,人员虽然很少,综合办公室人员工却分工有批复有落实有回复按照公司领导要求做好了各项文件起草及总结汇报和计划等撰写工作。做好了公司各类资证的换证审核工作。港口保安符合证书换证因延期原因,尚未完成。按照公司教育培训等各项工作计划及时落实了相应工作做好了公司各类人员的从业资证的培训申报和换领证工作对内开展评优评先进知识竞赛等宣传培训活动,做好了相关活动的服务工作定期对公司宣传栏进行更新,不断丰富宣传栏内容,使之具备实用性。做好人事管理工作,为公司招录合格人才,满足公司运营需要。根据需要,积极参加招聘会,为公司招录合格人才,全年共参加招聘会次......”。

3、“.....公司目前在岗人员人。与员工签订或续签劳动合同,为相关职工办理社保及退保手续。加强考勤管理,确保劳资无误发放加强团队建设。人事工作方面做到满足岗位需求保证人才储备谨慎招聘加强培养员工凝聚力与忠诚度,完善公司内部晋升通道建设。后勤保障方面做到调动和配置最合理的后勤资源满足员工吃住生产生活需求,并不断提高公司环境质量。重点工作的具体要求与实施保障做到在保障各项工作任务完成的情况下,公司各项办公经费同比下降个百分点车辆费用宽带电话办公耗材等,行政执行检查完成率。实施保障对各项办公经费预算及使用情况进行每月进行汇总分析,对各部门每周收发工作计划单,对照各项工作计划定期检查执行情况。做到在保障公司运营情况下,公司正式员工流动率控制在以下,职工续约留用率大于,招聘员工计划完成率大于,本部门人员流动率控制在以下,职工留用率大于......”。

4、“.....抓好宣传工作年综合办公室将根据公司工作实际需要,制定相应制度执行情况反馈表,并时时跟踪,对相关制度进行修改完善,使其更加符合公司工作实际的需要。完善绩效考核制度,使之更有序进行年公司试行绩效考核以来,截止目前,取得定成效,也从中得到定的经验积累。但在具体操作中,还有许多地方急需完善。年,综合办公室将此目标列为本年度的重要工作任务之,其目的就是通过完善绩效评价体系,达到绩效考核应有效果,实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培养员工工作的计保障公司运营年签订了固废物处理鼠密度监测污水处理垃圾清运餐厨废处理等协议。做好沟通协调工作,做好公司领导交办的各项工作。与各级员工签订了年各岗位安全责任书......”。

5、“.....完成了对公司安全生产应急预案公司安全管理制度等规范性文件的修订,并组织相关人员进行评审。配合安环部完成了对库区部分管线的防腐除锈工作。综合办公室年终工作总结及明年工作计划篇网络版。做好了各级来文的收发登记批办传阅和督办工作,年共收到各级监管部门文件份,全部做到有批复有落实有回复按照公司领导要求做好了各项文件起草及总结汇报和计划等撰写工作。做好了公司各类资证的换证审核工作。港口保安符合证书换证因延期原因,尚未完成。按照公司教育与,增加阳光采购透明度,真正做到降低成本保护公司利益。围绕控制成本采购性价比最优的产品等方面开展工作年度综合办公室采购围绕控制成本采购性价比最优的产品的工作目标,在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在合同价位的基础上下浮个百分点当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整......”。

6、“.....增加了采购复核环节,力求最大限度的控制成本,为公司节约每分钱做好沟通协调工作,做好公司领导交办的各项工作。新的年已经来到,年的成败得失已是过往,办公室将针对年工作中的亮点继续保持和加强,针对工作中不足将进行针对性的完善与改进,做好年度的行政后勤与人事工作。综合办了以往贯试用期后签订合同的做法,新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量,综合办公室人事管理人员在日常工作仔细核对每位员工的信息,以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。由于物业公司线员工众多,自我保护意识欠缺,在日常工作中经常会出现些意外伤害,年申报工伤余起。另,公司于月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。加强绩效考核,制定了合理的办法采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标,邀标单位都在家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总经理室财务部律师办采购全参与,增加阳光采购透明度......”。

7、“.....围绕控制成本采购性价比最优的产品等方面开展工作年度综合办公室采购围绕控制成本采购性价比好酒店车辆等预定工作,并做好相关费用的结算工作。组织安排各项活动年综合办公室组织安排了各种形式的活动,得到了各部门项目部的支持。元月份组织各部门项目部员工参加抗雪救灾活动月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动,次募捐共筹得善款万千余元,物资若干月份组织员工参加迎奥运火炬方队,为奥运圣火在合肥的顺利传递贡献了自己的力量,同期,组织各项目员工开展从细节入手,提高服务质量大讨论活动。综合办公室人事管理工作根据需要,及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作人员招聘是综合办公室人事管理工作中的重点,年随着政务区各项配套设施的建成,物业基层人员处于人难求的局面,为打破僵局,综合办公室优的产品的工作目标,在充分了解市场信息的基础上进行询比价......”。

8、“.....要求各长期合作供应商在合同价位的基础上下浮个百分点当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整。同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,力求最大限度的控制成本,为公司节约每分钱加强门卫管理,杜绝了证照不全的车辆入库提货和超载现象,杜绝了违禁物品进入库区督促门卫人员提高服务意识,提升企业形象。做好了行政值班及各类节日期间的工作安排,保障公司运营安全。加强职业卫生管理工作,组织职工进行体检,完善职业卫生监护台账,落实职业危害告知等职业病防治工作,有效保护职工健康做好环境卫生工作,定期组织各部门对库区环境进行清理。与相关单位签订协议完善年各类物品的采购招标工作走向市场,了解市场行情做好采价准备,对所有采购物品要严把质量关,设备工具类定要做好售后维修保养,积极听取相关专业人士对所购物品及采购工作所提出的良好建议意见......”。

9、“.....是承上启下沟通内外协调左右联系面方的枢纽,工作也千头万绪,有文书处理档案管理文件批转人事管理薪资管理采购管理等。工作虽然繁杂琐碎,综合办公室名人员各司其职,分管行政人事采购工作,人员虽然很少,综合办公室人员工却分工不分家,在工作上相互鼓励,相互学习。过去的年,综合办公室在公司领导的关心和帮助下,在全体员工的不懈努力下,各项工作有了定的进展,为年工作奠定了基础已经来到,年的成败得失已是过往,办公室将针对年工作中的亮点继续保持和加强,针对工作中不足将进行针对性的完善与改进,做好年度的行政后勤与人事工作。综合办公室年终工作总结及明年工作计划范文加强沟通,抓好宣传工作年综合办公室将根据公司工作实际需要,制定相应制度执行情况反馈表,并时时跟踪,对相关制度进行修改完善,使其更加符合公司工作实际的需要。完善绩效考核制度,使之更有序进行年公司试行绩效考核以来......”。