1、“.....通常是通过者结合起来进行解决。针对施工中发现的各种技术问题,机电部每周及时从各机电分部进行搜集,会同设计小组相关分部协商,看看是否可以通过调整施工工序重新进行管线布臵进行解决,对确实解决不了问题的及时与及市政设计院的设计人员联系并进行汇总,在每周的机电监理例会上提出并加以解决,并将解决结果及时反馈相关分部。为使问题不致遗漏,确保每个问题均得到可靠的解决,我们对所有提出的问题实行消项,只有确实了的完成工作面工作面工作面工作面回采工作面的撤面工作,实现了全年按面撤面供电的安全生产。精心组织,顺利完成各项机电设备改造工作为提高我矿煤质的发热量,解决我矿煤炭的销售,机电科对地面生产系统筛下皮带进行了改造,将筛下皮带煤炭进行了分运,在高架皮带处重新加工设计安装了条架空电动滚筒皮带,以解决煤质的质量,促进了我矿煤炭销售。通风机安装工程月份根据技改设计要求......”。

2、“.....并对通风机高压供电线路两回路进行了架设,实现了通风机的安全运行。因此,协调工作对保证机电系统施工正常进行尤为重要。机电系统的协调管理工作概括而言分为两个方面现场工序协调和施工技术协调,者相行煤矿安全规程,以人为本,与时俱进,狠抓管理,基本实现了机电系统的安全安装,稳定经济高效运行。通过这以往的工作,大家积累了大量的工作经验,各方面都得到了较大的充实和提高。现就机电工作情况作以总结汇报。立足安全规程,强化机电安全质量标准化安全质量标准化是煤矿提高水平建设安全生产长效机制的根本途径,只有安全质量标准化达到并保持定的标准,使公司处于安全生产的良好状态,才能够适应和保障员工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。机电项目年度工作总结网络版。从月份开始,我们以条件最差的采区集运巷为突破口......”。

3、“.....带动全矿各范围以此为基点,在全矿范围内掀起了新轮大搞质量标准化建设的热潮之前室外综合管网月底完成安装月底达到使用条件屋面虹吸雨水系统达到使用条件形成排水能力楼内机电管线全面展开,设备安装以上,管线施工以上。年月日之前月号提交西门子和庞巴迪中控室,保证行李和捷运系统安装施工月底系统保证地下层主干桥架贯通维修站实现移交。年月日之前月号完成给水外管线施工,月底外管廊采暖管线全部施工完成。完成个弱电小间的环型桥架和地面线槽施工,保证系统穿线。年月日之前完成开闭站和变配电室施工和送电,保证行李系统施工用电完成给水进楼。再次,对于损坏的设备或配件,我们尽可能进行维修在不影响正常使用的情况下利用现有器材进行加工改造。当然在这方面,我们目前还没有作出比较突出的工作,但相信通过继续机电项目年度工作总结网络版程中各专业之间矛盾重重施工工序交叉严重,往往要在很狭小的空间敷设许多专业的管线......”。

4、“.....机电项目年度工作总结网络版。篇机电项目年度工作总结年即将过去,回顾这年,工程机电部全体人员在主管领导的领导下,坚守岗位努力工作,保障了各个系统设备正常运行,为公司正常工作提供了良好的环境。虽然本部门对于公司并没有什么突出的贡献,但是通过这年的工作,大家积累了大量的工作经验,各方面都得到了相应的充实和提高。现就工程机电部全年的工作情况作以总结如下本部门全年来的工作大体可归结为以下几个方面完善落实各项制度公司在去年已经通过了质量管理体系认证,所以今年我们的工作则严格按照质量管理体系要求办事,全面贯彻和落实为本,与时俱进,狠抓管理,基本实现了机电系统的安全安装,稳定经济高效运行。通过这以往的工作,大家积累了大量的工作经验,各方面都得到了较大的充实和提高。现就机电工作情况作以总结汇报。立足安全规程......”。

5、“.....使公司处于安全生产的良好状态,才能够适应和保障员工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。机电项目年度工作总结篇机电项目年度工作总结时光如水,光阴似箭,充满挑战的年即将过去,机电部在上级领导的帮助和指导下,名同志通力合作,注重协调,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的进步。通过年的艰苦奋斗锐意进了疲惫,但是这样的日子里,心理上始终是充实的。深入扎实地抓好基础管理工作,为机电系统目标的完成提供了保证不积跬步无以致千里,不积小流无以成江河。任何远大目标的实现都需要步步扎实的工作来实现。机电系统的安装也不例外,上述各阶段性目标的顺利实现与我们机电部扎扎实实的做好各项基础工作也是分不开的。在过去的年里,我们结合机电施工系统复杂任务繁重工期紧张的特点,狠抓了以下方面的基础工作做好技术协调管理工作,为机电施工提供支持......”。

