1、“.....保证人民群众身体健康和生命安全,促进医疗卫生事业健康发展,通过学习对照,实行自查自纠,解决存在问题。医院发展中确实存在着医疗安全隐患的问题。这些问题背后的主要原因是科室各项制度没有完全得到落实,安理评价指南开展自查自纠,查漏补缺,制订改进措施,建立和完善各项规章制度,建立科学的监督管理机制。实行规范化管理,努力提高医疗质量,保障医疗安全在开展医院管理年活动中,不断探索医院科学管理的路子,逐步完善医院的规范化制度化管理,提高医疗和护理质量,提高医疗服务的安全性和有效性。严格贯彻执行医疗卫生法律法规,以法执业,以法行医我院在执业经营中,严格按照卫生行政部门核准的诊疗科目执业,不随意扩大诊疗科目。从务,为加快医院总体规划发展美好前景,共同努力。根据卫生部的部署,我院自开展以病人为中心以提高医疗服务质量为主题的医院管理年活动以来,着重在质量安全服务费用等关键问题上下功夫,深查问题......”。

2、“.....努力整改,不断提高管理水平,提高医疗质量和服务水平,取得了较好的社会效益和经济效益。现将我院开展医院管理年活动的情况汇报如下领导重视精心部署,医院管理年活动扎扎实实开展提高认识,统思想为了使医院管理年活动扎实地医疗质量进行考评。内容包括各项医疗指标是否达标,病历书写是否符合规范,各种医疗护理表格填写是否合格,用药是否合理,有无滥检查滥用药的情况。要求临床科室最低达分以上,医技辅助科室最低达分以上,达不到要求按规定扣科室绩效工资。如临床科室达分以上,医技科室达分以上,则给予奖励。加强基严训练医院订购人民卫生出版社出版实用临床诊疗规范和护理操作常规,每科册,便于医生护士学习。制订了专业技术人员培训制度,每年选送医院管理年自查报告范文网络版意见表,定期召开社会监督员和病陪人座谈会,广泛征求病人的意见和建议,把医疗服务工作做得更好。多管齐下,解决看病难看病贵难题在开展医院管理年活动中......”。

3、“.....多种措施,努力解决群众反映较大的看病难看病贵问题。贵重医疗仪器的采购和销量较大的药物的购进,遵照卫生行政部门的规定,全部采取招标采购,药品定价严格执行国家的物价政策。新开展的检查及检验项目的收费,经过物价部门的审批,杜绝乱收费现象。病房门诊年活动的情况汇报如下领导重视精心部署,医院管理年活动扎扎实实开展提高认识,统思想为了使医院管理年活动扎实地开展,在去年的基础上,我院通过科主任护长会议和全院职工大会,进步宣传开展医院管理年活动的重要意义和必要性。使全院每个员工都充分认识,开展医院管理年活动,是卫生系统贯彻以人为本坚持科学发展观,切实维护广大群众的健康权益的项重大举措。全院职工统了认识统了思想,积极投入医院管理年工作中,使医院管理年活动提供健康保健知识读物,宣传卫生知识,供患者及家属候诊时消遣,减少候诊的烦恼。制订我院医疗服务文明用语和工作人员礼仪仪表行为规范......”。

4、“.....热情大方,开展微笑服务主动服务,使用文明用语,杜绝使用服务忌语。设立导诊台,方便患者或家属的咨询,有问必答。并协助危重病人,或没有家属的患者办理缴费取药或入院手续。为完善监督机制,在候诊大厅设置意见箱,院长信箱,并公开投诉电话,畅开不良服务的投诉渠道。发放征治法医疗事故处理条例等,都安排人员进行专题讲座。提高医务人员对医疗卫生法律法规的了解程度,增强法律意识和自我保护意识,进步增强了服务意识及服务质量,赢得了广大群众的信赖,构建和谐的医患关系。劳动纪律自觉性太差,上班迟到,对院部规章规定落实不到位,值班不在岗,有时导致病人家属有意见。目前超,彩超,已经实行小时在岗值班制度解决了急诊病人随到随查。通过学习贯彻落实医院管理年活动方案,进步认领会到,医务动领导小组,加强对该项工作的领导。对照医院管理评价指南开展自查自纠,查漏补缺,制订改进措施,建立和完善各项规章制度,建立科学的监督管理机制......”。

