1、“.....重要干部任免方面。公司严格遵照中组部党政领导干部选拔任用工作条例及总公司相关制度要求,建立规范了我公司干部选拔任用程序。在干部选拔中坚持工作原则严格任用条件规范任用程序严肃工作纪律,选拔过程坚持集体决策和加强监督检查,确保了公司重要干部选任工作全面受控和有效执行。年以来组织完成重大人事任免事项人次,选拔出的领导干部为公司又好又快发展发挥了重要作用。重要项目安排方面。公司所有已建工程项目管理工作都严格按层干部,名保留中层正职干部借用到县其他部门,均由领导班子集体研究决定。重大项目集体决定。近年来,县科协无重大建设项目安排。大额度资金的使用集体决定。对机关办公设备的配臵固定资产配臵及元以上的大额资金调拨,做到集体讨论民主决策,并有会议记录。存在的不足及整改措施。通过本次自查活动,本单位干部职工对重大决策制度执行情况是认可的......”。

2、“.....下步,我单位将及时整理重大的文件材料,分门别类进行编号并及时归档,同时,进步建立健全重大制度执行监督制度,紧密结合党风廉政建设责任制执行情况考核和领导干部民主测评,结合领导班子民主生活会,采用多种形式,不定期地对制度较大或者有重大问题不清楚的暂缓表决。年来,我单位调入名中层干部,名保留中层正职干部借用到县其他部门,均由领导班子集体研究决定。重大项目集体决定。近年来,县科协无重大建设项目安排。大额度资金的使用集体决定。对机关办公设备的配臵固定资产配臵及元以上的大额资金调拨,做到集体讨论民主决策,并有会议记录。存在的不足及整改措施。三重大自查报告范文网络版。重点做好以下几方面的工作重大决策执行的集体决定。涉及协会财务预算决算等重大事项的决策,严格按照制度要求,有财务编制详细预算,经分管领导审核后,报协会党组会议审核,通过后上报财政局......”。

3、“.....做到公开公正。重要干部的待遇干部的培养推荐工作机关科室设臵干部的聘用任免调配考核奖惩工作按权限管理的所属企业的干部任免机关办公设备的添臵,重大基建项目固定资产配臵及元以上的大额度资金调拨使用讨论协会专项资金的拨付使用和安排固定资产清理拍卖房屋的建造和整修机关公务出国考察的安排与人员确定。规范程序,执行集体决策制度。按照重大的要求,我协会十分重视决策过程,重点做好过程管理,提升决策的科学性和合规性,降低决策风险。重点做好以下几方面的工作重大决策执行的集体决定。涉及协会财务预算决算等重大事项的决策,严格按照制度要求,有财务编制详细预算,经分管领导审核后,报协会党组会议审核,通过后上报财政局。科普示范基地评审资金补助等严格按照评定三重大自查报告范文网络版,狠抓责任追究公司党委领导班子将贯彻落实重大决策制度作为党风廉政建设责任制的重要内容,坚持带头执行......”。

4、“.....并加强对基层单位落实情况的监督指导,确保有效实施。全面梳理,狠抓制度建设结合自查情况来看,我公司已于年制定了公司重大决策制度实施办法,明确了项重大决策事项项重要人事任免事项和项重大项目安排事项,在大额度资金使用方面明确了无论金额大小都要按公司有关规定履行审批手续,并进步明确了项界定。公司重大决策制度实施办法颁布后,为了便于操作实施,公司还于年印发了重大决策流程等系列相关配套制度,逐步形成了重大决策制度体系,收到了良好的效果。重大事项决策方面。围绕着公司重大经营管理,具有全局性方和群众意见结合起来,将德能勤绩廉结合起来,将任前考核与年度考核干部关键时刻的表现情况结合起来,做到全面客观公正的评价。去年,我协会按照县委统部署开展中层干部竞聘上岗工作,按民主推荐全面考察集体讨论任前公示等程序进行,实现了规范化操作。是坚持集体讨论,形成任免决定。党组讨论决定干部......”。