6、“.....仅弱电系统就有个专业,各专业之间关系密切错综复杂。况且由于业主各使用方对许多部位的功能要求不明确,变化较多,导致设计方案经常变化施工图纸不断更改。所以,机电系统施工精心组织,顺利完成各项机电设备改造工作为提高我矿煤质的发热量,解决我矿煤炭的销售,机电科对地面生产系统筛下皮带进行了改造,将筛下皮带煤炭进行了分运,在高架皮带处重新加工设计安装了条架空电动滚筒皮带,以解决煤质的质量,促进了我矿煤炭销售。通风机安装工程月份根据技改设计要求,对矿井通风机矿用防爆对旋轴流式通风机两台高压配电柜台软起动柜两台进行了安装,并对通风机高压供电线路两回路进行了架设,实现了通风机的安全运行。机电项目年度工作总结网络版。再次,对于损坏的设备或配件,我们尽可能进行维修在不影响正常使用的情况下利用现有器材进行加工改造。当然在这方面,我们目前还没有作出比较突出的工作,但相信通过继续努力......”。

7、“.....对贯彻设计意图指导现场施工具有重要的意义。为此,我们机电部克服人员不足的矛盾,指定人兼职主要进行资料发放管理工作。按照变更文件不过夜,施工图纸不隔天原则及时发放各种变更洽商文件,并做好记录分类整理。同时积极配合技术部做好机电施工技术资料的管理工作传达落实机电资料检查精神,监督检查机电资料整改情况。配合合约预算部做好变更令的发放和索赔工作量的签认工作。从月份开始,我们以条件最差的采区集运巷为突破口,打造集运巷采区变电所采区机电设备达标及电缆吊挂达标等工作,带动全矿各范围以此为基点,在全矿范围内掀起了新轮大搞质量标准化建设的热潮。通过达标评比,共评出精品硐室处,精品机房处。机电工作完成情况以来,机电科紧紧围绕会大有改观。总之,年我们基本完成了公司的各项工作任务,保障了大楼系统设备的正常运行,完善了部分系统设备,增长了工作经验业务水平,提高了管理水平,较之往年各方面大有长进......”。

8、“.....如人员服务意识不强工作中时不时有违反公司纪律的行为而且我们目前的工作较之同行业优秀单位和模范企业要求还有段距离等等。但年即将成为过去,相信通过我们今后不断的努力继往开来,吸取以往的经验教训,不断总结,将年的工作中会做得更好,为公司的运作发展做出我们应有的贡献。篇机电项目年度工作总结时光荏苒,不知不觉中,个多月的时光匆匆溜走。回顾以往,机电工作有收获也有不足,我们紧紧围绕安全生产方针,认真执行煤矿安全规程,以因此,协调工作对保证机电系统施工正常进行尤为重要。机电系统的协调管理工作概括而言分为两个方面现场工序协调和施工技术协调,者相互矛盾又密不可分,往往是你中有我我中有你,工序问题的解决需要技术支持,而技术问题的解决又需要从工序上着手。通常是通过者结合起来进行解决。针对施工中发现的各种技术问题,机电部每周及时从各机电分部进行搜集,会同设计小组相关分部协商......”。

9、“.....对确实解决不了问题的及时与及市政设计院的设计人员联系并进行汇总,在每周的机电监理例会上提出并加以解决,并将解决结果及时反馈相关分部。为使问题不致遗漏,确保每个问题均得到可靠的解决,我们对所有提出的问题实行消项,只有确实了们的不懈努力,物资供应上远远于同台竞争的兄弟单位月份我们完成全部个弱电小间的桥架施工,为系统施工创造了条件月份完成安装个楼盘箱,保证了精装修的进度月份完成了全部石材地面的汇签工作,并完成个强电小间的桥架供应工作,这些都为生产进度赶超兄弟单位奠定了强有力的基础。在关键工序和关键线路的施工问题上我们实行现场紧盯毫不放松的原则。为了保证月底行李系统发电,我们部门盯在现场几个日夜供暖冲洗和调试过程中,半个多月天天都在现场和分部管理人员起指挥生产供暖初期每天做到现场组组地检查散热器的工作状况。这些工作虽然给身体上带来了疲惫......”。