5、“.....努力提高医疗质量,保障医疗安全在开展医院管理年活动中,不断探索医院科学管理的路子,逐步完善医院的规范化制度化管理,提高医疗和护理质量,提高医疗服务的安全性和有效性。严格贯彻执行医疗卫生法律法规,以法执业,以法行医我院在执业经营中,严格按照卫生行政部人员所有切都要为病人着想理念,解决看病难看病贵的问题,做到真心实意为病人服务的崇高思想。为广大病者提供优质服务,为加快医院总体规划发展美好前景,共同努力。根据卫生部的部署,我院自开展以病人为中心以提高医疗服务质量为主题的医院管理年活动以来,着重在质量安全服务费用等关键问题上下功夫,深查问题,大胆探索,努力整改,不断提高管理水平,提高医疗质量和服务水平,取得了较好的社会效益和经济效益。现将我院开展医院管医院管理年自查报告范文为落实贯彻卫生部医院管理年活动方案,执行院部统布置,医技科通过学习,结合本科室基体情况......”。

6、“.....明确强化医疗机构内涵建设和内部管理,提高医疗服务质量的重要性,保证人民群众身体健康和生命安全,促进医疗卫生事业健康发展,通过学习对照,实行自查自纠,解决存在问题。医院发展中确实存在着医疗安全隐患的问题。这些问题背后的主要原因是科室各项制度没有完全得到落实,安陪人座谈会,广泛征求病人的意见和建议,把医疗服务工作做得更好。多管齐下,解决看病难看病贵难题在开展医院管理年活动中,我院采取多种办法,多种措施,努力解决群众反映较大的看病难看病贵问题。贵重医疗仪器的采购和销量较大的药物的购进,遵照卫生行政部门的规定,全部采取招标采购,药品定价严格执行国家的物价政策。新开展的检查及检验项目的收费,经过物价部门的审批,杜绝乱收费现象。病房门诊检验医技检查各项计价收费均采用法律意识不强,缺乏自我保护意识新设备排螺旋已经开展半年多了,自开展以来,基本完善配合临床检查的需要......”。

7、“.....逐步把检查范围向广深方面发展,开拓新项目。虽然目前取得大量绩效,但仍然存在着很多问题。制度落实不到位,操作程序不够规范,尤其在腹部检查方面,没有按规范性对病人检查前做好检查要求,影响图像质量,造成诊断质量模糊。诊断质量控制把关不严格,出现误诊错诊现象存在,在方面取得实效。继续加强对病案的管理,要求医生书写病历严格按照内蒙古自治区病历书写规范的要求,按时按质完成。本院制订了病案管理规定和病历归档管理规定,规定住院部甲级病历要达以上,不能出现丙级病历,出院病历最迟要在天内归入病案室。达不到要求的扣除科室绩效工资,把病案质量与绩效工资挂钩进行管理。医教科和护理部制订医疗质量考评标准和护理质量考评标准,并对临床科室的工作进行监督审查。每月次抽病历审查每月次对临床科人员所有切都要为病人着想理念,解决看病难看病贵的问题,做到真心实意为病人服务的崇高思想。为广大病者提供优质服务......”。

8、“.....共同努力。根据卫生部的部署,我院自开展以病人为中心以提高医疗服务质量为主题的医院管理年活动以来,着重在质量安全服务费用等关键问题上下功夫,深查问题,大胆探索,努力整改,不断提高管理水平,提高医疗质量和服务水平,取得了较好的社会效益和经济效益。现将我院开展医院管意见表,定期召开社会监督员和病陪人座谈会,广泛征求病人的意见和建议,把医疗服务工作做得更好。多管齐下,解决看病难看病贵难题在开展医院管理年活动中,我院采取多种办法,多种措施,努力解决群众反映较大的看病难看病贵问题。贵重医疗仪器的采购和销量较大的药物的购进,遵照卫生行政部门的规定,全部采取招标采购,药品定价严格执行国家的物价政策。新开展的检查及检验项目的收费,经过物价部门的审批,杜绝乱收费现象。病房门诊核心制度,规范各种检查操作程序。认真仔细完成检查书写报告,为临床提供病人检查有效诊断意见。医院管理年自查报告范文网络版......”。

9、“.....开展人性化服务为患者提供温馨细心爱心耐心的高质量的服务,是开展医院管理年活动的项重要内容,我院采取多种措施为患者提供人性化的服务。临床线科室药房收费处等窗口部门实行弹性排班,在早上病人高峰时间增加工作人员,以减少病人排队等候的时间。在候诊大厅输液室等公共场所播放电视医院管理年自查报告范文网络版脑化管理,使收费更准确更透明。经常对医务人员开展医德医风教育职业道德教育,做到文明行医因病施治。不需要的检查不做,不该用的药物不用,设身处地为病人着想。严禁医务人员收受索要病人及家属的红包和其他财物,严禁医务人员在医药领域中收受回扣,违反者给予严肃处理。存在问题部分病历处方不够规范,有的书写比较潦草。院内感染的诊断率较低,报告也很少。医务人员业务素质参差不齐。部分医务人员法律意识不强,缺乏自我保护意识意见表,定期召开社会监督员和病陪人座谈会,广泛征求病人的意见和建议......”。