5、“.....并保证与会成员有足够时间听取情况介绍,充分发表意见。对意见分歧较大或者有重大问题不清楚的暂缓表决。年来,我单位调入名中层干部,名保留中层正职干部借用到县其他部门,均由领导班子集体研究决定。重大项目集体决定。近年来,县科协无重大建设项目安排。大额度资金的使用集体决定。对机关办公设备的配臵固定资产配臵及元以上的大额资金调行实行资金收支两条线管理。对境内外非指定银行账户实行限额管理,其中境内户口每日余额不超过万元,境外户口每日余额不万美元。对于重大项目资金使用及经营性资金调动方面,均经有关程序审批后,严格按照授权管理制度执行。通过合理有效的利用资金,控制风险,保证大额度资金使用决策的科学化规范化。大力加强重大风险识别和监督检查。持续建立完善公司重大决策流程惩防体系及党风廉政建设责任制等制度流程,建立健全联合监督检查体制机制,公司风险控制人力资源及纪检监察等部门依据相关监督规定......”。

6、“.....对重大制度执行情况进行监督检查,确保了制度执行有力落实到位。监督检时贯彻落实。是以制度建设为抓手。我协会将重大制度与班子建设党风廉政建设和推进科协事业发展紧密结合起来,将重大列为班子建设和领导述职述廉的重要内容,对涉及科协事业发展中的重大事项以及关系机关单位职工切身利益的重要问题,坚持集体领导集体决策。围绕重大制度,我协会始终做到个坚持,即坚持民主集中制坚持群众路线坚持依法决策坚持责任追究的办事原则。在此基础上,健全完善了财务管理制度公务接待制度县科协党政正职不直接分管和末位表态制度重大表决制度等,并明确了重大表决制度的内容和范围,同时在制度中,明确了程序和表决形式,便于操作。是以加强监督为保障。是班子成员根据分工和职责及时向领导班子报告重大事项的执行情况。是依托办公室,跟踪督查决审批后......”。

7、“.....通过合理有效的利用资金,控制风险,保证大额度资金使用决策的科学化规范化。大力加强重大风险识别和监督检查。持续建立完善公司重大决策流程惩防体系及党风廉政建设责任制等制度流程,建立健全联合监督检查体制机制,公司风险控制人力资源及纪检监察等部门依据相关监督规定,通过领导班子述职议廉民主生活会党风廉政建设问卷调查干部考核专项检查内部审计等多种方式,对重大制度执行情况进行监督检查,确保了制度执行有力落实到位。监督检查,狠抓责任追究公司党委领导班子将贯彻落实重大决策制度作为党风廉政建设责任制的重要内容,坚持带头执行,从不擅自改变集体决策,并加强对基层单位落实情况的监督指导,确保有效实施。三重大的执行情况,并及时向班子主要负责人和领导班子报告。在重大制度指导下,有力地促进了我协会管理工作的科学化民主化和制度化。抓政务公开,提高民主透明程度。重点做好以下几方面的工作重大决策执行的集体决定......”。

8、“.....严格按照制度要求,有财务编制详细预算,经分管领导审核后,报协会党组会议审核,通过后上报财政局。科普示范基地评审资金补助等严格按照评定标准和专项资金管理办法进行操作,做到公开公正。重要干部的任免奖惩集体决定。是坚持民主推荐,完善考察办法。对拟提拔的岗位人选,首先根据岗位职责,由分管政工领导提出拟用人选的资格条件,经过民主推荐产生拟任人选,报党组集体讨论,形成考察人选。对干部考察坚持将领导意重大事项决策方面。公司所有投资项目均按投资管理办法和管理权限进行管理。在编制公司发展规划年度框架投资计划等项目上均在开展了可行性研究并获得批准后,按程序报批获得了国家主管部门核准批复,相关过程记录和存档资料完备。重要干部任免方面。公司严格遵照中组部党政领导干部选拔任用工作条例及总公司相关制度要求,建立规范了我公司干部选拔任用程序......”。

9、“.....选拔过程坚持集体决策和加强监督检查,确保了公司重要干部选任工作全面受控和有效执行。年以来组织完成重大人事任免事项人次,选拔出的领导干部为公司又好又快发展发挥了重要作用。重要项目安排方面。公司所有已建工程项目管理工作都严格按方面明确了无论金额大小都要按公司有关规定履行审批手续,并进步明确了项界定。公司重大决策制度实施办法颁布后,为了便于操作实施,公司还于年印发了重大决策流程等系列相关配套制度,逐步形成了重大决策制度体系,收到了良好的效果。重大事项决策方面。围绕着公司重大经营管理,具有全局性方向性和战略性重大问题重大项目科学决策等事项,制定了公司投资管理实施细则中长期发展规划管理办法项目后评价管理办法等相关制度。重要干部任免方面。从建立科学规范的干部管理机制角度出发,制定完善了干部管理暂行办法分支机构当地雇员招聘管理指导意见等多项规章制度。重要项目安排方面......”。